Ifølge Michael Frese fra University of Amsterdam og Wolfgang Kring, Andrea Soose og Jeannette Zempel, University of Giessen, initiativ defineres som 'at tage en aktiv og selvstartende tilgang til arbejde og gå ud over, hvad der formelt kræves i et givet job.' Dette synes relativt ligetil under relativt forudsigelige forretningsforhold, men i usikre tider kan initiativ være udfordrende.
Hvorfor? For det første er det svært at 'tage en aktiv tilgang til arbejde', når du ikke ved, hvad dit arbejde skal være lige nu. For det andet, hvad der muligvis formelt er blevet krævet af dig for en måned eller to siden, er muligvis ikke længere relevant. For det tredje kan det i disse vanskelige tider være svært at finde motivationen til at sætte og nå mål, især når fremtiden føles usikker.
Mens du måske venter på at give en klar retning, er det stadig muligt, produktivt og endda rentabelt at vise initiativ. Her er tre måder at gøre det på:
basketball koner jennifer williams bio
1. Bring en mærkbar 'can-do' tilgang til dit arbejde.
Når du bliver bedt om at påtage dig en opgave, der føles uden for dine ansvarsområder, skal du sige 'Jeg vil gerne ... og jeg har nogle spørgsmål.' Få klarhed om detaljerne i, hvad du bliver bedt om at gøre, hvordan du nærmer dig det, hvilke ressourcer der er tilgængelige for dig, hvad tidslinjen er, og hvordan succes ser ud. Og så forudsat du kan gør det, gør det. Det behøver ikke at være dit job for evigt. Men at sige ja nu, mens dit hold er under stress, kan det betale sig i fremtiden.
hvornår blev chelsea houska gift
Husk at have en can-do-holdning 'betyder ikke, at du skal sige ja til alt, hvad der er bedt om dig,' skriver arbejdspsykolog Nikki Fields . '[Det er] mere, at du er åben for ting og positiv. Hvis du ikke kan gøre noget, skal du foreslå nogen, der muligvis kan. '
Det er også vigtigt at huske, at hvis du vil bringe en can-do-holdning til arbejde, skal du finde måder at genoplade og forny din energi i løbet af dagen. Hvis du ikke får motion, frisk luft, søvn, nedetid, sund mad osv., Bliver din can-do hurtigt et must-do.
2. Hold din fulde opmærksomhed på holdmøder.
Dine daglige møder kan bestå af det ene Zoom-opkald efter det andet. Du kan vise initiativ ved at komme fuldt forberedt på disse møder. Dette inkluderer på forhånd at vide, hvad du forventes at bidrage til samtalen, og hvad du planlægger at komme ud af samtalen. Det betyder også, at du har læst ethvert materiale på forhånd, og hvis du har brug for noget (uddelingskopier, papir og pen, god belysning, vand), har du det inden mødet starter.
er amber liu lesbisk
At holde din fulde opmærksomhed på holdmøder betyder også, at du er fokuseret på mødet og ikke bruger tiden til at besvare e-mails, indhente nyhederne eller andet, der ikke er selve mødet. Du kan også demonstrere initiativ ved at tale i diskussioner i stedet for at sidde passivt på sidelinjen. Vent ikke til efter mødet for at give udtryk for dine sande meninger og perspektiver.
Endelig, før, under og efter møderne, spørg dig selv: 'Hvilket bidrag kan jeg personligt yde for at hjælpe holdet med at opnå succes?' og del derefter dine ideer med dine kolleger. Og efter at have fået nogle nyttige feedback om, hvad der kan have en positiv, produktiv indvirkning, skal du gøre det.
3. Skub grænser uden at pløje dem ned.
Virksomhedsleder Max DePree skrev , 'Vi kan ikke blive, hvad vi vil være, ved at forblive, hvad vi er.' At leve og arbejde i usikre tider giver os mulighed for at foretage vigtige og nyttige justeringer i vores tankegang, tro, vaner, adfærd, forhold, roller, ansvar og meget mere.
For at udnytte fordelene ved at foretage ændringer, bliver du sandsynligvis nødt til at skubbe nogle grænser. Dette kan omfatte at komme med tidsfølsomme anbefalinger, hvor du går uden for det traditionelle hierarki, eller (til sidst) at navngive elefanten i det rum, der skal adresseres, for at dit team kan komme videre. Og hvis du får feedback, som du har overskredet ved at tage initiativ, skal du dele din hensigt, behandle feedbacken og justere i overensstemmelse hermed.
