Min bror Jim Murphy var på college, da han meddelte, at han sluttede sig til US Marine Corps. Han gik på officerskandidatskolen og blev infanteriofficer og en delings- og kompagnichef. I sidste ende førte han marinesoldater under invasionen af Irak. Han kom sikkert hjem (gudskelov), fik en MBA - og overraskede os alle igen ved at blive direktør i store legetøjsvirksomheder som Mattel og Activision Blizzard.
For nylig blev han iværksætter og startede sin egen virksomhed: INVICTA-udfordring , der fremstiller mobile spil, tegneserier og legetøj om amerikanske helte i historien. (Du kan finde dem her og her .) Han er min yngre bror, men han er en leder - og jeg tvivler på, at jeg senere selv ville være med i militæret, hvis det ikke var hans eksempel. (Dog ikke fortælle ham, at jeg sagde det.)
chauncey billups nettoformue 2017
Med Marine Corps fødselsdag lige rundt om hjørnet bad jeg ham om at hjælpe mig med at dele nogle af hans indsigter om ting, som store ledere ved - udtrykt i de aforismer, jeg har hørt ham og andre marineofficerer sige mange gange.
(Tjek de to andre indlæg i denne serie: ' 10 ting, som mentalt hårde mennesker gør: råd fra et tidligere Navy SEAL 'og' Vil du leve et ekstraordinært liv? En Navy SEAL siger, at altid gør disse ting . ')
1. 'Fortune favoriserer de fed.'
Dette er en køligere måde at sige, at du gør dit eget held. Hvis du virkelig vil tilføje nogle gravitas, skal du sige det på latin som Virgil gjorde: 'Audentis Fortuna iuvat.' Det betyder, at sande ledere har en bias for handling. Handlingen med at bevæge sig fremad kan ofte forbedre dine odds for succes.
2. 'Smerter er kun svaghed, der forlader kroppen.'
Vi har en million af disse ordsprog: 'Op ad bakken, f * ck bakken.' Eller: 'Rejselys; frys om natten. ' Det handler om at suge det op, når du står over for hårde fysiske udfordringer, fordi det at gå langt forbi dit komfortniveau er en del af, hvordan du bygger ægte mental sejhed.
3. 'Knæk glasset i tilfælde af krig.'
Dette er det ordsprog, vi bruger til at beskrive marinesoldater, der altid er i problemer i garnison, men som viser sig at være uundværlige og modige i krig. I det civile liv er det en påmindelse om, at alle har noget at bidrage med. Nogle gange har de brug for hjælp fra en stor og uselvisk leder til at bringe den ud.
4. 'Hård træning redder liv.'
En masse Marine Corps-træning er sjovt, men når det ikke er sjovt - herregud. Vi skubber dog ikke kun grænserne for masochismens skyld. Vi forstår, at jo mere du sveder under træning, jo mindre bløder du i krig.
5. Semper Gumby '
Det officielle Marine Corps motto er Semper Fidelis - altid trofast. Imidlertid er det uofficielle motto sandsynligvis 'Semper Gumby', hvilket betyder, altid fleksibelt.
6. 'Evig optimisme er en kraftmultiplikator.'
Dette var Colin Powells citat, og han var i den amerikanske hær - men uanset hvad. Pointen er, at hvis du kan få dig selv til at tro, at du kan udrette noget, ligesom at du har forbedret dine odds for at få succes. At finde humor i selv de sværeste situationer gør det meget lettere.
marjorie bridges-woods ring
7. 'Ubeslutsomhed dræber.'
Dette er et andet af de begreber, der er så vigtige, at marinesoldater har mange forskellige aforismer til at kommunikere det. At stå der med munden hængende åben og vente på, at en anden beslutter for dig, fører normalt til dårlige ting. Det er sandt i kamp og i livet.
8. 'Langsom er glat, og glat er hurtig.'
Folk reagerer ofte på skøre ting på en af to måder: Frys eller oplad. Jo bedre kurs er at være disciplineret nok til at bevæge sig smart, glat og bevidst. Tænk glat - og du bliver langt mere effektiv end de mennesker omkring dig, der spreder ud.
9. 'En god plan nu er bedre end den perfekte plan for sent.'
Dwight Eisenhower sagde engang, 'Planer er ubrugelige, men planlægning er uundværlig,' og det er sandt - men der kommer et tidspunkt, hvor det er tid til at handle. Momentum er sin egen belønning; derudover overlever ingen kampplan faktisk første kontakt med fjenden (og ingen forretningsplan overlever kontakt med markedet).
10. 'Service over sig selv.'
Som leder afslutter du både privilegier og ansvar - men det største, du skal huske, er at det virkelig ikke handler om dig. I stedet handler din organisation om de mennesker, du leder. Den klassiske manifestation af dette er, at i marinesoldaterne spiser ledere kun, efter at alle andre har gjort det. Denne tradition minder os om og sætter tonen.
11. 'Hvad ville Chesty Puller tænke?'
Hver marine lærer vores historie og traditioner. Chesty Puller var en af de mest heroiske marinesoldater - tildelt landets næsthøjeste priser for tapperhed seks gange (fem Navy Crosses plus Army's Distinguished Service Cross). Dette retoriske spørgsmål handler om at sikre, at det nuværende marinekorps lever op til sin standard. Du kan let tilpasse det til civilt lederskab. Tænk på dine mentorer og helte: Hvad ville de tænke på den måde, du leder dit team på?
