De 50 bedste steder at arbejde i 2016

Vi hører det igen og igen kl Inc. : Den største udfordring, som din virksomhed står overfor, er at finde og beholde de bedste mennesker. Derfor er det afgørende at opbygge en arbejdspladskultur, der giver dit personale mulighed for at vokse med bundlinjen. For at guide og inspirere dig, Inc. har produceret en liste over de 50 bedste arbejdspladser, den første måling af amerikanske virksomheder med op til 500 ansatte. Fra at administrere mennesker i udlandet til at hjælpe arbejdstagere med at betale studielån, anvender disse virksomheder avancerede teknikker for at holde deres personale glade og produktive. Vi håber, at du sammen med os fejrer dem - og lærer af dem.

Inc. har længe været specialist i små virksomheder, der vokser hurtigt. Og som ekspert inden for medarbejderengagement og kultur ved Quantum Workplace, at presset med hurtig vækst kan tage glæden ud af arbejdet. Så på denne indledende liste over de 50 bedste arbejdspladser & genert; steder, Inc. og Quantum ærer en gruppe virksomheder, der gør deres medarbejderes lykke til et hovedmål.

For at finde de ægte innovatorer til at styre og motivere mennesker, reviderede vi mere end 500 virksomheder, der afsluttede online-applikationer i februar og marts. For at være berettiget måtte ansøgere have været i forretning i mindst tre år, have mellem fem og 500 ansatte, være baseret i USA og være uafhængige og privatejede med en omsætning på mindst $ 2 millioner i 2015.

Vi scorede virksomheder inden for tre hovedområder:

1. Tegnebog og arbejdsplads:30 procent af score

Vi vurderede, hvor godt virksomheder passer på deres medarbejders økonomiske sikkerhed gennem pension, forsikring og andre økonomiske fordele. Vi undersøgte også arbejdsordninger, der øger medarbejdertilfredsheden, såsom flextime og ubegrænset ferietid.

hvor gammel er chris ballinger

2. Medarbejderfeedback:34 procent af score

De bedste virksomheder ved denne foranstaltning gør meget for at fange, forstå og handle efter indsigt fra deres personale. Vi scorede virksomheder på designet af deres systemer, dybden af ​​deres indsigt og grundigheden af ​​deres opfølgning.

3. Performance innovation:36 procent af score

Vi ledte efter virksomheder, der tager særlige skridt til at motivere og anerkende medarbejdernes præstationer.

Blandt vores resultater er det kun bordspil i talentspillet at tilbyde en pensionsplan: 90,3 procent af ansøgerne har en. Highscorerne adskiller sig ved andelen af ​​medarbejderbidrag 401 (k) bidrag, de matcher: 56,7 procent af ansøgerne matcher bidrag på op til 4 procent af indkomsten versus 72 procent af de 50 bedste. Kun 9,3 procent af ansøgerne matcher mere end 4 procent; 14 procent af de 50 bedste gør det.

Den mest åbenlyse forskel mellem de bedste kunstnere og også-rans er, hvordan virksomheder sætter og sporer mål. Highscorerne sætter individuelle, team-, afdeling- og virksomhedsmål og kommunikerer resultater på måder, der er synlige for alle. De fleste virksomheder er stadig afhængige af e-mail, fysiske opslagstavler eller papirbaserede scorekort for at kommunikere mål, og 7 procent af virksomhederne har slet ingen organiseret metode til at synliggøre virksomhedens mål.

Se hvad du kan lære af vores æresbeviser, der hjælper dig med at lede din virksomhed. Dine medarbejdere vil elske dig for det.

--Greg Harris, administrerende direktør, Quantum Workplace, Omaha