Hvis du skulle finde et breakout-øjeblik for reklameproduktionsselskabet B-Reel, ville det sandsynligvis være frigivelsen af The Wilderness Downtown , en interaktiv film produceret i 2010 med Google Creative Labs og instruktør Chris Milk. Formålet med filmen var at promovere Googles nye Chrome-browser, som tech-folk elskede, men masserne vedtog ikke hurtigt.
Som med mange B-Reel-projekter blev de tidlige brugere tipset til filmens indgangssted, et websted, mund til mund - af en indflydelsesrig blog som Gizmodo eller fordi et link 'Du skal tjekke dette ud' dukkede op i deres Twitter- eller Facebook-feed.
Hvad der fulgte derfra er bedre oplevet end forklaret, men en enkel, for det meste hvid hjemmeside inviterer dig til at indtaste din barndomsadresse og trykke på Play. Efter noget indlæsningstid begynder Arcade Fire-sangen 'We Used to Wait' at spille, når et andet browservindue dukker op for at afsløre en ungdom i en sweatshirt med hætte, der løber langs en gade. Derfra vises en slags interaktiv film med live action og en flok animerede fugle i en række browservinduer, der dukker op med mellemrum og ser ud til at danse til musikken.
På et bestemt tidspunkt bliver det klart, at drengen, der løber i et vindue, er den samme, der ses i et andet vindue ovenfra, i et satellitbillede taget fra Google Maps, og når kameraet zoomer og roterer (synkroniseret med kameraet på løber barn i det andet vindue), indser du, at han løber i din hjemby. På din gade. Mod dit hjem.
mike wolfe amerikanske plukkere gift
Oplevelsen var ulig nogen anden på Internettet - på den måde, den animerede platformens grimme mekanik (de dansende browservinduer blev en del af filmen), men mere i det omfang, at det ikke bare var sejt, det var følelsesladet.
Begyndelsen på noget stort
The Wilderness Downtown eksploderede over Internettet. Det blev udnævnt til Best of Show at the South af Southwest Interactive Awards, vandt Grand Prix i kategorien Cyber ved Cannes Lion Awards og blev udnævnt til Årets websted af insidernes dommer for smag og cool, FWA (som favoritwebsted Priser). 'Jeg valgte det, fordi her er noget, der virkelig har ændret spillet af alle bidragene,' sagde en af FWA-dommerne, Iain Tait, dengang om Wieden + Kennedy. 'I løbet af få korte måneder er det blevet det mest refererede stykke arbejde, jeg kan huske. Og med god grund. '
En af de mest afslørende ting om The Wilderness Downtown var, at det ikke åbenlyst solgte noget. Hvis du bare gik hen og så det på en vens skrivebord, ville du tro, det var et kunstprojekt eller en usædvanlig musikvideo. Fangsten: Webstedet blev optimeret til Chrome, så hvis du ikke allerede havde Chrome, ville du sandsynligvis downloade det for at se, når du havde hørt brummen.
En reklameproduktionsvirksomheds rolle er at udføre visionen for agenturets reklamer. Historisk har den primære opgave været at lave reklamer, men siden begyndelsen af Internettet som et reklamemedium har nogle produktionsvirksomheder valgt at specialisere sig i den side af tingene, på websteder og digitale film, og - i stigende grad, især i tilfælde af B-Reel - at flette disse medier og andre til interaktive oplevelser, der er mere underholdning end reklame.
B-Reels omdømme er nu sådan, at det virkelig ikke er overraskende, når en potentiel kunde banker på døren og siger: 'Vi vil have noget, der aldrig er gjort før, og som vil gøre vores brand til den sejeste ting på jorden.'
Mitsubishi Live Drive
I samarbejde med en robotekspert udstyrede B-Reel en Mitsubishi Outlander Sport med robotkontroller, så besøgende på projektets websted kunne 'køre' bilen rundt om en mole i Californien ved hjælp af tastaturkontroller.
'Bogstaveligt talt er det undertiden kort,' siger Anders Wahlquist, en høj, blond, ekstremt tynd mand, der er administrerende direktør og en af de tre svenske grundlæggere af virksomheden, født i Stockholm, men nu også opererer i London, Los Angeles, og New York, de facto-hovedkvarteret.
Hvad Wahlquist fortæller sådanne kunder, er at de er kommet til det rette sted.
Det er sjældent i disse dage, at B-Reels tre grundlæggere er i samme by på samme tid. Generelt er Petter Westlund, virksomhedens kreative chef, i Stockholm; Pelle Nilsson er i Los Angeles og fokuserer på B-Reels infiltration af underholdningsverdenen gennem B-Reel Films; og Wahlquist er baseret i New York.
