Vigtigste Kvindelige Grundlæggere Hvordan designer Rachel Roy kæmpede for at vinde sit mode imperium tilbage

Hvordan designer Rachel Roy kæmpede for at vinde sit mode imperium tilbage

Dit Horoskop Til I Morgen

Mode har længe været en glamourøs industri, som folk klatrer for at slutte sig til. Men under glitteret er det en hård forretning. Få i modeverdenen ved bedre end den populære designer Rachel Roy, hvor stenet vejen kan være for selv de mest succesrige.

I stedet for at vise sit seneste forårsudseende under den nylige New York Fashion Week, afviste den 41-årige iværksætter en retssag fra sin tidligere mand og forretningspartner. I mellemtiden lå hendes designermærke, som en tidligere forretningspartner lukkede uden hendes viden i 2014, brak.

Roy har en usædvanlig høj profil, selv på mode. Ud over at være en designer, der er kendt for at klæde First Lady Michelle Obama, var hun gift med rapmogulen Damon Dash og er en ven af ​​reality-tv-stjernen Kim Kardashian. Hendes berømmelse har vundet hendes opmærksomhed som rollemodel for mange fremtidige iværksættere, unge og gamle. Så det var ikke overraskende, da Roy blev bedt om at tale ved Det Hvide Hus National Small Business Week i maj.

hvad er noah beck nettoværdi

Hendes diskussion gav et glimt af de forhindringer, hun har overvundet - og nogle, hun stadig kæmper med. 'Du har en mulighed for at gå den anden vej eller dykke ned i den. Hver gang du gør det - når som helst der er frygt, og du går igennem det - er der stor succes, i det mindste for mig, 'sagde hun til mødet.

Roys historie er ikke kun inspirerende, men også lærerig for iværksættere af alle striber. Hun rejste sig fra indvandrerrødder op ad branchen for at blive kreativ leder af sit eget multimillion-dollar damemode modemærke og udholdt derefter en række ubehagelige sammenbrud - først med sin tidligere mand og derefter med Jones Apparel Group, modebeskyttelsen der licenserede og markedsførte hendes kreationer. Og på trods af disse tilbageslag er hun stadig ivrig efter at forkynde evangeliet om iværksætteri.

'Jeg gik ikke i handelsskole. Jeg lærte gennem observation, 'fortalte Roy mig. 'Men hvor fantastisk ville det være, hvis vi kunne begynde i folkeskolen?'

Jeg mødte den statueske skønhed fra Los Angeles i lobbyen på Washington, D.C., W Hotel, der spiller electronica selv klokken 11.00. Det var begyndelsen af ​​maj og usædvanligt varmt. Hun havde en slank sort jakkesæt og udskårne stiletstøvler. 'Hvad synes du?' spørger hun og løfter sit bukseben for at få mig til at se bedre ud.

Langt fra glamourøs tilbragte Roy sin barndom i arbejderklassen Seaside, Californien, nær Monterey. Hendes far, en indisk indvandrer, arbejdede som en portner for at sætte sig igennem kandidatskolen.

'Bare at have det ansvar for at se familiemedlemmer i Indien, helt i bunden af ​​kaste, have disse billeder som barn ... hvor de bogstaveligt talt brænder små børns hænder sammen, så de holder sammen, så når de tigger, kan de få mere penge, 'siger Roy. 'Jeg tror virkelig, at jeg har den styrke, jeg har, fordi jeg har gennemgået så meget i min barndom, fordi jeg har set så meget fattigdom.'

Da hun var 14, sendte hendes far hende af i indkøbscentret og fortalte hende, at hun ikke kunne komme hjem, før hun fik et job. Hun fandt arbejde, der foldede T-shirts i et nærliggende akvarium og fandt vej ind i et job hos Contempo Casuals, den hurtige modepioner, der blev glorificeret i teenagers komedie i 1990'erne. Clueless. Hun blev til sidst leder.

