Efter den langvarige vært Alex Trebeks død, Fare! lige annonceret det genoptager produktionen senere på denne måned. (Nye episoder, der allerede er filmet med Trebek, kører indtil et stykke tid i januar.)
Den første af, hvad der vil være en 'serie' af midlertidige værter? Ken Jennings, uden tvivl den bedste Fare! tidenes spiller. (Med et hat-tip til den bogstaveligt spilændrende James Holzhauer.)
Fornuftigt: Selvom det bestemt ikke er elsket til et trebekisk niveau - hvem kunne være? - Jennings er meget beundret i Fare! fællesskab.
Alligevel er det en hård koncert. Som det gamle ordsprog siger, vil du ikke erstatte en superstjerne; uanset din præstation er det næsten umuligt ikke at blegne i opfattet sammenligning.
hvilken sygdom havde bob saget søster
Jo bedre koncert? Udskiftning af den person, der erstattede superstjernen.
Købe et vellykket familiefirma, der blev drevet i 30 år af sin elskede grundlægger? Hård konsert. Overtage en afdeling, der blev drevet af en kreativ, empatisk, følelsesmæssigt intelligent chef, der arbejdede hårdt for at udvikle enhver medarbejder? Hård konsert.
Tage over af Steve Jobs? Spørg Tim Cook: Hård konsert.
Medmindre du sætter familiefirmaet, afdelingen eller virksomheden - og dens medarbejdere - i fokus.
Tager over i en prangende, offentlig, 'der er en ny sheriff i byen' måde? Det er fint, når virksomheden kæmper. Det er fint, når forandring er afgørende. Det er fint, når forretning som sædvanlig er den absolut værste tilgang.
Men ikke når en virksomhed allerede trives.
Alex Trebek var vært for Fare! , men han tillod spillet at være stjernen. Han glemte aldrig, at han ikke var grunden til, at folk stemte ind; hans job var at servicere spillet og deltagerne.
Som en stor dommer vidste Trebek, at hans job skulle ses - men ikke bemærket .
Det samme gælder for store chefer.
Store chefer fokuserer på at tjene, ikke på at blive serveret. Store chefer fokuserer på at skabe et miljø, hvor brandet - dets produkter, tjenester og mennesker - kan skinne. Store chefer fokuserer på at sikre, at store medarbejdere kan opnå og skinne og vokse på baggrund af deres egen indsats, talent og dygtighed.
Hvad skal Jennings gøre? Tag først en side fra Tim Cook playbook. Cook forsøgte ikke at blive den næste Steve Jobs. Han arbejdede bare (og arbejder) for at gøre Apple til et endnu bedre Apple. Cook lader produkterne - og i forlængelse heraf de mennesker, der skaber dem - skinne.
Jennings bør ikke prøve at blive den næste Alex Trebek. Han skulle være sig selv og lade deltagerne og spillet skinne. Fordi værten kan tabe i popularitetsretten, men han eller hun kan ikke 'vinde'.
I sidste ende er det kun spillet, der kan vinde.
Men her er den seje del: Når spillet vinder - når deltagere som Jennings selv, Holzhauer og Brad Rutter vinder - så vinder Jennings også.
Det samme gælder for dig. Når det firma, du lige har købt, fortsætter med at vinde, vinder du. Når dine medarbejdere vinder, vinder du.
dina eastwood fødselsdato
Selvom dit bidrag stort set kun svarer til at holde dig væk fra vejen.
Sørger altid for, at 'spillet' vinder.
Fordi det er den eneste måde, du vinder på - især på lang sigt.
