De fleste mennesker prøver at maksimere deres produktivitet, i det mindste i deres eget sind. Men ofte bliver de så fokuserede på et projekt, at det ser ud til at drive dem snarere end omvendt. De anvender mere og mere energi, men projektet ser ud til at komme ud af kontrol, eller den ønskede færdiggørelse giver plads til omfangskryp.
Hvis du går tabt i et af disse projekter, gør du dig selv ingen tjenester ved at kaste flere ressourcer på det. Ofte vil energiske iværksættere fortsætte, fordi de tror, at de kan tvinge succes med simpel lidenskab og hårdt arbejde. Par denne hubris med en dårlig forretningsmodel, og oftere end ikke ender du i massiv fiasko. Selvom den eneste ressource, du bruger, er dit eget hårde arbejde og tid, skal du nogle gange bare stoppe. Her er nogle tegn på fortælling, du har brug for for at afslutte dette projekt og gå og gøre noget andet.
hvor høj er paul wahlberg
1. Du kan ikke få gode data
Nøglen til at gennemføre næsten ethvert vanskeligt projekt er at have god information om problemet. Uanset om det er tal, du har brug for, eller mere kvalitativ strategisk indsigt uden klar viden omkring problemerne, vil du sandsynligvis gøre det værre snarere end at gøre det bedre. Forsøg ikke at gætte gennem prøve og fejl, medmindre du virkelig har råd til at tage tabet, hvis dine forsøg bliver sure. Bedre at stoppe lige nu og fokusere på, hvordan du får den indsigt, du har brug for, for at angribe projektet effektivt og effektivt.
2. Du kan ikke få hovedet omkring konceptet.
Det er helt muligt, at dette projekt ligger uden for rækkevidden af din viden og talent. Hvis du slår væk med det med ungdomsmetoder, kommer du ikke kun tættere på færdiggørelsen, det kan få dig til at se temmelig dum ud for folk, du har brug for for at respektere dig. Hvis du finder dig selv i at køre ind og ud af forståelse, når du arbejder på projektet, skal du hvile dig. Du kunne bare blive træt. Du kan altid komme tilbage og prøve igen senere. Men hvis det stadig ikke giver mening, skal du finde folk, der har forståelse for projektet, og få dem til at hjælpe dig, eller bare overføre ansvar og gå videre. Bedre at have et let forslået ego end en virksomhedsomspændende fiasko på din regning.
3. Du kan ikke formulere projektet til dem, du har mest brug for.
adam f goldberg hustru sarah
De fleste større projekter kan ikke gennemføres alene. Du skal koordinere smarte mennesker til at samarbejde og bevæge sig synkroniseret. Hvis du ikke kan finde ud af, hvordan du kan hjælpe dem med at forstå, hvad der skal gøres, er du på vej mod et stort rod et eller andet sted ned ad vejen. I det øjeblik du mærker, at kommunikation og proces går i stykker, skal du tage et skridt tilbage og stoppe samlebåndet, før der sker reel skade. Stop kan medføre en ubesvaret deadline, men en fuldstændig opdeling vil sandsynligvis gøre det samme og have mere vidtgående konsekvenser.
4. Projektet tager en vejafgift på dit helbred.
Det er forbløffende, hvor lang tid det tager for nogle mennesker at lade selvbevarelse komme i gang. Mange synes, det er et æresmærke at arbejde sig ind i en dårlig sundhedstilstand i pligt og ambitioners navn. Sandfærdigt kan ingen lide at arbejde med en martyr. Hvis du er så involveret, at du ikke kan få søvn eller spise rigtigt, skal du undersøge de karrierevalg, du har foretaget. Folk ønsker at arbejde med andre, der har kontrol over sig selv og kan være fit, lyse og energiske, når de tackler ethvert projekt.
alexandra wilson giftede sig med vejrkanalen
5. Projektet påvirker nøgleforhold negativt.
Hvis din ægtefælle, søn eller datter udtrykker frustration over, at de ikke længere ved, hvem du er, ved du, at det kan være tid til at revurdere det projekt, du angriber. Hvis du stiller de rette forventninger i starten af en stor virksomhed, kan de, der elsker dig, støtte dig og hjælpe dig igennem til slutningen. Men det påhviler dig at opfylde dine forpligtelser over for dem, der er vigtige. På den lyse side, hvis du ignorerer dem fuldstændigt, har du på et eller andet tidspunkt al den tid, du har brug for til at afslutte det, du troede var så vigtigt.