'Havde jeg ikke været tvunget til at arbejde, ville jeg ikke kende min arbejdsmoral i dag,' tilføjer Roy. 'Min far fortalte mig gentagne gange, så tidligt som 8 eller 9, at jeg skulle indse, at jeg boede i et land bogstaveligt med muligheder, og at jeg kunne være den amerikanske drøm - og starte en virksomhed.'

Hun studerede psykologi og engelsk ved Washington Adventist University i Takoma Park, Maryland, og flyttede til New York City efter eksamen. Hun arbejdede gratis i årevis som stylist mellem at indgå i detailjob hos BCBG og Neiman Marcus Group.

Hendes store pause kom, efter at hun blev fyret fra sættet af en musikvideo. Kvinderne, hun klædte på - i stramme blyant nederdele, coltrue og oxblood hæle - var ikke ringe klædt nok til producenterne, ifølge Roy. Men hun satte et præg. 'Et par år senere huskede nogen min æstetik og hyrede mig derefter til Rocawear,' siger hun. Hun måtte begynde som praktikant - i postrummet.

Inden for cirka fire års cykling gennem afdelinger blev hun kreativ direktør for Rocawears kvinders og børns divisioner. 'Jeg overvågede næsten alt, hvad der havde med kvinder at gøre - fra flip-flops til små piges sokker til atletisk slid. Så længe det var for en kvinde, måtte det passere mine øjne, 'siger hun.

Men Roy tilføjer, hun designede ikke rigtig noget. ”Vi lavede ingen kvindelige produkter internt. Og så var jeg nødt til at gå fra licensudstyr til licensudstyr, som bare er en masse skarpe rundt i New York, 'siger hun. 'Du har primært at gøre med garmentos, ikke håndværkere med hvid lab-coat.' Til sidst fik hun virksomheden til at overveje at hæve sine indsatser - og komme ud med en intern linje for kvinder. Alligevel blev hun erhvervet, mens hun fik prøverne op.

Hun var nødt til at handle. 'Jeg gennemgik min Rolodex på syv år for at møde folk i branchen. Jeg gik ud og slog dem alle sammen med denne første lille, lille prøveindsamling, og en af ​​dem ønskede at finansiere det. '

Hun nægtede at navngive den oprindelige investor. Hun nægtede også at diskutere Dash, hendes eventuelle forretningspartner, med mig. Dash er Jay Zs tidligere manager og forretningspartner hos Roc-a-Fella Records. Roy og Dash blev gift i 2005. Samme år blev det New York City-baserede modemærke Rachel Roy født. I 2008 blev virksomheden formaliseret under navnet Royale Etenia LLC. Roy ville opretholde en 33-procentig andel i det nyoprettede selskab sammen med Dashs cirka 47 procent. TSM Capital, et investeringsselskab grundlagt af Marvin Traub, den tidligere administrerende direktør og formand for Bloomingdale's, tog en minoritetsandel i 2007.

I 2008 søgte Roy, Dash og TSM et joint venture med Jones, det børsnoterede modefirma. I bytte for at blive 50-50 ejer af joint venture, kaldet Rachel Roy IP Co. LLC, blev Jones enige om at udvikle og markedsføre mærket . Det ville også forfølge global udvidelse af grossistvirksomheden, indføre nye produktkategorier og lancere selvstændige detailbutikker på vigtige amerikanske og internationale placeringer.

hvor meget er Lara Spencer værd

Bryllupsrejsen varede et stykke tid. Efter en splittet skilsmisse i 2009 indgik Roy og Dash det, der kan beskrives som en grim forvaringskamp, ​​der rutinemæssigt udløste tabloide overskrifter.

