Forlag i 2018 kunne ikke matche sidste års overskriftsgribende forretningsbøger: Ellen Paos fortæller alt om seksuel forskelsbehandling ved Kleiner Perkins Caufield & Byers og Thomas Pikettys fortælling om hærgen af stigende ulighed, for at nævne to. Men der var masser af flotte nye titler. Flere bøger om kvinder og arten af arbejde sluttede sig til lederskab og teknologi som populære emner. Og Ken Kocienda, der opfandt iPhones autokorrektionsfunktion, forklarer, hvorfor din enhed viser 'duck', når du mente at skrive et andet ord.
Her er 10 af vores foretrukne forretningsbøger fra 2018.
1. Bredbånd: Den utallige historie om de kvinder, der lavede Internettet af Claire L. Evans
Det, der forener de kvindelige programmører, hackere, spildesignere og andre i denne engagerende modhistorie, er brugerindlevelse. 'De bliver aldrig forført af kassen, at de glemmer, hvorfor den er der: at berige menneskelivet,' skriver Evans, en reporter for Vice. Hendes beretning begynder med velkendte grundlæggende figurer inden for datalogi, såsom Ada Lovelace og Grace Hopper, før de skifter til netværksalderen. Der møder vi vigtige bidragsydere som informationsvidenskabsmanden Elizabeth 'Jake' Feinler, der gjorde Arpanet navigerbar, mens de finesserede anmodninger om at lave kaffe. Stacy Horn grundlagde det tidlige, spændende online-samfund Echo, hvor mere end halvdelen af brugerne var kvinder, hvor mange chatter indbyrdes i private hangouts. Internettet er en afspejling af dets beslutningstagere, minder Evans os om. Kvindelige perspektiver og holdning er i dets DNA.
to. Kreativt valg: Inde i Apples designproces i Steve Jobs 'guldalder til Ken Kocienda
Kocienda, en 15-årig Apple-veteran med en hånd i virksomhedens mest ikoniske produkter, er en generøs, selvafskrækkende guide til livet under Jobs. Udtrykket 'kreativt valg' rammer Darwin: Det kaster produktudvikling som en lang iterativ proces, hvor kun de stærkeste designaspekter overlever. Bogens 'hvem' - det vil sige Jobs set gennem Kociendas interaktioner med ham - betyder mindre end 'hvordan'. Her limner Kocienda gennem linsen fra sin egen erfaring de 'væsentlige elementer' i Apples innovationskultur, som inkluderer at drømme stort, kombinere komplementære færdigheder, træffe hårde valg og udvikle smag og empati. Dette er en bog om poesi om oprettelse af software og lejlighedsvis en thriller, da Kocienda og hans team kæmper med tvivl og frygt for manglende evne til at opnå noget, ikke kun stort, men magisk.
3. Dø for en lønseddel: Hvordan moderne ledelse skader medarbejdernes sundhed og virksomhedens ydeevne - og hvad vi kan gøre ved det af Jeffrey Pfeffer
Oxford Dictionaries 'årets ord er giftig. Det er en passende beskrivelse af arbejdspladserne i Pfeffer's foruroligende, vigtige bog. Pfeffer, professor ved Stanfords Graduate School of Business, forklarer, hvordan overarbejde, stress, manglende kontrol og usikkerhed forringer medarbejdernes sundhed - og endda forkorter deres liv. En undersøgelse viste, at 41 procent af befolkningen siger, at arbejdsrelateret stress gjorde dem syge, og 7 procent var blevet indlagt. Office wellness-programmer alene vil ikke skære det, når kontorer selv bidrager til afhængighed, depression, fedme og andre sygdomme. På baggrund af eksempler fra sådanne virksomheder som Patagonia og Google foreslår Pfeffer, hvordan en menneskelig først-filosofi også er god for erhvervslivet.
justin big chief shearer nettoformue
Fire. Frenemies: Den episke forstyrrelse af annoncevirksomheden (og alt andet ) af Ken Auletta
De fleste mennesker kan ikke lide at annoncere. Men de kan godt lide medierne, som reklame muliggør. Og virksomheder har legitimt brug for en måde at få deres beskeder ud. Så reklamebranchen skaber en rimelig hovedperson - kalder det en antihelt - for denne saga af teknologisk, social og forretningsmodel forstyrrelse fortalt farverigt af New Yorker kommunikationsforfatter Auletta. Frenemierne, der angriber traditionelle spillere, er åbenlyse mistænkte som Facebook og Google, men også de interne agenturer for medieklienter, globale konsulentfirmaer og forbrugere, der beskytter deres tid og privatliv. Udtrykket blev populariseret af Martin Sorrell, den stumpe, kampløse grundlægger af WPP, der er en af Aulettas hovedkarakterer. Sorrell trak sig tilbage som administrerende direktør i april efter undersøgelser af hans adfærd. Således spiller en industrititans personlige krise mod en industris eksistentielle krise.
5. Spring: Sådan trives i en verden, hvor alt kan kopieres , af Howard Yu
Denne dybt undersøgte blanding af strategiguide og forretningshistorie er en strejke mod selvtilfredshed. Konkurrencemæssig fordel kommer og går med tidevandet. Og i virkeligheden stødte tidevandsmiddel stærk modstand fra P & G-ledere, der var ivrige efter at beskytte arven fra Ivory Soap, før de sejrede på markedet med syntetiske stoffer. Dette behov for at kannibalisere dine egne produkter er kun en lektion fra Yu, professor ved IMD i Schweiz, der trækker på eksempler lige fra sydlige tekstilfabrikker til WeChat for at demonstrere hans principper om konstant revaluering, genopfindelse og omplacering. At være bedst til det, du gør, har aldrig været nok, siger Yu. At være bedst til noget andet - igen og igen - er nøglen til at blomstre gennem generationer.
