For et par år tilbage, Microsoft fløj mig ud til deres hovedkvarter i Redmond. Twitter startede lige, og min bog om platformen fløj ud af hylderne. De ville have mig til at tale med deres ledere om sociale medier. Jeg gik ud på scenen, som jeg havde gjort så mange gange før, tog mikrofonen, kiggede ud over et rum fyldt med nogle af verdens smarteste ingeniører og mest dedikerede ledere, og de første ord, der kom ind i mit hoved var: 'Damer og herre, bed venligst bruden og brudgommen velkommen til dansegulvet for første gang! '
Jeg sagde det ikke. Det lykkedes mig at bide mig på tungen, men de år efter college som bryllups-DJ har efterladt et indtryk.
Jeg startede heller ikke med en vittighed. Jeg kunne have startet med en humoristisk historie. Jeg har muligvis kastet et spørgsmål eller rost et publikum fyldt med mennesker, der skaber de produkter, som vi alle bruger hver dag. Jeg har muligvis brugt en af et dusin gode måder at dykke ned i en snak på, men jeg startede ikke med en vittighed.
Der er et par grunde til det.
Har du hørt ham om ... Åh, du har ...
For det første er det svært! Det er svært at fortælle en vittighed, der får alle i publikum til at grine. Selv professionelle komikere savner nogle gange, og de er uddannet, og deres publikum venter på at høre noget sjovt. Selvom du er god til at fortælle vittigheder, og ikke alle er det, vil nogle mennesker altid rulle øjnene i stedet for at fordoble sig med latter.
Disse mennesker er fortabt. Når du starter en tale med en vittighed, der mislykkes, er de mindre tilbøjelige til at lytte, når du går videre til at beskrive din virksomheds planer, dit produkts fordele eller dine medarbejderes præstationer. Start med en vittighed, og du satser på succesen af hele din tale på en opmærksomhedsgreb i første sætning.
hvor gammel den er bliver værre
Og selvom det fungerer, kan du stadig skade. Medmindre du er vært for The Late Show, vil dit publikum gerne blive informeret og ikke underholdt. De ønsker at forlade med viden og en fornemmelse af, at de har lært noget. Selvfølgelig vil de nyde oplevelsen, og du skal bruge dem til at hygge sig, hvis du vil holde deres opmærksomhed. Men succesen med en forretningstale skyldes, hvor meget dit publikum lærer, ikke hvor højt det griner.
Det betyder ikke, at du ikke kan bruge humor. Du skal bruge humor. Store anekdoter kan uddanne såvel som underholde. At grine af dine egne fejl - hej, vi laver dem alle - vil vise, at du er menneskelig og tilgængelig og får dit publikum til at humre også. Alle, der nogensinde har kørt en virksomhed, vil have en historie at fortælle om en sjov kunde, en produktlancering, der gik galt, eller en salgsfremmende idé, der var så latterlig, at du troede, ville fungere. Det gjorde det ikke. Når hver af disse fejl lærte dig noget, har du en lektion for dit publikum, en chance for at rejse et smil ... og en start på en tale, der holder dit publikum og holde dem lytter .