At finde en ny retning
De tre mænd grundlagde B-Reel i 1999 som en reklame / marketing produktionsbutik og gjorde ifølge Nilsson 'alt hvad du kunne gøre inden for medier og reklame', herunder traditionelle annoncer, tv-programmering og digital skiltning. Sverige var tidligt til at vedtage Internettet og især bredbånd, og så snart Internettet var klar til det, producerede B-Reel indhold - tog ting, dets folk kendte, som film- og filmgrafik, og anvendte dem på denne nye platform.
Allerede i 2000 havde B-Reel oprettet en ungdomskanal til mobiltelefonproducenten Ericsson, der sendte koncerter og bandinterviews live online. For det meste oversteg imidlertid grundlæggernes ambitioner den tilgængelige teknologi - og det forklarer så meget som noget den hackermentalitet, der sandsynligvis er B-Reels definerende kvalitet. 'Begrænsninger er frustrerende, men de kan også udløse en virkelig kreativ side i dig,' siger Westlund.
I 2003 besluttede grundlæggerne at vænne virksomheden fra traditionelt arbejde. De lånte mod deres egne huse og flyttede virksomheden væk fra ligefremme reklameprojekter - projekter, der betalte dem gode, konsistente penge - og mod hvad Wahlquist kalder, 'en ny retning, der var mere digital'. Så snart denne nye version af virksomheden blev en succes, ønskede Wahlquist at åbne et kontor i New York, hvilket han gjorde i 2007.
Arbejdet fulgte hurtigt, og B-Reel begyndte at sætte sit præg i USA. I 2008 blev virksomheden hyret af Goodby, Silverstein & Partners til at co-producere Hotel 626, et online-projekt, der skulle hjælpe Doritos med at genoplive to ophørte varianter i en begrænset periode, der faldt sammen med Halloween. Hotel 626 dukkede op på Internettet en dag, ligesom The Wilderness Downtown , med lidt forklaring.
Du gik til et mikrosite, der var oprettet til lejligheden, registrerede dig og gav tilladelse til webstedet til at bruge dit webcam og din mikrofon. Du blev endda bedt om at indtaste dit mobiltelefonnummer, ikke fordi det ville blive brugt til markedsføringsformål, men fordi det - ligesom lyden og billeder, der blev taget af din computer - ville komme i spil senere i filmen / spillet, der efterfølgende blev spillet på din skærm.
Ariel Fashion Shoot
En vaskemiddelproducent var klienten til denne installation i Stockholms centralstation. Den indeholdt en 'pistol', der fyrede marmelade, ketchup og chokoladesauce på mousserende hvidt tøj, der gik forbi på en linje. Tricket: Pistolen var robot og blev betjent af Facebook-brugere i fem europæiske lande. I tilfælde af et direkte hit blev tøjet vasket på stedet, pakket og sendt til skytten.
Grundideen var, at du - perspektivet er førstepersons POV - vågner op på et hotel, der er et vrimlende helvedehus af psykos og ghouls. (Webstedet var kun tilgængeligt om natten fra kl. 18 til kl. 6 Folk, der var desperate for at spille spillet om dagen, ville ændre uret på deres computere.) For at finde vej ud af hotellet, har brug for at gennemføre en række udfordringer, der inkluderer at finde ud af koden for at låse op for en celle, som du deler med en psykotisk morder, før han klikker og dræber dig, og synger en dæmonbaby i søvn - også før han klikker og dræber dig.
På et tidspunkt ser du dit eget foto hænge fra en linje i et seriemorders svagt oplyste rum, og den eneste vej ud af spillet er at vente på et opkald til din telefon, der giver et par sidste spor. Hotel 626 var som intet før på Internettet: Det var en annoncekampagne i form af en hybridfilm / et spil, som du, brugeren, faktisk spillede med i. Dine handlinger havde indflydelse på historien.
Hotel 626 blev et mindre pop- og genert kulturfænomen, der skabte fansider og YouTube-videoer. Det blev spillet - eller oplevet eller hvad som helst - af mere end tre millioner mennesker i 188 lande i det første år, og i to hele år efter kampagnens afslutning spillede folk stadig det.
Endelig i januar blev den lukket ned. (Denne forlængede levetid er almindelig for B-Reel-projekter. Paul Sundue fra DDB New York fortalte mig, at en B-Reel-udført State Farm-kampagne kaldet Chaos in Your Town sluttede i slutningen af 2011, men at dens websted nu får mere trafik hver måned - i størrelsesordenen en million besøg - end det gjorde i hele 2011.)
