Vigtigste At Føre 6 lektioner den ukendte soldats grav lærte mig om lederskab

6 lektioner den ukendte soldats grav lærte mig om lederskab

Dit Horoskop Til I Morgen

Click-clack. Derefter 21 trin. En 21 sekunders ventetid, en drejning, og klik derefter på klik igen.

Nej, ikke mig, der prøver at lære at line-dance.

hvor gammel er mark ballas

Dette er den fortryllende, rytmiske gang af vagtpost, der bevogter den ukendte soldats grav på Arlington National Cemetery. Det er en tradition for tradition og undervisning, hvis du ved, hvor du skal kigge.

Og jeg havde chancen for at studere det i løbet af ferieferien.

Click-clack kommer fra de berømte hælklik som patruljering soldat drejer efter at have taget skridt frem og tilbage foran den berømte grav.

'Patruljerende soldat' forresten retfærdiggør disse mennesker næppe. Gravvagter er elite af eliten - det bedste fra det 3. amerikanske infanteriregiment ('The Old Guard'). De bærer badet fra Honor Guard, det sjældneste badge i den amerikanske hær og det næst sjældneste i det amerikanske militær (næststørste til Astronaut-badget).

De 21 trin og 21 sekunders ventetid inden drejning og gentagelse er til ære for militærets højeste hyldest, 21-pistolshilsen. Det tjener som den største form for ære og som en urokkelig hyldest for den ukendte soldat, den bevogter, og for alle soldater, der gav det ultimative offer for deres land.

Da jeg så skiftet på vagtceremonien, bemærkede jeg, hvordan stilheden hang som et tæppe over den samlede menneskemængde. Den kolde, lyse decemberdag blev dæmpet i en øredøvende tone af stille og fuldstændig respekt. Den mørkeblå soldatuniform bød en skarp kontrast til gravens lyse marmor og den velholdte plads på pladsen.

Click-clack. Derefter 21 trin. En 21 sekunders ventetid, en drejning, og klik derefter på klik igen.

En uforglemmelig oplevelse og en kraftig påmindelse om ledelsens nøgleprincipper - principper som gravvagterne bærer så pænt som deres umuligt pletfri uniformer.

Her er hvad jeg lærte:

1. Elite-lederskab er ubetinget engagement

Gravgarden har udført deres pligt i en ubrudt kæde siden 1926 . Dag og nat, 24/7, 365 dage om året, skrider en gravvagt, beskytter og ærer graven og alt, hvad den står for.

Orkanen Katrina? Bliv marcherende. 9/11? Fortsæt tempoet og beskyt.

Usikker forpligtelse til sagen.

Det er, hvad eliteledere demonstrerer.

2. Elite lederskab er ydmyghed

Mens et badge præget 'Honor Guard' er synligt, er det ikke et navneskilt. Disse soldater forbliver navnløse, som dem de bevogter. De tjener med ydmyghed dem, der tjente landet.

En rollemodel karakteristisk for alle ledere.

3. Elite-lederskab beskytter voldsomt din afgift

På et tidspunkt blev jeg forskrækket, da gravgarden uventet brød sin tavse marchering for højlydt at gø en kommando ud til en turist, der havde ladet deres fødder glide under et gelænder og ud på gravpladsen. Næppe en DEFCON 1-situation, indrømmet, men soldatens anklage var fuldstændig beskyttelse af graven og dens omgivelser.

Intet ville komme nogen steder i nærheden af ​​den grav.

Du kan komme i en situation, hvor du på en eller anden måde skal beskytte din 'afgift', din organisation voldsomt. Gør det med hærens elite.

4. Elite lederskab er intens stolthed i at tjene

Gravgarden forbliver ikke altid som sådan - de roterer tilbage til andre hærpositioner efter deres 'pligtur' i Arlington. Men det er højdepunktet i deres karriere, den højeste ære, der kunne tildeles dem. Efter alt at dømme nyder de muligheden for at tjene med en enorm stolthed.

Du burde også.

cindy jones caleb landry jones

5. Elite ledelse er overholdelse af de højeste standarder

Gravvagten stræber efter perfektion. Som en del af deres træning skal de huske 35 sider med information om graven og kirkegårdens historie og recitere den uden fejl - inklusive tegnsætning.

Okay, jeg kan ikke engang læse mit navneskilt på hovedet uden fejl.

Jeg antyder ikke, at dette forventningsniveau er rigtigt for ledere på arbejdspladsen.

Det handler om ånden i det hele.

Du kan også sætte høje standarder og gøre disciplin og præcision til en del af din standardprocedure. Sløvhed i tænkning og gennemførelse af ideer eller idealer har ingen plads i eliteledelse.

6. Elite-ledelse tjener, kræver og giver respekt

Når du ser gravgarden, har de allerede optjent din respekt - det er givet. Men den måde, de opfører sig på krav respekt.

Opfører du dig på en måde, som uophørligt pålægger respekt? Lever du til dine egne standarder og værdier uden fejl? Giv du altid den respekt, de fortjener? Det er koden for eliteledere.

Click-clack.

Ekkoet fra gravgarden skal resonere med alle ledere, der ønsker at være de bedste.