Der er intet galt med at sætte dine seværdigheder højt og forfølge dine drømme med absolut overbevisning. Der er dog en fin linje mellem at gøre det og skræmme alle omkring dig .
Du vil for enhver pris undgå sidstnævnte, da det kan have en negativ indflydelse på din evne til at føre godt. Her er et par spor, som du faktisk kommer over for stærk.
1. Øjenkontakt er knap.
Når nogen er i stand til at se dig i øjet, signalerer det, at de er villige til at være sårbare omkring dig og føle sig trygge. Det viser også, at de er interesserede i dig. Når du skræmmer andre, kan de dog undgå øjenkontakt som en måde at beskytte sig mod din intensitet, hvilket får dem til at føle sig truet. Den subtile gestus er deres måde at sige, at de vil have gjort med samtalen.
2. Kropssprog er beskyttende.
Ethvert kropssprog, der er lukket, såsom at dreje lidt væk fra dig eller krydse armene, er en defensiv kropsholdning som, som manglende øjenkontakt, signalerer, at denne person føler sig truet. Derimod vil folk tage åbne, afslappede stillinger eller læne sig mod dig, når du har fået dem til at føle sig godt tilpas og lig med dig.
3. Du er alene på dit kontor, selv med en åben-dør-politik.
Dette udvides let til ikke-fysiske områder såsom telefonopkald eller e-mail. Hvis du fortæller andre, at de er fri til at kontakte dig, og de stadig holder sig væk, er det et stort tip, at de ikke har det godt med at henvende sig til dig med problemer eller spørgsmål. De kan måske finde måder at omgå problemet på, f.eks. At konferere med andre i teamet eller deres mentorer i stedet for at komme til dig. I værste tilfælde, hvis det er muligt, undgår andre måske begivenheder, hvor du vil være, fordi de ikke vil føle sig ubehagelige.
4. Folk undskylder konstant omkring dig.
Selv om en undskyldning kan være et inderligt signal om anger, kan det også være en knebnok, ubevidst måde for højttaleren at kommunikere underkastelse til dig. De ser dig som regelsæt og søger tilgivelse, når de opfatter, at de har gjort noget for at overtræde dine standarder.
5. Alle dine ideer går igennem.
Selv når du har en utrolig idé, vil smarte kolleger og teammedlemmer udfordre det korrekt og spørge om alternativer, logistik, omkostninger og timing. Hvis du skræmmer, føler andre imidlertid ikke, at de er i stand til at stille spørgsmålstegn ved dig. Dette kan få de indledende faser af projekter til at virke meget glatte, men du betaler prisen senere, når ting, de burde have henvendt dig til, om at koste dig tid, penge og andre ressourcer.
6. Du overføres til muligheder, du ved, du skal være en shoo-in for.
Når to højt kvalificerede mennesker går i nakke til et projekt, forfremmelse eller andet gyldent æg, kommer beslutningen ofte ikke ned til teknisk knowhow eller erfaring, men til bløde færdigheder. Det vil sige, andre ser efter, hvordan du vil interagere med gruppen, og om du kan få det bedste ud af hver person, du arbejder sammen med. Hvis du ikke kan interagere godt og hindre andre, fordi de er bange for dig, får din konkurrent muligheden hver gang.
Sådan undgår du at skræmme andre af
Hvis du ikke vil synes at være skræmmende, er der meget, du kan gøre, selv når dit ur tikker væk.
- Se efter, hvad andre gør godt, og lykønsk dem med deres præstationer; vær sandfærdig, men ydmyg over dine egne.
- Spørg andre, hvordan du kan hjælpe og støtte deres interesser.
- Ønsker virkelig andre held og lykke.
- Udtryk taknemmelighed .
- Brug åbent kropssprog og hold god øjenkontakt - et smil gør en forskel.
- Indrøm tidspunkter, hvor du har skruet op, så andre ser, at du er menneske.
- Vær en aktiv lytter; give andre lige stemmetid.
- Afslør alle sider af dig selv, ikke kun den person, du får på arbejdet.
- Vær lidt mere afslappet i dit udseende - du kommer ud som mere forholdsvis mangelfuld, hvis dit nederdel har en rynke, eller at klokken fem sniger sig på dig.
- Gennemfør små handlinger af service eller venlighed igennem dagen.
- Vær en kontinuerlig, livslang lærer, som viser, at du ikke tror, du ved alt.
Som ovenstående liste antyder, handler det om at sikre, at du ikke skræmmer andre, simpelthen at være reel med andre, at afsætte søgen efter at vinde eller være perfekt og være så medfølende over for dem omkring dig, som du ville være mod dig selv. Hvis det er svært for dig at gøre disse ting, skal du ikke være bange for at udforske de grundlæggende årsager til den tøven med mennesker, du stoler på.
hvor gammel er Jeff Fisher