Ud over traditionel reklame
Som det er tilfældet med The Wilderness Downtown , er det svært at karakterisere nøjagtigt, hvad Hotel 626 var. Det var åbenbart, at det betaler arbejde for et brand. Men det var også underholdende nok til, at folk søgte det, brugte timer af deres fritid på det og kom tilbage til det igen og igen.
Siden har branchen mærket hybridprojekter som denne 'branded entertainment', og i stigende grad takket være ingeniørers arbejde som dem på B-Reel forsvinder det første ord næsten i det andet. Majschips blev hverken vist eller nævnt i Hotel 626. Men Doritos flyttede to millioner poser med disse chips og solgte hele løbet på tre uger.
Reklamebranchen, som Wahlquist siger, 'er normalt lavet af genier.' David Droga ville være det seneste succesrige eksempel på en enkelt visionær, der grundlagde et agentur omkring sit eget brand. Før ham var der Donny Deutsch, og foran ham, David Ogilvy. B-Reel er bygget på en anden model. 'Vi er mere som et netværk,' siger Wahlquist. 'Der er så mange noder, der er stærke i sig selv. Hvis man holder op, fungerer systemet stadig. '
I dag er B-Reel lige så amerikansk som svensk (eller britisk), men dens skandinaviske rødder er ikke kun en farverig biografisk detalje. Wahlquist omtaler ofte virksomheden som et 'kollektiv', og det er svært at fastslå nøjagtigt, hvem blandt dets 100-plus-medarbejdere er en fremtrædende. Dette er ikke bare en snedig måde at beskytte talent på (selvom det helt sikkert er det); det er et produkt af at komme fra et kvasi-socialistisk land, hvor man kan bryde sig eller skille sig ud. 'Vi krediterer kun B-Reel,' siger Nilsson. 'Vi krediterer ikke folk.' (Interessant nok er firmaet oftest citeret som B-Reels rival, North Kingdom, også svensk. Svenskere spiller en uforholdsmæssig stor rolle i digital kreativitet, i det omfang ifølge Nick Parish fra fagmagasinet Contagious, den løbende reklame branchejoke er, 'Hvordan får vi flere svensker?')
Selvom Wahlquist har den højeste titel, deles magten ligeligt mellem de tre grundlæggere, og tre er et praktisk nummer i tilfælde af uenigheder. De ejer også 80 procent af virksomheden, hvor 10 procent tilhører en minoritetspartner (et søsterselskab kaldet St. Paul Film) og de sidste 10 procent ejes af medarbejderne.
Bag scenen
Indtil begyndelsen af 2012, da det flyttede ind i spektakulære nye udgravninger i Tribeca, var B-Reels New Yorks hovedkvarter en gulvhøjde i en smal bygning i SoHo. Det var et stramt rum, fyldt til sin grænse med unge kreative typer. Væksten har været så udfældet, at det var B-Reels fjerde kontor i New York siden 2007, og det var så overfyldt, da jeg først besøgte, at jeg praktisk taget forlod elevatoren i nogens skød. Wahlquist havde ikke (og stadig ikke) engang et skrivebord.
ian anthony dale nicole garippo
3 Live butik
B-Reel byggede denne virtuelle kundeserviceagent til det europæiske mobiltelefonfirma 3. Brugere logger ind og interagerer ansigt til ansigt med repræsentanter, der demonstrerer nye telefoner ved hjælp af 3-D-modeller. Reps bruger spejle, avancerede kameraer og touchscreens til at skabe en oplevelse, der ser ud og føles som noget ud af Minority Report.
Han førte mig ind i et smalt konferencelokale helt bag på gulvet, hvor vi fik følgeskab af den udøvende producent Nicole Muniz, en 28-årig brunette, hvis armtatoveringer afslørede sig under hendes lange ærmer, hver gang hun rakte ud efter noget. Hun var munter og let hektisk og ankom med ud over sin bærbare computer og nogle notesbøger to dåser med Red Bull.
Drikker du ikke kaffe? Jeg sagde.
Hun så på mig som om jeg havde stillet et meget mærkeligt spørgsmål. 'Jeg drikker også kaffe.'
Senest havde New York-kontoret arbejdet meget med Google. Det startede med noget arbejde med lanceringen af Chrome i samarbejde med agenturet BBH, hvilket førte til The Wilderness Downtown, som Muniz producerede. Nu er der generelt ingen agentformidler; linjen fra Google til B-Reel er direkte.