6. Lost and Founder: En smertefuldt ærlig feltguide til opstartsverdenen af Rand Fishkin
I februar, da Fishkin trådte væk fra Moz, SEO-virksomheden, han var med til at grundlægge i 2004 med sin mor, beskrev han oplevelsen på sin blog: 'På en skala fra 0-10, hvor 0 er' fyret og eskorteret ud af bygning af sikkerhed 'og 10 er' efterladt helt af sig selv på vidunderlige vilkår, 'min afgang er omkring en 4.' Det giver dig en fornemmelse af den åbenhed og humor, som Fishkin (hvis nye opstart er SparkToro) nærmer sig iværksætteri, og som animerer denne fortælling om en stifters ujævn tur. Mere vigtigt er det, at bogen bugner af hårdt optjente indsigter, hvoraf nogle fjerner konventionel Silicon Valley-visdom. Blandt dem: Succesrige fuldskala drejninger er næsten ikke eksisterende; og gode produkter er sjældent minimalt levedygtige.
7. Betydningen Revolution: Kraften ved transcendent lederskab af Fred Kofman
For mange ledelsesbøger sprænger om mening og mission uden at forklare, hvad de er, eller hvordan de fungerer. Kofman, LinkedIn's 'ledelsesfilosof', gør disse amorfe ideer konkrete. Bogen indeholder nyttige taktikker til forbedring af motivation og tilfredshed. For eksempel 'eskalerende samarbejde', en tilgang til at desinficere konflikt ved at involvere alle parter i kreativ problemløsning; og skabe en effektiv kultur ved at flette konsensus, intensitet, adopterbarhed og holdninger og adfærd. Kofmans skrivning er informeret om hans erfaring med at arbejde med ledere i de mest udfordrende situationer, herunder LinkedIn's Reid Hoffman (som leverer forordet), Facebooks Sheryl Sandberg og Microsofts Satya Nadella.
8. Ny magt: Hvordan magt fungerer i vores hyperforbundne verden - og hvordan man får det til at fungere for dig af Jeremy Heimans og Henry Timms
Den bedste bog af sin art siden Clay Shirky's Her kommer alle , Ny kraft forklarer mekanismer og implikationer af teknologibaserede bevægelser. Gammel magt fungerer som en valuta: Den er lukket og holdes af nogle få. Ny magt er derimod en strøm: åben, lavet af mange og mest effektiv, når den stiger. Overgangen fra gammel til ny magt frigør potente effekter, som forretnings- og politiske ledere kan bruge til gavn, både deres egen og andres. Det skotske ølfirma BrewDog har for eksempel skaffet penge fra titusinder af sine 'equity punk' kunder. Buurtzorg, en hjemmehjælpsorganisation i Holland, forbedrer samfundets sundhedsvæsen ved at give magt til små, selvstyrede sygeplejerskehold. Heimans, en aktivist, og Timms, administrerende direktør for 92nd Street Y, demonstrerer, hvordan man kan føre dydigt i denne hashtag-tidsalder.
9. Regulatory Hacking: En playbog til opstart af Evan Burfield med J.D. Harrison
Ja, Trump-administrationen tager en økse til reglerne. Men dens vægt er på regler, der plager store virksomheder. Burfield, en investor, der arbejder med startups rundt om i verden, viser iværksættere - som ikke har råd til lobbyister - hvordan man manøvrerer på markeder, hvor regeringens hånd er tung, eller hvis deres innovationer ikke passer til eksisterende rammer. Burfield foreslår blandt andet rådgivere, at grundlæggere opretter 'power maps' for at afdække indflydelseskilder, der kan fremme deres årsager. 23andMe byggede for eksempel relationer med forskere, der havde mangeårige bånd til FDA. Airbnb fik støtte fra sine græsrodsbrugere. Regler er lavet til at blive brudt - eller i det mindste justeret, siger Burfield. Men han advarer: Nogle gange er det nemmest at overholde.
10. Hvornår: De videnskabelige hemmeligheder ved perfekt timing af Daniel H. Pink
Spørgsmålet 'hvornår' rangerer fjerde på listen over 'Five W's', der berømt styrer problemløsning og beslutningstagning. Populær forfatter Pink, hvis tidligere bøger udforsker emner som motivation og salg, argumenterer for forrang ved tidsmæssige overvejelser. Timing er en videnskab, skriver Pink. At forstå, hvordan det fungerer, kan forbedre ydeevne og resultater i erhvervslivet og i livet. Eftermiddage bringer for eksempel det værste ud i os. Midtpunkterne i projekterne er ligesom kedelige. Kaffe efterfulgt af en lur på 10 til 20 minutter er hemmeligheden bag foryngelse. Og hvordan du ender, betyder næsten lige så meget som at du slutter.
Bemærk: Denne artikel indeholder tilknyttede links, der muligvis tjener Inc.com et mindre gebyr på køb, der stammer fra dem. De påvirker ikke redaktionelle beslutninger for at inkludere omtale af produkter eller tjenester i denne artikel.
UDFORSK MERE Bedst i forretningsselskaberRektangel
