Strid mellem Millennials og Baby Boomers er et varemærke fra det 21. århundrede. Google det, og du vil dukke op på tusinder af artikler, der bagvaskes den ene generation eller den anden. Hvad gør deres uoverensstemmelse så fascinerende? Store rivaliseringer opstår, når to deltagere har supplerende styrker og svagheder - det sætter scenen for hård konkurrence.
Men forestil dig hvad der ville være muligt, hvis rivaler i stedet for fejde kom sammen og kombinerede deres styrker til at danne et samlet kraftværk. Det er måske ikke den mest iøjnefaldende kamp, men Millennials og Baby Boomers er faktisk gode holdkammerater. Her er hvorfor:
Babyboomers: Generationen 'obstineret og afbrudt'.
Den mest populære misforståelse Millennials havn af Baby Boomers er, at de er modstandsdygtige over for teknologi, og (i betragtning af hvor oversvømmet arbejdspladsen er med teknologi) gør det dem vanskelige at arbejde med. Mens de gør det rangerer det laveste i tilpasningsevne betyder det ikke, at de modstår teknologi.
hvor gammel er hassan whiteside
I deres levetid oplevede Boomers livsændrende gennembrud inden for teknologier - pengeautomater, internettet, mobiltelefoner - der fuldstændig ændrede den måde, vi lever og arbejder på. Men disse forbedringer blev frigivet i en meget langsommere hastighed end det tempo, hvormed teknologien udvikler sig i dag.
Baby Boomer-spørgsmålet er ikke et afslag på at bruge teknologi eller manglende entusiasme for det, men måske et større behov for træning / ombordstigning.
Baby Boomers rangerer højest i at være konstruktive medlemmer af deres organisation. I gennemsnit arbejder de omkring 47,1 timer om ugen, 8,3 timer mere end typiske årtusinder og mere end 40 procent af Boomers har været hos en arbejdsgiver i mere end 20 år. Dette gør dem til fremragende mentorer for årtusinder, der stadig klatrer rækken.
Visdom, loyalitet, udholdenhed og opfindsomhed er stærke beskrivere for denne generation.
Millennials: Generationen 'doven og berettiget'.
Den mest almindelige misforståelse babyboomere har om årtusinder er, at de mangler en stærk arbejdsmoral. Det antages, at de er for afhængige af teknologi til at tænke selv eller forbinde humanistisk med den virkelige verden, hvilket gør dem dovne og vanskelige at arbejde med.
I virkeligheden kæmper årtusinder med udfordringer, som ingen anden generation endnu har været udsat for, som umulig høj gæld og dyre universitetsgrader, der ikke længere har samme værdi. Disse udfordringer har ændret, hvordan Millennials prioriterer arbejde og liv. Men de sociale og professionelle bevægelser, som Millennials har inspireret, er et bevis på, at 'doven' ikke er en nøjagtig skildring.
Med lidt håb om gældsfrihed jager tusindårsrige, hvad der gør dem lykkelige i stedet for hvad der gør dem velhavende. De klatrer ikke virksomhedsstigen - de starter deres egne virksomheder, driver social indflydelse og bringer fokus tilbage til samfund og familie ved at starte eller involvere sig i indflydelsesrige årsager. De ser arbejde og liv som et integreret koncept og stræber efter at gøre karriere for deres lidenskaber. Da deres universitetsgrad ikke har gjort meget for at spore deres karriere, er tusindårsrige tørstige efter viden og længes efter at lære gennem deres egne oplevelser og andres oplevelser, hvilket gør dem til fremragende studerende, som Baby Boomers kan vejlede.
Mest bemærkelsesværdigt er Millennials de første digitale indfødte. Bevægelse, innovativ, filantropisk og iværksætter er stærke beskrivere af denne generation.
Hvordan babyboomere styrker årtusinder.
Baby Boomer-generationens produktivitet og arbejdsmoral komplimenterer perfekt tusindårsgenerationens lidenskab, entusiasme og vilje til at tage risici.
Sammen kunne de to opnå utænkelig succes inden for forretning og filantropi. Fordi Baby Boomers tror på tid, har de tilegnet sig imponerende brancheekspertise og udgør ideelle mentorer og ledere for Millennial-medarbejdere, der har mindre specialiseret erfaring, men en iver og vilje til at lære.
Hvordan Millennials styrker babyboomere.
Teknisk kendte årtusinder skaber værdifulde allierede til Baby Boomers, som muligvis har brug for lidt ekstra hjælp til at navigere i det hurtigt fremadskridende digitale rige.
På trods af at man nærmer sig pensionsalderen, 45 procent af Baby Boomers har nul pensionsopsparing, og et voksende antal har til hensigt at arbejde indtil mindst 70 år. Selvom dette er nedslående, giver tusindårsgenerationens skub om større balance mellem arbejde og liv Baby Boomers med større adgang til teknologi der gør dem i stand til at arbejde hjemmefra eller nyde fleksibel planlægning, når de bliver ældre og udvikler en større glød for livet uden for kontoret.
Bortset fra underholder Millennials og Baby Boomers en træt fejde og når ikke deres sande potentialer. Sammen har de en række styrker, der gør dem til en af de mest magtfulde arbejdsstyrker i historien.