Indrømmet, Google er en anomali. Det er så stort og mangesidigt, at dets forskellige komponenter fungerer næsten uafhængigt med deres egne hold og budgetter. For det meste er det kommet til B-Reel for at hjælpe med at hæve profilen for nye produkter - f.eks. Chrome-browseren eller nye funktioner i Maps eller Plus. 'De vil have, at udviklerfællesskabet bruger deres produkter til at skabe kunst og fantastiske ting,' sagde Muniz.
Hun åbnede en bærbar computer for at vise mig et par eksempler på dette arbejde. Den første, som var en slags åndelig og teknologisk fætter til ørkenen, var og er stadig, hemmelig. Undskyld. Det andet var et spil, du måske har spillet nu, Cube. B-Reel ingeniører havde spillet med koden til Google Maps.
Nu, efter anmodning fra Google, brugte de Maps som basismiljø til et simpelt og meget vanedannende spil, hvor du, spilleren, navigerer en lille bold rundt i New Yorks gader ved hjælp af den traditionelle overhead kortvisning.
Spillet er bygget som en række niveauer, der hver især udgør siden af en terning. Du styrer bolden ved at vippe terningen med din markør, og når du har gennemført et niveau - sig, at du har mestret New York - drejer terningen rundt for at afsløre et nyt niveau, der fremhæver en anden funktion i en anden by. For eksempel i London ruller du bolden gennem metroen. I San Francisco følger du cykelbaner. Når du kommer igennem alle niveauer på ydersiden af terningen, går du ind og navigerer dig gennem Mall of America.
B-Reel giver sine ingeniører og designere stor spillerum til at eksperimentere med ideer og teknologier, selvom der ikke er nogen kunde at fakturere tiden til. Dette resulterer i en jævn strøm af koncepter, der kan anvendes på faktiske projekter. Og i et smart marketingtræk sender B-Reel nu videoer på sin hjemmeside med 'eksperimenter'.
Dette tjener to formål. Det brænder virksomhedens image som et hus for innovation, og det giver også en samling dinglende gulerødder, der venter på, at den rigtige klient skal gå forbi og sige, 'Hej, kan du prøve det med mit produkt?'
Underholdning og / eller markedsføring
Vi er i et meget interessant øjeblik i produktionsverdenen, hvad enten det er underholdning eller markedsføring. Revolutionen inden for teknologi har lagt professionelle værktøjer i enhver persons lomme og skabt et rige så demokratisk, at enhver person kan vende en hel industri. Og hvis du driver en virksomhed, der konkurrerer på dette område, er du kun sej, så længe du er den, der kommer med nye ideer. Det tager en smart person at gøre noget rigtig godt, sagde jeg, og Muniz nikkede.
'Og vi har 25 af dem.'
B-Reel åbnede sin vestkystvirksomhed i slutningen af 2010. Virksomheden havde arbejdet med top svenske instruktører i Europa i hele sin historie - endda produceret spillefilm derhjemme - og efter at have opbygget et ry i USA som et laboratorium for digital troldmand, det var kun fornuftigt for grundlæggerne at integrere en filmafdeling, der kunne skabe traditionelle reklamer, mens de arbejdede problemfrit sammen med programmører og designere på projekter, der krævede flere elementer.
Det ville også stå klar til at producere lige underholdning af den slags, det allerede gjorde for annoncører. Hvis brugerne var villige til at spille et spil, der virkelig er en Doritos-annonce, kan de ikke også købe B-Reel-spil eller downloade dets film?
Den eneste måde, B-Reels Venedig, Californien, forpost kunne være mere tæt på havet på, ville være, hvis det var et lejr af telte på selve Venice Beach. Det indtager alle tre etager i et luftigt byhus lige ved byens legendariske strandpromenade med et stativ til surfbrætter lige inden for døren. Frank Gehry designede bygningen og er stadig udlejer.
Som udøvende producent af B-Reel Films havde Pelle Nilsson sidste ord om placeringen, og to ting solgte ham på dette sted: stranden og det faktum, at medarbejdere, der bor tæt på stranden, kan gå eller cykle til arbejde. Dette var europæeren, der tænkte på ham.
Variér hjernedesign
Dette projekt, for det norske møbelfirma Variér, var den første kommercielle anvendelse af det, B-Reel kalder sin 'mind control' teknologi. Software skrevet af B-Reel oversatte deres hjernebølger til mønstre, der blev udskrevet på Variers ikoniske balance-studiestol.
