Folk handler med mennesker, de kan lide og stoler på. Der er ingen bedre (eller hurtigere) måde at være mere sympatisk i forretning end gennem humor. Hvis folk kan grine af det samme sammen, begynder de at erkende, at de deler ting til fælles.
Problemet er, at de fleste mennesker ikke synes, de er sjove. Det er fordi de fleste mennesker sidestiller humor med stand-up komedie. De tror, at de skal være komikere for at fremkalde en latter. Hvad mere er, de tror ikke, de kan gøre noget ved det - og det er bare ikke sandt. Syv procent af læserne af denne artikel bliver aldrig sjove. Lad os håbe, at du ikke er en del af de syv procent.
Jeg har haft det privilegium at opleve mange sjove mennesker. Uanset om det er professionelle komikere eller bare sjove mennesker, bruger hver anerkendte komedieprincipper, der er effektive og nyttige i sociale og forretningsmæssige situationer.
Her er nogle tip til, hvordan man kan være sjovere, selvom du synes, du ikke er sjov.
hvor meget vejer dan howell
Humor kan læres
Min ven, Andrew Tarvin , er en strålende komiker, højttaler og forretningsjedi. Han mener, at alle har potentialet til at være sjove eller i det mindste sjovere . Han har brugt det sidste årti på at studere videnskaben om humor.
'Der er en misforståelse om humor, at det er en medfødt evne, at du enten er i stand til at gøre det eller ikke. Men humor er en færdighed, der kan læres, 'siger han. Tarvin burde vide det. Han er uddannet ingeniør. Han deler med tillid, at hans gamle high school-venner ikke kan tro, at Drew har leveret mere end tusind komedieforestillinger.
Som med de fleste færdigheder er der teknikker og værktøjer i handelen, som du kan stole på for maksimal effekt. Timing, tempo og struktur er alle vigtige i humor. En dårligt fortalt vittighed vil ikke give de samme resultater som en fortalt med komisk dygtighed.
Sekvens betyder noget
Hvis du gav væk punchline i starten af en joke, ville det sandsynligvis ikke være sjovt. Der er en grund til, at punchline kommer i slutningen.
Et andet værktøj er kendt som den komiske triple. Det er her, du deler en liste med tre ting, og den tredje er uventet. En leder kan sige, 'I det forløbne år har vi udvidet vores kundebase. Vi har vokset vores overskud. Og jeg har bestemt vokset min talje ved at fejre de to andre vækstområder. '
Uanset hvem du er, og uanset hvor morsom du måske (eller måske ikke) tror, du er, har du evnen til, med den rette struktur og forståelse, at injicere lidt humor.
Affiliativ humor
Når folk tænker på sjovt, har de tendens til at tænke på stand-up komedie. Men sjovt er ikke bare at være på scenen med en mikrofon i hånden og sætte sjov på folk.
I erhvervslivet undgå humor på andres bekostning.
Tarvin siger, 'Hvis du bruger humor ordentligt, hvad det fortæller publikum er: denne person får mig, denne person forstår mig, han eller hun ved, hvad der får mig til at kryds.'
Affiliativ humor lader dig udnytte dit publikums fælles frustrationer eller smertepunkter på en lys, måske endda sarkastisk måde. Det er ikke meningen at ydmyge eller gøre nogen flov, men det indikerer, at du sætter pris på de problemer, de står over for.
For nylig talte jeg på en konference om finansielle tjenester kaldet The 401k Summit. Ved undersøgelsen af publikum på forhånd delte deltagerne, at de var bekymrede over noget, de kaldte 'Gebyrkomprimering'. Jeg undersøgte ordet.
Tidligt i min tale sagde jeg: 'En af de ting, jeg ved, er vigtig for dig, er at overvinde gebyrkomprimering, hvilket lyder for mig meget som at få betalt færre penge i dag for at udføre det samme job, som du altid har udført for dine kunder . ' Publikum lo, fordi det er præcis, hvad gebyrkomprimering er - og det er en af de største frustrationer, de deler. De kunne se, at jeg forstod deres verden.
Handelsværktøjer
Der er mange værktøjer og teknikker, som folk kan bruge til at være sjovere. Du behøver ikke vide, hvordan du bruger dem alle, men hvis du kan mestre et par af værktøjerne (historiestruktur, timing og alliteration for at nævne nogle få), er du godt på vej til at blive lidt sjovere.
Jeg holdt en tale for nylig og indså, at jeg sagde noget, der forårsagede stor latter fra publikum. Imidlertid holdt jeg ikke pause for at lade latteren sprede sig. I stedet lavede jeg den fejl at tale igennem latteren, som afskærede den.
hvem er pat rimpartner
I komediecirkler omtales dette som 'at træde på en latter'. Det betyder, at hvis du siger noget sjovt, der får latter, skal du holde pause for at lade publikum nyde øjeblikket. Hvis du bliver ved med at tale, kan publikum muligvis holde deres latter tilbage, fordi de ikke vil gå glip af, hvad du siger næste.
Konklusion
Humor er iterativ. Hvad der fungerer med et publikum fungerer muligvis ikke med et andet, så det er vigtigt, at du eksperimenterer og finjusterer, mens du går, indtil du finder det, der fungerer bedst for dig. Som alle færdigheder, jo mere du træner jo bedre bliver du. Humor er en færdighed, der kan læres, og med øvelse kan du også blive sjov (er) .
.
