Tim Ferriss vil have mig til at vide, at svin har et ekstremt højt foderomdannelsesforhold eller FCR. De vokser hurtigt. Vi ser et par balinesiske svineproducenter kæmpe en kæmpe syv måneder gammel gris i et cylindrisk metalbur, hejse det på deres skuldre på en fed bambusstang og bære den til slagtning. Dette finder sted lige over en lille gårdhave fra Ferriss soveværelse i den næste måned, et reservelokale med en barneseng i en murstensmure, der deles af flere familier og snesevis af husdyr i det landlige Bali, nær den berømte hippieby Ubud.
Ferriss har sin egen version af et højt foderomregningsforhold, hvor han bliver hjemmehørende og absorberer så meget af en oplevelse som muligt hurtigst muligt med en slags obsessiv disciplin. Han har kun været på Bali i tre dage, og allerede taler han grundlæggende indonesisk med en overbevisende accent, griner let med sin værtsfamilie, vågner med hane hver morgen og hjælper med at fodre svinene. Ferie er hårdt arbejde, hvis du er Tim Ferriss.
Ingen af dem burde være så overraskende, hvis du er fortrolig med Ferriss-oeuvre. Ferriss er forfatter til den mega-bedst sælgende 4-timers serie af selvhjælpsbøger ( 4-timers arbejdsuge , 4-timers krop , og hans seneste, 4-timers kokken ), som har gjort ham til noget af en berømthed blandt iværksætterne, der sætter fokus på at maksimere resultaterne, samtidig med at man minimerer brugt tid, hvad enten det er i verden at tjene penge eller erhverve færdigheder.
Det er omkring seks år siden offentliggørelsen af 4-timers arbejdsuge , hans første og mest berømte bog, og Ferriss's liv har ændret sig dybt imellem, hovedsagelig på grund af bogens succes. Da han skrev 4HWW , som hans akolytter kalder det, kørte Ferriss et kosttilskudsfirma, BrainQuicken. Han solgte BrainQuicken til en London private equity-koncern i 2009 og bruger nu sine dage på at promovere sine bøger (og sig selv) og rådgive og investere i tech-startups, en eksistens der tjener ham, siger han, 'komfortabelt mange millioner om året - mere end tre og mindre end 100. '
Historien om, hvordan Ferriss kom til dette punkt, er nu noget af en legende. Efter at have kørt BrainQuicken i et par år bragte han hjem $ 40.000 om måneden og arbejdede nonstop syv dage om ugen. Han indså, at det gjorde ham elendig og besluttede at fjerne sig selv fra den daglige drift så meget som muligt, automatisere eller outsource alt. Han startede med en plan om at tilbringe fire uger i Europa for at rydde hovedet og afvikle at rejse verden i 15 måneder. Hans forretning fortsatte med at trives uden ham. Da han kom tilbage, holdt han virksomheden på autopilot og startede processen med at skrive om, hvordan han havde formået at tage sit liv tilbage. Syvogtyve udgivere sendte bogen videre, før en endelig satsede en lille smule på den og udskrev svage 12.000 eksemplarer. Derefter kom selvpromotøren Ferriss på arbejde, og bogen startede.
Men hvis autopilotversionen af at køre BrainQuicken gav Ferriss et fritidsliv - eller i det mindste en livsstil, han kunne vise sig som fritid, mens han var travlt med at arbejde på sin næste handling - er forretningen med at være Tim Ferriss, selvhjælpsguru, ikke helt så imødekommende. I 4-timers arbejdsuge , Anbefaler Ferriss at tage regelmæssige 'mini-pensioneringer', ideelt set en måned fri for hver anden måned med arbejde. Men han har ikke haft en ordentlig mini-pension i mere end et år nu.
