'Hvis det ikke går i stykker, skal du ikke rette det.' Mange mennesker overholder denne filosofi. Hej, det gør livet meget lettere. Hvis du ikke konstant forsøger at genopfinde hjulet, kan du fokusere på at forfølge lykke og succes. Det er en af mange enkle regler, der er beregnet til at hjælpe enkeltpersoner med at prioritere og forhindre unødvendig distraktion eller bekymring.
hvor mange gange har Neil Diamond været gift
Ken Sim mener, at nogle mennesker er mere tilbøjelige til at få succes ved at bryde sådanne regler. Sim er medstifter af Nurse Next Door Home Care Services, et privat hjemmeplejefirma, der hjælper ældre med at bo hjemme. Ken har lavet en stor karriere ved at gå imod kornet. Virksomheden, som nu har mere end 150 lokationer, er kendt for sine meget genkendelige lyserøde og gule biler og sin unikke filosofi om lykkeligere aldring. Deres omsorgsfulde tilgang har hjulpet dem med at opnå flere hædersbevisninger og er et af Nordamerikas bedste unge franchise-systemer.
Sim tilskriver sin egen succes bucking trenden, hver gang hans tarm fortalte ham, at den traditionelle visdom ikke var passende for situationen. Her er de 7 stykker traditionel visdom, som Sim har trodset i sin egen vej; han forklarer, hvordan du kan bryde de samme regler i jagten på dine drømme.
- REGEL: Vent på den sikre ting.
Sim og hans kone Teena opdagede, at de skulle få en baby i december 2000. Sim havde for nylig besluttet, at han ville afslutte sit job og prøve iværksætteri. Han kunne have skiftet mening og stak det ud, men han vidste, at det ikke var en mulighed at blive ved et job, der bare ikke fungerede for ham.
Familien opmuntrede Sim og hans kone til at spille det sikkert og finde et andet job eller i det mindste noget på deltid. I stedet flyttede parret til Vancouver, både arbejdsløse og ingen umiddelbare planer på plads.
Kort efter havde Teena komplikationer, der krævede nødsituation. Sim hyrede en plejeperson. Under det første besøg afslørede plejepersonalet, at hun lige var begyndt at arbejde efter faxning i sit CV den foregående dag. Hun havde aldrig mødt sin arbejdsgiver. 'Jeg var totalt chokeret over det,' husker han. 'Jeg kom i kontakt med en gammel mentor. Vi startede en samtale om at skabe noget bedre end et system, der gjorde livet kun-lidt-tåleligere for patienter. Sygeplejerske kom ud af det. '
LEKTION: Nogle gange er du nødt til at fjerne distraktioner (som et stabilt, men utilfredsstillende job) for at se nye muligheder.
- REGEL: Undgå alle de risici, du kan.
'Hele familien troede, at jeg lavede en fejl ved ikke mindst at finde noget deltid i opdagelsesfasen for dette nye firma,' griner Sim. 'Det så ud som om vi skulle bo i min mors kælder med en nyfødt.' Ikke desto mindre besluttede Sim at give sig selv to år inden han søgte et almindeligt job. At bygge en ny virksomhed er fuldtidsarbejde, og han ønskede at give det alt, hvad han havde. ”Jeg ville ikke være fem år senere og spørger: 'Hvad hvis?' ' han siger.
LEKTION: Nogle gange er den virkelige risiko ikke at forfølge drømmen, når tiden er moden.
- REGEL: Start ikke et nyt venture, når verden lukker ned.
Nurse Next Door blev lanceret i oktober 2001 - en måned efter de uheldige begivenheder den 11. september. Det så ud til, at hele verden var stoppet. Når så meget foregår, hvordan kunne deres lancering få opmærksomhed? Sim husker sin diskussion med partner John DeHart: ”Vi besluttede, at der aldrig er et perfekt tidspunkt at åbne en forretning. Så hvorfor vente? ' Som det viste sig, var ældrepleje stadig en prioritet for mange ældre og deres familier. Den del af livet måtte fortsætte. Sim og DeHart var der for at hjælpe.