Nilsson var glad om morgenen for mit besøg, fordi han var i sidste fase med at sammensætte en særlig stor filmproduktion til en reklame, der involverede en stjerne og en villa lejet til lejligheden. En monster truck ville spille en rolle.
Det var en reklame af den slags, du måske forestiller dig fra Michael Bay, og det sejeste ved det, sagde Nilsson, var at dette ikke var en annonce til tv men til internettet. Et bureau hyrede B-Reel til at tildele en topdirektør til et projekt, der ville involvere en berømt stjerne, stunts og et budget i de syv figurer. Dette gjorde Nilsson meget glad; han og B-Reel Films havde bygget i årevis for at komme herhen. 'Dette er et gennembrudsmoment, tror jeg,' sagde han.
Wahlquist er enig. Indtil for nylig handlede kun web-produktioner om 'viralitet', hvilket typisk har betydet billig og (ideelt) smart. 'Vi ville arbejde med budgetter, der er mindre end instruktørens gebyr på denne optagelse,' siger han. 'Og nu er budgetterne endelig lige.'
Det sejeste projekt, der hidtil er kommet ud af B-Reels nye L.A.-forpost, er noget, der hedder Inside, produceret i samarbejde med agenturet Pereira & O'Dell i San Francisco til Intel og Toshiba. Grundlæggende, forklarede Nilsson, søgte disse klienter at skabe 'den første' sociale film ', hvor publikum bliver en del af historien.' (Det vil sige seere kan blive karakterer og ikke kun deltagere, à la Hotel 626.) Pereira & O'Dell hyrede projektet som en film, Hollywood-instruktør D.J. Caruso og skuespillerinden Emmy Rossum og arbejdede derefter sammen med B-Reel for at tegne sammen, hvad der blev faktureret som et 'socialt filmeksperiment'.
Et publikum på tre millioner blev plaget af lækager til blogs til at gå til et websted på en bestemt dag i juli sidste år for at se en kort og meget realistisk trailer, hvor Rossum spiller rollen som en ung kvinde, der bliver bortført og vågner op i en uhyggelig kælder, hendes eneste link til omverdenen en Toshiba-bærbar computer efterladt af sin rytter. 'Hendes skæbne og komfort blev overladt til brugerne,' siger Nilsson. Forbindelsen til disse brugere var gennem den ting, der blev markedsført: den bærbare computer.
Det er omfanget af forfremmelsen. Hver dag blev der sendt forskellige spor på forskellige måder - for eksempel et foto knust i hundreder af stykker, der skulle samles igen - og fans oplevede historien primært gennem en Facebook-side, der var oprettet for at se ud som om den blev vedligeholdt af den kidnappede pige .
Forskellige mennesker spillede delene af pigens venner og familie, de fleste af dem B-Reel-medarbejdere, der arbejdede på skift for at holde trit med brugere over hele verden, der arbejdede (ofte i grupper dannet på Facebook) for at løse sporene. Det tog dem 11 dage at finde pigen.
hvor gammel er Brendon urie
Inde var et skridt ud over Hotel 626 . Her spillede brugerne ikke bare et spil; de spillede faktisk en rolle i det. 'De mere interessante virksomheder i dag er dem, der ikke forsøger at give dig en lineær vej eller fortælling,' siger Carey Head, direktør for digital produktion for Goodby, Silverstein & Partners (medskaberne i 626), 'tillader ikke brugeren skal bare gå ind i en passiv oplevelse, men bryde historien ud og gøre dig til en del af den på interessante og personlige måder. '
Inside-projektet fyldte bestemt regningen. Et par mennesker tog det alvorligt nok at ringe til politiet.
En anden fan lavede en YouTube-video, en vellavet trailer, der samler tanker og beskeder fra spillere over hele Amerika. Det var ment som en tak til skaberne af Inside. Nogle af højttalerne er så rørt over oplevelsen, at de græder.
PJ Pereira, grundlægger og rektor af agenturet, der bød B-Reel til at gøre Inside levende, siger, at 50 millioner mennesker deltog i det mindste i en lille del (selvom de kun så traileren), og det da han så takket være din video, han vidste, at de alle havde skrevet historie. 'Få forbrugerne til at takke en annoncør for en annonce?' han siger. 'Det er uhørt.'
Josh Dean bidrager regelmæssigt til Inc. Han skrev til december 2011 / januar 2012-udgaven om hundeplejeselskabet Chris Christensen Systems og er forfatter til Show Dog.
Inc. hjælper iværksættere med at ændre verden. Få de råd, du har brug for til at starte, vokse og lede din virksomhed i dag. Abonner her for ubegrænset adgang.
28. maj 2012
