Rejsen til at blive en succesrig virksomhedsejer er ikke glat. Den er fyldt med ujævnheder, gafler og uventede omveje.
Overraskende nok ville de fleste virksomhedsejere ikke have det på nogen anden måde. Det er et æresmærke, som vi stolt viser.
Det betyder ikke, at der har været fejl, som jeg ikke ville have lavet. Ikke at jeg er flov. Disse fejl har hjulpet mig med at komme til, hvor jeg er i dag. Det er bare, at hvis jeg kunne have forhindret dem, kunne tidsskriftet have været lidt glattere og mindre stressende.
Med det i tankerne er her 10 ting, som jeg ville ønske, jeg vidste, før jeg startede min egen virksomhed.
1. At drive forretning er altid højeste prioritet.
Måske er den største misforståelse om at starte din egen virksomhed, at du kun er fokuseret på at jagte din lidenskab. Med andre ord laver du ikke bare håndlavede smykker, laver mad på din egen food truck eller designer hjemmesider 24/7. Det vil måske forbruge 15% af din tid.
I stedet vil du bruge en stor del af din tid på at udvikle forretningsstrategier, markedsføring, salg, interaktion med kunder og udførelse af administrative opgaver som bogføring, fakturering og lønning. Kort sagt er du først en virksomhedsejer og derefter en webdesigner, kok eller skaber af håndlavede smykker.
Jeg ved, at dette ikke er det, du tilmeldte dig, men jo hurtigere du indser dette, jo hurtigere vil du være i stand til at starte og opretholde en succesrig forretning.
2. Det handler om at hjælpe andre og ikke give overskud.
Mens du naturligvis har brug for at skaffe overskud, er det ikke dit mål. Dit fokus skal være på at hjælpe dine kunder med at løse et problem eller gøre deres liv bedre. Du kan være en yderst kyndig konsulent, men hvis du bare er optaget af at tjene penge, hvordan kan det være til gavn for dine kunder i det lange løb? Det er ikke. Og du vil levere middelmådige resultater.
Da jeg startede mit betalingsfirma Due, var det ikke kun fordi jeg troede, det var en måde at forbedre min bankkonto på. Det var fordi jeg ledte efter en lettere og mere overkommelig måde til mine kollega-freelancere og ejere af små virksomheder at sende og modtage penge - et problem, jeg personligt oplevede.
Når du først er klar over, at det ikke handler om dig, eller hvor mange penge der strømmer ind i din bank, begynder du at levere et overlegen produkt eller en overlegen service, der tiltrækker flere kunder. Og når du har flere kunder, jo flere indtægter genererer du.
3. Betydningen af pengestrømsstyring.
Gør ikke fejl ved det. Pengestrøm er livsnerven i din virksomhed. Når du ikke styrer din pengestrøm ordentligt, ender du med at bruge flere penge, som du bringer ind. Og hvor længe kan du forvente at forblive i forretning, når du ikke har nok penge til at betale dine nødvendige udgifter?
Den mest effektive måde at styre din pengestrøm på er ved at oprette et budget og retfærdiggøre enhver udgift, så du ved nøjagtigt, hvor dine hårdt tjente penge går hen.
4. Oddsene er stablet mod mig, og det er okay.
Du har sikkert hørt det igen og igen. Men de fleste virksomheder vil mislykkes. Så hvilke skridt vil du tage for i det mindste at mindske disse odds?
Der er ikke en one-size-fits-all-tilgang, men du bør overveje at gøre noget som at beholde dit nuværende job så længe du kan. Dette giver dig tid til at oprette en nødfond, udføre markedsundersøgelser og begynde at få noget trækkraft. Selv når det er for at tage det kæmpe spring, skal du ansætte det rigtige team og konstant udvikle dine færdigheder.
Selvom din virksomhed mislykkes, er det ikke verdens ende. I det mindste har du fået nye færdigheder, erfaringer og har lært af dine fejl, så du kan komme endnu stærkere tilbage.
adam g sevani nettoformue
5. Det er ensomt.
Tænk på de job, du har holdt nede tidligere. Uanset om det drejede sig om at vende burgere i en restaurant eller som revisor hos et stort regnskabsfirma, var der en følelse af fællesskab, da du og dine kolleger alle var sammen om det. Det er ikke tilfældet, når du starter din egen virksomhed. Det er bare dig og dig alene. Enhver beslutning og ansvar falder på dine skuldre. Og det er en tung, ensom byrde at bære.
