Af og til er det vigtigt at tage et skridt tilbage og revurdere din organisations rekrutteringsstrategi. Selvom det ser ud til at fungere godt, er der nye tendenser, der konstant omformer talentlandskabet - og du ønsker ikke at blive efterladt.
I en Talent Solutions-rapport , LinkedIn fandt overbevisende ansættelsesstatistikker, der kræver ansættelse af ledere, HR-fagfolk og rekrutterere for at revurdere deres taktik. Disse syv skiller sig ud. Jeg har tilføjet min personlige erfaring til hver.
1. Halvfjerds procent af den globale arbejdsstyrke er passive kandidater.
Passive kandidater leder ikke aktivt efter nye stillinger. For det meste er de lønnet beskæftiget. Dette betyder dog ikke, at de ikke er åbne for ideen om en bedre mulighed.
Hvis du vil fange øjet hos en passiv kandidat, bliver du nødt til at udvide din rekrutteringsstrategi ud over ressourcer som CareerBuilder, Indeed eller jobmesser - passive kandidater vil ikke være der. I stedet skal du fokusere på at forbedre dit arbejdsgivermærke ved at styrke din tilstedeværelse på sociale medier og overveje et medarbejderhenvisningsprogram.
2. Den vigtigste grund til, at folk skifter job, er 'karrieremulighed'.
En 'software engineer' kan være software engineer overalt. Hvad adskiller din virksomhed og den mulighed, den giver, fra resten? Uanset hvad det er, skal disse unikke oplevelser blive omdrejningspunktet for din marketingindsats. I mange tilfælde leder kandidater ikke kun efter et job - de leder efter en mulighed for at lære, vokse og komme videre.
hvor høj er austin carlile
3. Kompensation, faglig udvikling og balance mellem arbejde og privatliv er de vigtigste faktorer.
Når det kom til officielt at acceptere et nyt job, fandt LinkedIn, at kompensation, faglig udvikling og bedre balance mellem arbejde og privatliv var de vigtigste faktorer. Mens den første mulighed kan tiltrække potentiel kandidat, viser disse data, at det grundlæggende stadig er kritiske faktorer for at sikre toptalenter.
theo james kone og søn
Hvis du ikke allerede har gjort det, skal du sørge for at definere og formulere detaljerne omkring disse tre elementer og bygge dem ind i din rekrutteringsproces og tilbyde præsentationer. Lad ikke folk gætte.
4. Den første måde, hvorpå folk opdager et nyt job, er gennem en henvisning.
Dine medarbejderes netværk kan være et stærkt rekrutteringsværktøj. Sørg for, at dine teams er opmærksomme på dine rekrutteringsbehov og har en nem måde at henvise potentielle kandidater på.
Som det gamle ordsprog lyder: 'En fjer fugler strømmer sammen.' Hvis du kæmper for at finde kvalificerede kandidater, så overvej at kigge internt og bede dine medarbejdere om hjælp. Hvilket fører mig til den næste stat.
5. Virksomheder kan udvide deres talentpool 10 gange ved at udnytte medarbejdernes netværk.
Sørg for, at du bruger dine eksisterende medarbejderes netværk. Tilskynd medarbejdere til at dele dine jobbeskrivelser og indlæg på sociale medier og til at nå ud til deres netværksgrupper.
Nøglen er at gøre det let. Et enkelt klik for at dele her, en hurtig e-mail der, og inden du ved af det, kan dine jobmuligheder ses af tusinder.
6. Virksomhedswebsted, LinkedIn og sociale medier er de bedste talent branding-værktøjer.
Nøglen til at tiltrække top passivt talent er et stærkt arbejdsgivermærke. Ifølge iCims , en softwareløsningsudbyder til talentindkøbsbranchen, vil 94 procent af kandidater sandsynligvis søge et job, hvis en virksomhed aktivt administrerer sit arbejdsgivermærke.
I en nøddeskal er arbejdsgivermærkning praksis med at markedsføre og positionere din organisation som en arbejdsgiver, du vælger. Store inspirationskilder er dine medarbejderes perspektiver, din kultur, din organisations vision og værdier og din strategi.
Når du har indsnævret indholdet, er din virksomheds hjemmeside, LinkedIn og andre former for sociale medier de bedste leveringskøretøjer.
beau casper smart nettoværdi
7. Talent er fire gange mere tilbøjelige til at overveje din virksomhed, når du giver konstruktiv feedback.
Det går måske ikke første gang, men jeg har været vidne til styrken ved kandidaternes vedholdenhed og rekrutterere, der opretholder et stærkt talentfællesskab. Ingen kan lide at levere dårlige nyheder, men det at være åben og ærlig over for feedback hjælper en organisation med at opretholde sit arbejdsgivermærke og skabe et netværk af talent, der kan passe godt i vejen.
Når sourcingteknologi, tendenser og kandidatadfærd ændres, bør din rekrutteringsstrategi også ske. Disse syv statistikker fra LinkedIn fungerer som gode benchmarks for at se, hvor relevant din talentoptagelsespraksis er.
Bemærk: Denne artikel indeholder tilknyttede links, der muligvis tjener Inc.com et mindre gebyr på køb, der stammer fra dem. De påvirker ikke redaktionelle beslutninger for at inkludere omtale af produkter eller tjenester i denne artikel.
