Redaktørens note: Cindy Eckert vises på 2020 Inc. 5000 Vision-konference ugen 19. - 23. oktober.
Tidligt i sin karriere troede Cindy Eckert, at hun ville tage den traditionelle vej. Efter college, administrerende direktør for Sprout Pharmaceuticals og Pink Ceiling , en virksomhedsinkubator for kvinder, planlagde at få et job i en stor virksomhed og arbejde sig op.
Det var, indtil hun indså noget vigtigt: Disse virksomheder var et 'hav af ensartethed', der homogeniserede alle, der kom ind.
'Jeg passede ikke helt,' sagde Eckert Inc. seniorredaktør Christine Lagorio-Chafkin, som interviewede hende i en Real Talk-streambegivenhed tirsdag.
nikki mudarris nettoværdi 2015
Eckert slog ud alene og grundlagde Sprout ('en klassisk opstart' med tre skriveborde over en garage), der voksede til til sidst med succes at skubbe FDA til at godkende Addyi, et kontroversielt lægemiddel designet til at forbedre kvinders libidoer.
Hun solgte til sidst virksomheden til Valeant Pharmaceuticals i 2015 for $ 1 mia. Og forlod det firma, hun havde grundlagt. To år senere, efter fyringer fra hendes oprindelige hold af Valeant, købte Eckert Sprout tilbage og formåede at rekonstruere mange af hendes tidligere medarbejdere.
hvor gammel er meredith andrews
Denne snoede vej har givet Eckert indsigt i, hvordan startups, deres investorer og medarbejdere kan trives. Her er et par, som hun delte med Lagorio-Chafkin:
Kultur er alt
'Kultur er ikke ambitioner, det er dine handlinger,' siger Eckert. 'Hvordan dukker du op hver dag? Hvordan skal du gå turen og være det? '
En måde Eckert har skabt en kultur for sit hold (bortset fra at give alle et kaldenavn, en vane hun har haft siden hun var barn), skaber en følelse af fælles ejerskab. Det vigtigste er 'alle har hud i spillet og deltager virkelig i resultaterne.' Det kan betyde aktieoptioner eller bonusser baseret på virksomhedens succes. 'Ikke kun for en lønseddel,' siger hun. 'Men for en udbetaling.'
For Eckert er ansvarlighed nøglen. 'Peer to peer, vi holder hinanden ansvarlige,' siger hun. 'Hvis virksomheden vinder, vinder alle.'
Ærlighed er den bedste politik
'Vær en åben bog,' siger Eckert. For hende betyder det at tale med hendes team om, hvor virksomheden er hver dag - og aldrig sukkerbelægge sandheden. 'Vi kommunikerer konstant,' siger hun, især nu hvor hendes team arbejder eksternt på grund af Covid-19. 'Der er ikke noget, jeg har holdt tilbage fra dem.'
hvem er yolanda adams gift med
Candor er også en del af hendes sociale mediestrategi, ifølge Eckert. At udføre eller overcurate dit liv for dine tilhængere er 'ikke din tid eller energi værd, fordi du ikke er dig selv.' Eckert har mere end 50.000 følgere på Instagram , hvor hun er kendt for sine signaturrosa tøj så meget som for hendes råd og inspiration.
Tre ting, en god tonehøjde har brug for
Efter at have slået sit firma mange gange (en gang endda fundet sig selv i den modtagende ende af snickers fra potentielle investorer) har Eckert fundet ud af tre ting, som hver grundlægger har brug for at vide, når han går ind i et møde:
- Hvad prøver du unikt at gøre?
- Hvorfor er du personen, der gør det?
- Hvad er der for investorerne, hvis de tager på turen med dig?
Se hele interviewet ovenfor.
