Når du bringer navnet Elon Musk op med nogen, der har nogen interesse i teknologi eller fremtiden, fremkalder det en eller anden form for reaktion. Nogle elsker ham for at banke skøre og innovative stier til vores fremtid med virksomheder som Tesla, SpaceX, Neuralink eller OpenAI.
Mens andre foragter hans dyre ideer som rumrejser og ofte forsinkede produkter som den kommende Model 3.
hvor gammel er Alison Krauss
Uanset hvordan du føler om ham, kan du ikke benægte, at han er en visionær leder og sandsynligvis det bedste, vi har i dag. Rullende sten kaldte ham, 'morgendagens arkitekt.'
Der er ikke meget af en debat om, at de bedste ledere er visionære. De ser noget, der er muligt i det fjerne, noget andre ikke kan se, og de kommunikerer en målrettet vision ubarmhjertigt for at hjælpe deres team med at nå det. Nøgleordet her er målrettet, sagde Musk, 'Jeg prøver at gøre nyttige ting, der fungerer, gør folks liv bedre og gør fremtiden bedre.'
En perfekt visionerklæring
Mens jeg ikke et øjeblik tror, er Musk den bedste leder på jorden, (fordi lederskab handler om meget mere end vision), gav han en perfekt vision til sit team på SpaceX i 9 enkle ord, som vi alle kan lære af:
'Vi lander folk på Mars inden 2025'
Hvad du kan lære af det
En god visionserklæring har en simpel formel, og Musk negler den. Vision = klart målrettet mål + en afslutningsdato.
Forestil dig at gå på arbejde hver eneste dag hos SpaceX og forsøge at opnå noget så dristigt og spændende som den vision, som Musk angav. Den eneste måde at opnå det på ville være at fokusere på innovation og processen med at fejle og gentage.
Her er 3 ting, du kan gøre for både kortvarig og langvarig for at kanalisere din indre musk og være en bedre visionær leder.
1. Definer visionen .
Hvad er et stort mål, du ser for dit hold, og hvornår vil du gennemføre det? Fokuser på målrettede ting, der vil få stor indflydelse på andre mennesker eller tilpasse dig, hvorfor din virksomhed eksisterer. Hvis du ikke er administrerende direktør eller en iværksætter, skal du også have en vision for det hold, du leder. Selvom det måske ikke lægger folk på månen, er det nødvendigt at holde folk motiverede og glade for at komme i arbejde ud over penge.
2. Kommuniker det ubarmhjertigt.
At have en vision, der er ude af denne verden, gør ikke noget, hvis den ikke kommunikeres ubarmhjertigt til dit team. Folk har brug for at høre det og se det, så de kan tage ejerskab. Kommuniker din vision til hele teamet, og gør det derefter synligt for folk at se det hele tiden. Det kunne skrives på vægge på kontoret, i e-mail-signaturer osv. Hvis du kun kommunikerer din vision en gang, får den ikke jobbet gjort.
3. Arbejd mod små sejre.
At nå en stor vision tager nogle gange år, hvis ikke årtier. Se altid efter små gevinster på vejen mod visionen, så folk ved, at de gør positive fremskridt. Tænk på det som en skiløber. De kan se målstregen, hvorfra de starter, men de skal gennem flag for at gennemføre kurset med succes. Disse flag er små gevinster for at vise, at du gør fremskridt mod at nå den større vision. Ingen gevinst er for lille til at fejre eller kommunikere, fordi vejen til, hvor du prøver at gå, vil blive fyldt med vejstød.
claire t. thomas scoey mitchell