michael b jordan kone ashlyn castro
Derfor Bali-turen, som er et forsøg på at anvende dette kerneprincip i sit nye liv og holde sig fra at ligne en, der ikke lever efter sit eget råd. I løbet af fire uger planlægger han at blive flydende på indonesisk, lære at spille gamelan musik, motionere eller lave yoga mindst en time om dagen og fordybe sig i familieforeningens liv. Han medbragte ikke en bærbar computer og sværger, at han ikke rører ved hans telefon eller e-mail eller kalender. Han har en personlig assistent i Californien, der håndterer sine daglige anliggender, og han advarede grundlæggerne af de virksomheder, han råder til, at han ville være utilgængelig. 'Dette er den første rigtige komplette nulstilling i det forløbne år,' siger han. 'Du kan ikke bare oprette systemer og ikke teste dem. Så dette er en stresstest. '
Det er ikke svært at forstå, hvorfor Ferrisss budskab har opnået mainstream succes. Det lover en let vej til store belønninger - i Ferriss's tilfælde livskvalitet som defineret af Corona-annoncer med eller uden den ledsagende rigdom. Hvad der er mindre indlysende er hvorfor 4-timers arbejdsuge blev en løbende succes i teknologien start-up verden og har givet Ferriss stor troværdighed i Silicon Valley.
laine hardy kæreste sydney becnel
På overfladen er der en afbrydelse mellem mest ambitiøse iværksættere og publikum, som Ferriss ser ud til at målrette mod 4-timers arbejdsuge . Bogen handler om og for folk, der ikke kan lide, hvad deres arbejde har gjort for deres liv. Mange tech-iværksættere ønsker derimod ikke andet end at arbejde.
Men der er også ligheder mellem Ferriss 'tilgang til livsstil og hacker-tankegangen i Silicon Valley. Begge leder efter den korteste vej til et ønsket resultat, og begge tager det som et iboende gode at udnytte en eksisterende regel til din fordel, eller bedre endnu at skrive et helt nyt regelsæt. '' 4-timers arbejdsuge handlede virkelig om at hacke din tid, 'siger Mike Maples, grundlægger af venturekapitalfirmaet Floodgate og en lejlighedsvis medinvestor med Ferriss. ”Bogen kunne lige have været kaldt Time Hacks . 4-timers krop kunne have været kaldt Body Hacks . Til en vis grad, selvom det ikke var titlerne, genklang ideen straks med den hackermentalitet. '
En af de vigtigste måder, Ferriss forsøger at forstyrre, hvordan folk tænker på produktivitet, er ved at opfordre dem til ikke at tænke i tidsstyring. 'Jeg tror, at tidsstyring som et mærke tilskynder folk til at se hver 24-timers periode som en plads, hvor de skal pakke så meget som muligt,' siger Ferriss. For at opnå maksimal produktivitet bør folk efter hans mening fokusere på at gøre mindre, ikke mere. Pointen er at maksimere resultatet, ikke mængden af arbejde.
Et af Ferriss 'mere kættere råd er baseret på det, han kalder 80/20-reglen. Firs procent af din produktivitet kommer fra 20 procent af din indsats, og ligeledes 80 procent af din spildte tid kommer fra 20 procent af de mulige årsager. Så fjern 20-procentens tidssvindler, og brug så meget energi som muligt på de produktive 20 procent. Ferriss 'yndlingseksempel på at handle på dette fænomen kommer fra hans BrainQuicken-dage, da han indså, at to kunder var kilden til næsten al hans arbejdsstress, og effekten blev overført til hans personlige liv. Han læste disse kunder oprørshandlingen. En reformeret. Den anden Ferriss fyrede. Straks havde han mere tid til sine sundere forretningsforhold, og hans bundlinje voksede.