At have en medstifter eller en forretningspartner kan mindske byrden og gøre rejsen ikke så ensom, men hvis du ikke er i den position, skal du opbygge et sikkerhedsnet. Det kan være din ægtefælle, familie, bedste ven eller andre virksomhedsejere, der gennemgår den samme oplevelse som dig. Du får brug for dem til rådgivning, følelsesmæssig støtte og lejlighedsvis udluftningssession.
6. Aktivitet svarer ikke til vækst.
Hvad anser du for vækst? Er det alle de smarte funktioner, du lige har tilføjet til dit produkt? Er det det nye nye kontor eller 20 nye medarbejdere? Er det den glødende anmeldelse, du lige har modtaget i en førende branchepublikation?
Alt dette er fantastisk. Men det udgør ikke vækst.
Vækst betyder, at du bygger et produkt og tilføjer kunder. Det er det.
7. En deltidsjob giver dig ro i sindet.
Dette kan trods alt lyde kontraproduktivt, distraherer dette ikke fra din højeste prioritet, da det deler din opmærksomhed? Ikke når det giver dig ro i sindet.
Husk, succesrige virksomheder sker ikke natten over. Det tager tid. Og i denne periode vil der være tidspunkter, hvor penge ikke kommer ind gennem døren. For mig betød det utallige søvnløse natten, der var bekymret for, hvordan jeg skulle betale denne regning eller stille spørgsmålstegn ved mine forretningsbeslutninger. Hvordan kunne jeg være produktiv og fokuseret næste morgen?
At have en anden koncert, som freelancing eller levere pizza i weekenden, lindrer noget af det økonomiske stress, så du ikke bliver distraheret.
christopher hagee søn af john hagee
8. Optimer, outsource og automatiser hvad du kan.
Iværksættere har tankegangen om, at de skal gøre alt på egen hånd. Ikke kun er det en enkeltbillet til Burnoutville, det er bare dårligt for erhvervslivet. Jeg mener, hvis du ikke kan designe et logo eller afsky regnskab, hvorfor ville du lægge energi på disse opgaver? Din tid ville blive brugt bedre på at udføre de opgaver, du nyder og er i stand til at håndtere.
Endnu bedre. Et flertal af disse opgaver kan nu outsources og automatiseres. For eksempel kan du ansætte freelance forfattere, revisorer eller grafiske designere på websteder som Upwork, Guru, Fiverr og SimplyHired. Udover outsourcing af opgaver til freelancere er der ingen mangel på værktøjer, der kan automatisere de fleste af dine marketingbehov, som at kommunikere og fastholde kunder.
9. Engagere med dit publikum.
Dine kunder ønsker ikke at handle med en ansigtsløs, navnløs organisation. De vil vide, at der er en egentlig person i den anden ende. En person, der vil svare på deres forespørgsler og forstå deres smertepunkter.
At engagere sig med dit publikum er en af de vigtigste opgaver, som virksomhedsejere skal arbejde på. I stedet for at gemme dig på et kontor og aldrig interagere med dine kunder, skal du svare personligt på kommentarer, der er tilbage på fora, blogindlæg, sociale mediekanaler, gennemgangssider og e-mails. Tal ved branchehændelser og bland dig bagefter. Tal med potentielle kunder, når de venter på en flyvning.
Dette giver dig indsigt i, hvad dine kunder virkelig leder efter, samt skaber tillid mellem dig og dine kunder og etablerer dig som en autoritetsfigur.
10. Glem ikke at have det sjovt.
Jeg ved hvad du tænker. Hvorfor tage en ferie eller spille klodset en fredag eftermiddag, så du går på vandretur med venner, når du har så meget arbejde at gøre?
Fordi du har brug for at nyde livet. Det holder dig sindssyg. Hjælper dig med at fokusere igen og komme med nye ideer til at løse problemer. Genoplader dine batterier, når du er tømt. Og kan bruges til at fejre dine små sejre.
Kort fortalt. Arbejd dig ikke ihjel. Det er ikke godt for helbredet for hverken dig eller din virksomhed.
Afsluttende ord.
Selvom du følger ovenstående råd, betyder det ikke, at du bliver fejlfri, når du starter din virksomhed. Hver virksomhedsejer vil støde på sit eget specifikke sæt problemer, der skal løses - hvilket betyder, at der vil være masser af tilfælde af forsøg og fejl.
Men ved ikke at gentage nogle af de samme fejl, som jeg har lavet tidligere, øger du dine chancer for at overleve - eller i det mindste reducerer mængden af stress i dit liv!
Hvilket råd vil du tilbyde nye virksomhedsejere?