I april vandt hun forældremyndigheden over sine to unge døtre. Ved udgangen af ​​denne måned havde Dash dog serveret Roy med en Indkaldelse på 2,5 millioner dollars med en formel klage, der skal følges i juli. Kort sagt hævdede klagen, at hun havde forvaltet den virksomhed, de startede sammen, forkert. I august flyttede Roy til afskedigelse, hvilket tyder på, at Dashs påstande var grundløse. Dash afviste kommentar til denne artikel gennem sin advokat Eric Howard og sagde, at han i øjeblikket forfølger retssager mod Roy.

Han sagde / hun sagde til trods, Roys virkelige forretningsproblemer opstod fra hendes partnerskab med Jones Group.

I 2013 forsøgte Jones at sælge sig til private equity-firmaet Sycamore Partners, og Roys forretning afviklede i krydset. Ifølge retsdokumenter hævder Jones at have mistet millioner på sin investering i Rachel Roy IP Co., som derefter bestod af designermærket RR og RACHEL Rachel Roy, en billigere linje, der udelukkende fås hos Macy's. Så for at dæmme op for tabene flyttede Jones til at afvikle designerafdelingen af ​​Rachel Roy-mærket. Det planlagde også et salg på 15 millioner dollars af Roys designvaremærker til New York City brand-management firma Bluestar Alliance.

Hvordan fandt hun ud af, at hendes forretning skulle lukkes eller sælges? Ifølge hendes forslag til foreløbige påbud blev hendes personale sluppet løs, og hun blev lukket ud af diskussioner om hendes virksomheds skæbne, selvom hun var brandets grundlægger og kunstneriske leder. Hun fik også adgang til sit prøveværelse.

odell beckham jr rigtige navn

'Det var noget meget vanskeligt, der blev lagt på min tallerken,' siger Roy, der erkendte, at hendes eneste anvendelse på det tidspunkt var at tage Jones Til retten .

Dommeren indvilligede i at forhindre salget, da Roy kontraktmæssigt havde 100 procent kreativ kontrol over sit firma. 'Dommeren besluttede, at ja, faktisk betyder kreativitet, at du kan beslutte, hvem du sælger dit navn til,' siger Roy. 'Den sejr var enorm for mig.' Jones-gruppen enige om at afregne med Roy, og i december 2013 det annoncerede sit salg til Sycamore Partners for $ 2,2 mia. inklusive gæld.

Mens hun kunne genoptage sit firma, havde hun et andet problem: Hun havde ikke råd til prisen på flere millioner dollars. Så hun havde brug for igen at finde en forretningspartner. Men hun ville ikke begå den samme fejl to gange.

'På det tidspunkt vidste jeg, at jeg ville have partnere med fælles værdier, mennesker, der troede på, hvad jeg ville lægge derude,' siger hun.

I dag opererer Royale Etenia i koncert med Topson Downs. Den Los Angeles-baserede globale tøjproducent ejer 64 procent af Rachel Roy IP Co., hvor Royale ejer de resterende 36 procent. Dash og Roy opretholder et 50-50 ejerskab af Royale. (TSM forlod Royale i 2014.) Med de nye ejere på plads er joint venture-selskabet, kaldet RRIPIT LLC, ved at opbygge Roys nutidige brand og til sidst genoplive sit designer brand, ifølge en udgivelse fra 2014, der annoncerede erhvervelse .

Mens Roy har et mere stabilt fodfæste i disse dage, hvidkalker hun ikke sin oplevelse eller ignorerer de indhøstede erfaringer.

'Jeg tror, ​​det kommer fra at blive født i et fattigt samfund. Fordi en ting, du har, er stolthed og taknemmelighed, 'siger hun og tilføjer, at du ikke mister det perspektiv, når det går godt. 'Når du har pænere ting omkring dig, har du straks taknemmelighed og stolthed.'

'Det gode ved at være ejer af en lille virksomhed er, at du kan påvirke forandring,' fortalte Roy sine fans i Det Hvide Hus. 'Store virksomheder kan ikke gøre det.'

UDFORSK MERE Kvindelige grundlæggere VIRKSOMHEDERRektangel