Napoleon Bonaparte skabte et imperium, der strakte sig over hele Europa fra 1804 til 1814. Før hans eksil, tilbagevenden og derefter ultimative nederlag i 1815, var Napoleon en strålende general, der forstod dynamikken i at føre en stor gruppe til sejr.
'Moralen er den fysiske, som tre er for den ene,' sagde Napoleon engang.
'Han mente, at hans troppers kampånd var afgørende for kampens resultat. Med motiverede soldater kunne han slå en hær tre gange så stor som sin egen, 'skriver Robert Greene i sin bog'. De 33 krigsstrategier . '
hvor høj er bizzy knogle
Greene fremhæver specifikke måder, som nogle af verdens største generaler, fra Napoleon til Alexander den Store, styrede deres tropper. Du kan bruge de samme taktikker til at øge moral hos dine medarbejdere og maksimere deres produktivitet:
Forene mennesker omkring en sag.
Giv dit hold noget at kæmpe for. 'Årsagen kan være alt, hvad du ønsker, men du skal repræsentere den som progressiv: Den passer til tidspunkterne, den er på fremtidens side, så den er bestemt til at lykkes,' skriver Greene. Mind dine medarbejdere om, at de er en del af en virksomhed, der konkurrerer med andre på en markedsplads, og inspirer dem til at slå deres konkurrenter.
Da Oliver Cromwell blev gjort til parlamentarisk oberst i den engelske borgerkrig i 1643, begyndte han at rekruttere soldater, der var uerfarne, men delte hans iver for den puritanske religion. Forenet omkring en hellig sag, der sang salmer, da de gik i kamp, overgik Cromwells hær af almindelige borgere hans tidligere kavaleri af uddannede soldater med en bred margin. I 1645 besejrede de de royalistiske styrker og bragte en stopper for den første fase af krigen.
Hold dem travlt.
Når soldater er i defensiv og venter på at reagere på næste strejke, er deres humør lavere, og de bliver selvtilfredse eller ængstelige. En lignende ting sker med et firma, der ikke bevæger et initiativ videre.
Napoleon blev udnævnt til kommandør for de franske styrker, der kæmpede med østrigerne i Italien i april 1776, og han blev ikke hilst velkommen af sine tropper. De fandt ham for kort, for ung og for uerfaren til at være leder, og de mistede allerede håbet i at kæmpe for idealerne i den franske revolution. Efter et par uges manglende evne til at motivere dem, besluttede Napoleon at drive dem til handling. Han bragte dem til en bro, han vidste, at han let kunne vinde, og red til forsiden af sine mænd. Han holdt dem en ophidsende tale og drev dem derefter frem til en relativt ubesværet sejr. Efter den dag, skriver Greene, havde Napoleon sine mænds fulde opmærksomhed.
Hold dem tilfredse.
Du behøver ikke at forkæle dine arbejdere, men du skal opfylde deres grundlæggende behov. Ellers, siger Greene, vil de reagere på at føle sig udnyttet ved at opføre sig selvisk og glide væk. Du kan miste dine bedste medarbejdere til konkurrencen, hvis du udelukkende fokuserer på din virksomheds mål og ikke på deres lykke.
Napoleon vidste, at mange af hans tropper havde hjemve og trætte. Det er derfor, han gjorde det til en praksis at lære individuelle soldater at kende og dele personlige historier, skriver Greene. Han gemte ofte sine kampagner af soldater i øjeblikke med lav moral, da de meddelte hans tropper, at han brydde sig om og var opmærksom på individuelle ofre.
stang stewart højde og vægt
Bly forfra.
Selv de mest motiverede medarbejders entusiasme vil aftage, og du skal derfor fortælle dem, at du er lige ved siden af dem.
'I øjeblikke af panik, træthed eller disorganisering, eller når der skal kræves noget ud over det sædvanlige, udfører kommandørens personlige eksempel vidundere,' skrev den tyske feltmarskal Eric Rommel, hvis krigstaktik gav ham respekten for hans fjender USAs general George S. Patton og den britiske premierminister Winston Churchill.
Appellerer til deres følelser.
De bedste generaler har en følelse af drama, siger Greene. Sænk dine medarbejderes forsvar med en historie eller en vittighed, og kontakt dem derefter mere direkte med deres opgave.
hvor meget er rory feek værd
Den store general Hannibal fra Kartago vidste, hvordan man holdt en lidenskabelig tale, der ville antænde hans mænd før en kamp med de gamle romere. Men han vidste også, at disse taler ville ramme så meget hårdere, hvis hans mænd var afslappede i deres nedetid. Hannibal underholdt sine mænd med gladiatorekampe, og hans vittigheder kunne få alle hans soldater til at grine, skriver Greene.
Balance straf og belønning.
'Få dine soldater til at konkurrere om at behage dig. Få dem til at kæmpe for at se mindre hårdhed og mere venlighed, 'skriver Greene. Dette betyder ikke, at du på arbejdspladsen skal irettesætte medarbejdere, der ikke lever op til dine forventninger, men overdreven venlighed uanset præstation får dit team til at tage dig for givet.
Under ' Forår og efterår 'periode i det antikke Kina forfremmede Qi-herren Sima Rangju til general for at forsvare sin region fra Jin og Yan's hære. Da to af herrens mænd respekterede Rangju i marken, henrettet Rangju den ene og dræbte ledsagerne til den anden. Hans mænd var bange. Generalen viste sig imidlertid også at have en medfølende side, idet han delte mad og forsyninger ligeligt mellem sine tropper og tog sig af de sårede og svage. Hans mænd så, at han ville belønne dem, der fulgte ham og straffe dem, der ikke gjorde det, og de fortsatte med at besejre Jin og Yan.
Byg en gruppemyte.
'Soldater, der har kæmpet sammen med hinanden gennem mange kampagner, skaber en slags gruppemyte baseret på deres tidligere sejre,' siger Greene. 'Succes alene hjælper med at bringe gruppen sammen. Opret symboler og slagord, der passer til myten. Dine soldater vil gerne høre hjemme. '
Da general George Washington søgte efter et sted at slå sine tropper i den barske vinter 1777-1778, bosatte han sig i Valley Forge, Pennsylvania. Washington og hans mænd udholdt måneder med ekstrem kulde, meget lidt at spise og spredning af sygdom. Ved udgangen af februar 1778 var 2.500 af hans tropper døde. De, der overlevede, følte imidlertid, at de beviste for sig selv, at intet ville forhindre dem i at vinde krigen mod briterne. I maj fejrede tropperne meddelelsen om den afgørende alliance med franskmændene og skubbede frem, mere beslutsom end nogensinde.
--Det her historie dukkede først op Business Insider.
