Bob Iger startede som produktionsassistent hos ABC og tjente $ 150 om ugen. I dag er Iger blevet kaldt den mest magtfulde leder inden for underholdning af Hollywood Reporter.
hvor gammel er jaclyn hill
Som CEO for Walt Disney Company kører Iger højt i denne uge med frigivelsen af Frossen 2 og nyheder om, at selskabets nye streamingtjeneste, Disney +, tilmeldte 10 millioner brugere i de første 24 timer. Den 13. november kl. Wall Street Journal rapporterede, at Disneys aktie nåede en all-time high .
Iger er krediteret for virksomhedens succes, især i de 15 år, siden han tog roret ved det ikoniske brand. Og nu spilder han hemmelighederne bag hans ledelsesstrategier. Denne uge udgav MasterClass Igers nye online videolektioner om lederskab.
Jeg så på alle 13 episoder (ca. 2,5 timer i alt). Iger dækker alt, hvad en chef skal vide - fra at skabe brandværdi til at styre din tid. Lektionerne, som Iger deler i den tredje episode, er især værdifulde for enhver iværksætter, leder eller håbende administrerende direktør.
Fokuser på tre prioriteter - og kun tre
I 2004 begyndte bestyrelsen for Walt Disney Company at lede efter en ny CEO. Iger var den eneste kandidat inde fra virksomheden. Han begyndte lange intervjurunder med individuelle bestyrelsesmedlemmer og hele bestyrelsen. En del af processen med at ansætte en ny administrerende direktør er naturligvis at lære om den potentielle lederes strategiske prioriteter for virksomhedens fremtid.
Iger inviterede sin ven, en succesrig marketingchef, til at hjælpe ham med at forberede sig.
'Hvad er dine prioriteter?' spurgte marketingchefen.
Iger begyndte at liste de prioriteter, han ville fortælle bestyrelsen. Da Iger kom til hans femte og sjette strategi for virksomheden, fejrede den udøvende en gab og bad Iger stoppe. 'Du kan kun have tre prioriteter,' sagde Igers ven. Jo flere prioriteter du har, jo mindre fokuseret er hver enkelt, forklarer Iger. Så i stedet kom han på tre af dem og fokuserede udelukkende på de store ideer.
Igers formulerede sine tre mål for Walt Disney Company og gjorde godt på dem, efter at han vandt jobbet. Igers prioriteter på det tidspunkt var:
- Invester kapital i indhold af høj kvalitet fra de mest kreative hjerner (Iger erhvervede Pixar, Marvel og Lucasfilm).
- Brug teknologi til at nå ud til mennesker på mere innovative måder (Disney +).
- Vokse globalt og uddybe forbindelserne til markeder rundt om i verden (Disney Shanghai).
Når Iger blev administrerende direktør, var hans næste skridt tydeligt at kommunikere de tre prioriteter ansigt til ansigt med alle interessenter - ikke en gang men konstant. Selvom Iger kan afholde virtuelle møder fra sit kontor i Los Angeles, foretrækker han at rejse meget for at dele budskabet personligt.
'Skarpe kommunikationsevner er vigtige,' siger Iger. Han siger, at det ikke er en engangshændelse at angive dine strategier. Ledere skal blive 'den levende, åndende inkarnation af dine tre strategier.' Din strategi skal kommunikeres mundtligt, på almindeligt sprog og helst i samme rum med dit publikum, så du kan skræddersy din vision til deres daglige arbejdspladsoplevelser.
Brug 'reglen om tre'
Regelmæssige læsere af mine artikler ved, at jeg er fan af at bruge tredjedelsreglen i kommunikation. Kort sagt, det menneskelige sind er kun i stand til at holde tre eller fire store ideer i kortvarig hukommelse. Overvæld ikke din lytter med mere end tre - tre funktioner i et produkt, tre grunde til at investere i din opstart eller tre ting, du vil gøre, når du er ansat.
Iger MasterClass styrker Iger reglen om tre som et kommunikationsværktøj. Og han tager det et skridt videre. I løbet af Igers succesrige karriere har reglen om tre også givet ham et værktøj til at fokusere sin tid og energi og virksomhedens ressourcer.
I en berømt linje fra Disney / Lucasfilms Star Wars: Phantom Menace , Siger Qui-Gon Jinn, 'Dit fokus bestemmer din virkelighed.'
Det råd er værd at huske, når du sætter dine prioriteter for det nye år. Når alt kommer til alt, hvornår er sidste gang du skrev ned eller formulerede dine tre strategiske prioriteter? Forsøg ikke at tackle for mange ting på én gang. Hold dig til tre.