'Denne passage sprang lige ud af siden for mig,' siger Tobi LÃtke, administrerende direktør for e-handelsplatformen Shopify, råder et andet firma, Ferriss. 'Hvis du går ind i handelshøjskolen og foreslår at fyre en kunde, sparker de dig ud af bygningen. Men det er så sandt i min erfaring. Det giver dig mulighed for at identificere de kunder, du virkelig vil arbejde med. Hvis du aldrig deltager i processen, er det meget vanskeligt at have en så skarp definition af den slags mennesker, du leder efter. '
Ferriss's fans har tendens til at vælge teknikker fra hans arbejde, noget han opmuntrer. Han har selv været nødt til at kirsebærplukke og improvisere lidt, nu hvor han ikke driver en virksomhed på autopilot. Hans assistent, som han fandt gennem TaskRabbit, hjælper stadig med at køre sin tidsplan, sender bøger til de byer, hvor han foretager aflæsninger, og laver forskningsprojekter (hun oprettede f.eks. Hele Bali-turen - en proces, der involverede en 40-siders PowerPoint-præsentation, der beskriver hans muligheder). Men markedsføring er for eksempel vanskeligere. 'Det er sværere nu at oprette systemer,' indrømmer han. 'I BrainQuicken-dage ville folk have et produkt, men nu vil de have mig, så nøglen for mig er at skabe produkter, der ikke kræver, at jeg er der' - siger blogindlæg. Men han insisterer på at skrive sin egen blog, og det er sværere og mere tidskrævende end outsourcing af fremstilling og distribution af kosttilskud. 'Der er visse ting, jeg vil automatisere, men når det kommer til kvalitetskontrol, vil jeg holde et meget tæt øje.'
hvad laver sheinelle jones mand
Som en del af hans asketiske tur afholder Ferriss sig fra alkohol, mens han er på Bali, så en dag tilbringer vi happy hour på et økologisk café i Ubud ammende glas gurkemejesaft, en kalkholdig sammensætning i farven på sennep, der siges at have utallige helbredende egenskaber. 'Jeg har lyst til, at de måske har blandet nogle gulerødder i dette for at gøre det mere velsmagende,' siger han skuffet.
Hvis der er en idé, der binder Ferriss's tre bøger sammen, er det kontinuerlig selvforbedring. Ferriss driver sit liv som en højteknologisk japansk bilfabrik, hvor hvert træk evalueres, hvert input og output måles for effektivitet. (I sidstnævnte tilfælde ganske bogstaveligt: Mens han skrev 4-timers krop , han vejede endda sin ekskrementer.)
Meget da han planlægger at lære indonesisk og gamelan på Bali, forfølger Ferriss konstant nye færdigheder. Blandt hans største uddannelsesprojekter i de sidste par år har været at lære at fungere som en tech-iværksætter, på trods af at han aldrig har arbejdet i en tech-opstart. Forfølgelsen har betalt sig godt. Han har investeret i eller rådgivet (til gengæld for egenkapital) omkring 30 nystartede virksomheder, hvoraf mange gør værktøjer, der hjælper folk med at være mere produktive. Det er en imponerende liste over virksomheder - udover Shopify og TaskRabbit investerede han blandt andet i Evernote, Uber, Rally og Reputation.com. Hans medinvestorer inkluderer Digg-grundlægger Kevin Rose (nu partner hos Google Ventures), About.me-grundlægger Tony Conrad, Instagram-grundlægger Kevin Systrom og Mike Maples.
Denne nedsænkning rejser spørgsmålet om, hvorvidt Ferriss selv har drømme om sin egen tekniske opstart - måske en række produktivitetsværktøjer eller en online livscoaching-service - og indløse stort. Men hans syn er på mindre åbenlyse ideer. 'Jeg er ikke vild med at tjene mange penge,' siger han. 'Men hvor slutter det? Jeg hænger sammen med mennesker med hundreder af millioner af dollars. Er det den standard, som jeg skal måle mig selv efter? Hvor tager det dig, hvis du er i min virksomhed? Jeg tror, det tager dig til temmelig mørke, korrupte steder. Og hver gang jeg er stresset, er det fordi jeg primært driver vækst. '
Ferriss leger med ideen om et digitalt animationsstudie for at skabe vejledningsvideoer. Han er interesseret i at forfølge en tv-aftale - måske noget med fokus på 'hurtig læring med nogle høje indsatser involveret.' Han er interesseret i at erhverve rettigheder til udenlandske eller udsendte bøger og andet indhold og sælge det til sit publikum - faktisk skabe et Ferriss-godkendt selvhjælpsnetværk.
'Jeg har masser af penge til at gøre, hvad jeg vil, og jeg har forholdene,' siger Ferriss. 'En del af denne rejse forsøger at skubbe tilbage fra at følge med Joneses. Det er let at blive fanget i det. Men at tage stikket ud som dette, som mange mennesker i Silicon Valley ikke vil gøre ... De vil følge med mig. '
