De første to år af min førsteforretningmin partner og jeg udførte alle job i virksomheden. Faktisk demførstår er en sløringfordidet meste blev brugt i en varevogn, der kørte langrend (jeg lagde over 200.000 miles på min varevogn demførst2 år) til butikker og til shows. Det var selve definitionen af en mager opstart, der skubbede os selv og de to medarbejdere, vi havde til det yderste. Problemet er, at vi brugte al vores tid på at arbejde i virksomheden og ikke arbejde på den.
Hvis du vil drive en succesrig virksomhed, skal du vide, hvordan du spiller efter dine styrker. Det er ret nemt at mikromanage alt. Du tror måske, at du kan få tingene gjort bedre og mere effektivt end nogen anden. Det kan endda være sandt, men al den tid du bruger på at udføre job, som andre mennesker kunne gøre, er tid, at du ikke driver din virksomhed. Når du sætter dig fast i enkle detaljer, som dine medarbejdere kan arbejde på, er du ikke en effektiv leder.
Som leder af din virksomhed er du ansvarlig for at spotte problemer og delegere løsninger. Du er ansvarlig for at sætte mål og tænke over fremtiden. Den eneste person i din virksomhed, der virkelig vil være motiveret til at vokse din virksomhed, er dig. Hvert minut, du bruger på at arbejde på opgaver, der kan delegeres, er et minut, du ikke planlægger, strategiserer og bygger den bedst mulige forretning.
Dette er hvorfor det er vigtigt at arbejde på din virksomhed, ikke i din virksomhed . Du har ansvaret for det store billede. Når du ser områder, der skal forbedres, skal du delegere arbejdet, så du kan fortsætte med at være den fejlfinding og visionær, du har brug for. Det kan tage lidt praksis, hvis du er vant til at få virkelig fat på din virksomhed, men dine medarbejdere vil sætte pris på den tillid og det ansvar, du giver dem, og du vil hurtigt lære, at du kan gøre jobbet med at lede din virksomhed, som ingen ellers kan gøre!
Del denne artikel på sociale medier, hvis du fandt det nyttigt. Hvis du har en kommentar eller et spørgsmål, bedes du sende og tilføje din stemme til samtalen.