LEKTION: Der er ingen ideelle øjeblikke i det virkelige liv. Når du er så klar som du nogensinde vil være, skal du springe ind.
- REGEL: Når du er i værdig selskab, så prøv at passe ind.
Sundhedsindustrien er seriøs, traditionel forretning. Når alt kommer til alt handler det om liv eller død hver dag. Sim og DeHart blev opfordret til at passe ind i den værdige, ædru måde at gøre tingene på. Men de ønskede at gøre sundhedsydelser sjove. 'Hvorfor skulle det ikke være?' Spørger Sim. 'Vi ønskede at være dristige, lyse og sjove i en branche, der var blevet forældet og kedelig. Vi har endda pakket vores biler med dristige lyserøde og gule. ' Nogle mennesker blev først overrasket, men mange elskede det. Ved at være forstyrrende og vælge ikke at passe ind, har Nurse Next Door hjulpet med at ændre hjemmepleje-paradigmet, hæve forventningerne og forbedre plejen i hele branchen.
LEKTION: Hvis branchen er ude af kontakt, er der en mulighed for at hjælpe den med at få forbindelse til de mennesker, den tjener.
- REGEL: Bliv loyal over for dine største kunder.
'Tidligt,' han fortæller, 'Vi havde en stor facilitetsklient. De leverede ca. 80% af vores omsætning. Men vi begyndte at se, at de ikke levede op til vores tro på, hvordan personale skulle behandles. Det var bare ikke den rigtige pasform, og vi fyrede dem. Det var den dag, vi virkelig begyndte at opbygge vores virksomhedskultur. ' Det hjalp dem med at definere Nurse Next Door's kerneværdier:
- Find en bedre måde
- Lidenskabelig med at gøre en forskel
- Beundre mennesker
- Wow kundeoplevelse.
Det tog dem noget tid at genvinde deres økonomiske stilling, men det gjorde virksomheden til et sted, hvor folk elsker at arbejde.
LEKTION: Enhver, der trækker dig ned på kort sigt, hjælper ikke dig med at vokse eller blomstre på lang sigt.
- REGEL: Væk langsomt for at reducere risikoen.
For bare et par år siden var Sim medstifter af en anden satsning, Rosemary Rocksalt Bagels. Han planlagde at bringe bagels i Montreal-stil til Nordamerika, Europa og Asien. Sim vidste, hvordan vækst typisk fungerer, men han ville også undgå en faldgrube, han så ned ad vejen: 'De fleste foretrækker at starte med et sted og opbygge kapital og gå videre til det næste, når deres ressourcer er rigelige. I vores tilfælde valgte vi hurtigt at tilføje flere Rosemary Rocksalt-placeringer. Vi så et behov for at diversificere risikoen. Vi ønskede ikke at være afhængige af nogle få placeringer. '
LEKTION: Nogle gange reducerer din risiko faktisk at gøre noget 'risikabelt'.
- REGEL: Hold øje med konkurrencen.
Det er vigtigt at vide, hvad andre i din branche laver. 'Men vi var nysgerrige efter succesfuld adfærd i andre brancher. Vi turnerede verden for at observere operationer i verdensklasse af alle slags. Store navne som Toyota, Tesla, FedEx, Daiwa House, Lululemon, 1-800-Got-Junk, LinkedIn, Google, Apple, Cisco. Vi undersøgte også producenter og beredskabsorganisationer. Vi ønskede at se på alle, der gik uden for boksen og se, hvordan deres systemer og processer kunne gælde hos Nurse Next Door . ' For så vidt angår Sim, blev konkurrencen inden for hjemmets sundhedspleje ved at få de fleste ting galt, og han ville ikke have, at hans firma skulle ende med at gentage deres fejl. Så han kiggede uden for branchen for inspiration.
LEKTION: Du er det firma, du holder. Hvis du ikke kan lide de tilgængelige rollemodeller, skal du undgå dem. Søg vejledning andetsteds.
