Sidste marts forberedte Morgan DeBaun sig på det værste. Hendes selskab Blavity , en medieplatform, der dækker historier til og om Black Millennials, understøttet af et fald i reklamer og den samlede pengestrøm. Den 31-årige grundlægger og administrerende direktør sendte hende 70 fuldtidsansatte hjem, tog 30 procent lønnedgang og begyndte at sælge møblerne på sit nu tomme kontor i Los Angeles. DeBaun siger, at hun ønskede at holde så mange mennesker på lønningslisten som muligt, men følger, fyringer og lønnedskæringer fulgte.
Og så forværrede udfordringerne. Da mordet på George Floyd udløste protester, bad DeBaun sit slankere hold om at skifte til overdrive og rapporterede om, hvordan nyhederne påvirkede det sorte samfund. 'Vi gik lidt i dvale med Covid,' siger hun, 'så blev George Floyd myrdet. Og så på det nøjagtige tidspunkt, hvor vi ramte ned, var det vores ansvar at rampe op. ' Blavity.com oplevede en stigning i trafikken, siger DeBaun, men reklamer stoppede fuldt ud. 'Virksomheder var bekymrede over, at deres mærker blev placeret ved siden af optøjer og protester,' siger hun.
der er cash warrens mor
Efter et hårdt år med hårde beslutninger siger DeBaun, at Blavity er kommet ud på den anden side i en stærkere position. Og lige så vigtigt har oplevelsen rykket op, hvordan hun vil drive virksomheden, som hun grundlagde i 2014 og siden har samlet mere end 12 millioner dollars i finansiering.
Mens Blavity nægtede at afsløre omsætningstal, bemærkede det, at tredje kvartal af 2020 var det bedste kvartal nogensinde for omsætning - og mere end 15.000 mennesker deltog i sin virtuelle ugelange AfroTech-konference i november, op fra 10.000 personlige deltagere i 2019. Af I december havde DeBaun tilbagebetalt alle de lønninger, der var blevet skåret ned i de tidlige stadier af pandemien, til de fuldtidsansatte, der blev. Annonceindtægterne er vendt tilbage til niveauet før pandemien.
DeBaun siger, at det var en særlig vanskelig beslutning at bede hendes team om at gøre mere arbejde i en følelsesmæssigt prøvende periode, og det var ikke uden nedfald. Fem af hendes medarbejdere blev udbrændte og forlod de sorte medier helt. 'Det er en enorm byrde at være sort journalist,' siger hun, 'konstant at dække sort død er udmattende.' Hun siger, at hun forsøgte at udligne presset ved at holde regelmæssige rådhaller, holde daglige meditationssessioner, tildele medarbejderne kontanter til udgifter til egenomsorg og tilbyde ekstra feriedage, da protester og pandemien fortsatte.
Da hun tænker over, hvilke medarbejdere der har brug for post-pandemi, og hvad der giver mest mening for virksomheden, siger DeBaun, at hun ikke har planer om at bringe sit fulde team tilbage til L.A.
Holder kontoret remote gør job mere tilgængelige for mennesker med familier, dem, der har brug for at tage sig af deres forældre, og medarbejdere, der har brug for at arbejde omkring deres børns tidsplaner, siger hun. Hun frygter, at et hybridteam kan skabe klikker af arbejdere kontra kontrahenter. 'Kontorets omkostninger er betydelige, så du går enten ind eller ikke,' siger DeBaun.
john atwater giftede sig med adam williams
Der er også et praktisk aspekt ved beregningen. Mange af DeBauns medarbejdere, hvoraf mere end halvdelen er kvinder, flyttede væk til steder som Cleveland, New York og Costa Rica under pandemien, og DeBaun siger, at hun sandsynligvis ville miste talent, hvis hun krævede, at de vendte tilbage til LA Plus, hun har hyret 40 flere mennesker inklusiv ledere med ledelseserfaring til at hjælpe med at udvide platformen, der er spredt ud over USA. For at holde teamet forbundet, planlægger hun at afholde flere virksomhedsretreats og mindre sammenkomster forskellige steder rundt om i landet Jeg vil også ofte rejse alene for at møde mennesker personligt.
Selvfølgelig har mange virksomheder foretaget lignende træk - herunder teknologivirksomheder som Twitter og Facebook. Men Blavity er et mediefirma, der er baseret på begrebet samfund. Udtrykket Blavity står for 'Black tyngdekraft', som DeBaun siger beskriver følelsen af komfort ved at samles med andre sorte mennesker. Formentlig har Blavity meget mere at tabe ved at droppe kontoret - holdets fælles samlingssted - især fordi Blavity ikke altid har skabt det mest sammenhængende rum for sine medarbejdere. Men DeBaun siger, at de fleste af hendes team er tilfredse med sin beslutning, og hun planlægger at annoncere yderligere ressourcer til dem, der måske vil have et samarbejdsrum. 'Jeg kommer aldrig til at behage alle mennesker hele tiden,' siger hun.
Som ung og første gang administrerende direktør er det en sandhed, hun har lært på den hårde måde. For flere år siden indså DeBaun, at hendes medarbejdere efterlod hende mindre end flatterende anmeldelser på arbejdsgiveranmeldelseswebstedet Glassdoor. Hun gik til sine medstiftere og til hendes bestyrelse for at diskutere sine blinde pletter og afholdt en virksomhedsomspændende lytningssession. Hendes medarbejdere udtrykte frustration over hendes ledelsesstil og sagde, at hun ikke stolede på dem til at træffe uafhængige beslutninger. 'Jeg fik nogle mennesker til at sige' Hej, du holder for meget - ligesom vi er i fare, og vi er ikke i fare mere, 'siger DeBaun.
DeBaun siger, at hun begyndte at bruge mere af sin tid på at sætte virksomhedens vision og kommunikere sine mål - hvilket efterlod vejen for at komme derop til sit team. 'Jeg troede, at jeg var nødt til at projicere dette perfekte billede af altid at kende det rigtige svar,' siger hun. 'Over tid har jeg indset, ved du, der er faktisk meget magt i at få råd, søge råd hos andre mennesker og derefter tage en beslutning.'
For DeBaun og hendes team, hvoraf størstedelen er sort, var udfordringen og stresset sidste sommer ikke noget nyt. 'Jeg har altid været sort, og de har altid været sort, så modgang og udfordringer og død er en del af vores liv,' siger hun. DeBaun lancerede Blavity delvist ud af frustration over, hvordan mainstream-medier dækkede (eller ikke dækkede) skud på 18-årige Michael Brown i Ferguson, Missouri, i 2014. Sidste sommer var mere udfordrende på grund af pandemien, men DeBaun siger, at det fik hende til at indse vigtigheden af at have alle på samme side med hensyn til virksomhedens mission og beslutningsprincipper.
'Der er en følelse af fællesskab nu med den gruppe mennesker i virksomheden, der har været her i over et år,' siger DeBaun. 'Vi har alle gennemgået en ret traumatisk oplevelse og gjort vores job. Vi udførte vores arbejde og fik indflydelse på vores samfund. '
