Bed 100 forretningsledere om at identificere deres virksomheds vigtigste aktiver, og jeg vil vædde på, at 99 vil sige det samme: 'Vores folk.'
Det meste af tiden vil de have ret. Ofte nok vil de faktisk tro det.
Men den enkle, næsten universelle sandhed afviser et stort problem, noget du sandsynligvis også står over for i din forretning - nemlig hvordan finder du, rekrutterer og beholder disse virkelig fremragende mennesker?
Med det i tankerne, lad os tale om Elon Musk.
Mellem Tesla, SpaceX, Neuralink og The Boring Company er rekruttering og fastholdelse en konstant bekymring for Musk. Så jeg var opmærksom i weekenden, da han spurgte enhver ingeniør, der havde ansøgt om Neuralink, og som troede, at deres ansøgning var blevet 'fejlagtigt overset'. at svare på ham på Twitter .
Det er ikke første gang, at Musk bruger Twitter sådan. For eksempel tidligere på året han kaldte på Twitter for ansøgere, der ønskede at arbejde i A.I. i Tesla - som han sagde ville betyde at rapportere direkte til ham og have kontakt 'næsten hver dag.'
Også ham kaldte på Twitter for ansøgere hos SpaceX tidligere på året ('Der kræves en superhardcore-arbejdsmoral, talent til at bygge ting, sund fornuft og pålidelighed, resten kan vi træne.').
john hagee nettoværdi 2016
Og han gjorde noget lignende til autopilotprogrammet i Tesla for et par år tilbage. ('Bør nævne, at jeg vil interviewe folk personligt, og Autopilot rapporterer direkte til mig.')
Er effektiv 'rekruttering ved tweet' effektiv? Musk har 38,8 millioner Twitter-tilhængere, så han har bestemt et stort publikum, som han kan få ordet med.
Og det ser ud til, at der har været mindst et par alvorlige svar på hans Neuralink-tweet blandt de 200 eller deromkring, der svarede. Jeg formoder (og håber!) At han i det mindste har nogen, der ser igennem svarene på legitimt overset kandidater.
Når det er sagt, uanset om denne form for 'vi ansætter, gælder direkte for mig' meddelelse fungerer i stor skala eller ej for Musk, synes jeg det er værd at overveje og måske endda åbenlyst kopiere.
hvor gammel er chris janson
I det mindste er der nogle gode takeaways for alle, der driver en virksomhed, og som kontinuerligt har behov for at rekruttere topkandidater:
1. Lad folk vide det.
Størrelsen på din platform betyder ikke rigtig noget. Simpelthen det faktum, at du er chef, og du meddeler, at du leder efter topkandidater, gør to ting - selvom du ikke har et specifikt job åbent:
For det første øger det muligheden, selv om det er lidt, at du vil høre fra en topkandidat, der ellers måske ikke tænker på dig.
For det andet annoncerer det også for verden, at din virksomhed klarer sig godt - alligevel godt nok til at overveje at ansætte folk.
2. Gør det muligt at gå rundt i systemet.
Dette gælder sandsynligvis mere for virksomheder, der er store nok til at have organiserede rekrutterings- og ansættelsessystemer. Men at opfordre folk til at henvende sig direkte til chefen skaber en sikkerhedsventil for kandidater, der ellers måske bliver fanget i bureaukratiet.
Måske vil du stadig delegere de første rekrutteringsrunder. Det giver mening.
Men hvorfor ikke oprette en anden kanal - især en, der koster så lidt - for at identificere personer, du finder interessante, og trække dem ind i din ansættelsesproces?
3. Opret socialt bevis.
Måske er din platform 0,01 procent af Musk's størrelse, men hvis du rejser ideen om at arbejde for dig, kan du skabe en samtale blandt potentielle ansøgere - hvad enten det er online, på sociale medier eller personligt - det er en god ting.
Dette gælder ikke kun for teknologivirksomheder, der søger at ansætte ingeniører. Du kan køre et pizzasted og lede efter studerende til at arbejde deltid eller en fabrik i håb om at rekruttere arbejdere væk fra en konkurrent.
Jo mere din meddelelse gnister disse slags mennesker til at tale positivt om dig indbyrdes, jo bedre.
4. Byg lidt af en barriere.
Dette punkt er lidt af et paradoks, men især med hans Neuralink-tweet skabte Musk straks en adgangsbarriere, selv mens han åbnede et opkald til ansøgere. Dybest set skulle du være interesseret nok til at arbejde for ham, så du vil annoncere dit ønske om at gøre det til verden (via tweet).
Måske er tweets ikke dine ting, så det kan betyde, at du beder folk om at svare dig på en bestemt måde eller på et bestemt tidspunkt eller på en bestemt dag. Måske taler ejeren af vores eksempel på pizza-sted ovenfor med potentielle ansøgere først fra kl. til kl. 16, når forretningen er langsom.
Du ønsker ikke at gøre det alt for svært at anvende, men tilføjelse af en slags lille barriere udrydder i det mindste nogle mennesker, der ikke har nogen chance for at passe godt.
hvem er vanessa marcil forlovet med
Skal du bemande hele din virksomhed, der rekrutterer på denne måde? Sikkert ikke.
Men hvis direkte opkald til ansøgere kun giver dig en eller to rigtig gode medarbejdere, som måske aldrig har tænkt på at arbejde for dig ellers, ville det ikke være den minimale indsats værd? Hvis det er tilfældet, lej dem - og kvidre en taknote til Elon Musk.
