Dette er en historie om en for tidlig baby, der hedder Masha. Hun voksede op i en forfalden industriby kaldet Berezniki, lige ved siden af et berygtet fængsel, der husede nogle af de farligste kriminelle i Rusland. Hendes far, en biologiprofessor, var blevet stationeret af regeringen ved det lokale universitet. At vokse op i Berezniki var hård. Da fangerne blev løsladt, havde de ingen steder at gå og ingen penge til at forsørge sig selv. Masha vendte ofte hjem fra skolen for at finde sin lejlighed indbrudt og strippet bare, og vi taler ikke bare elektronik eller smykker - alt ned til gryderne og panderne, maden i køleskabet, selv bestiket ville være forsvundet dag.
Mens hendes forældre kæmpede for at give et normalt hjemmeliv, stødte Masha også på problemer i skolen. Hendes skolekammerater drillede hende for hendes mørke tandstenfarve, og der var tidspunkter, hvor hun følte sig isoleret. Men den elastiske Masha fandt trøst i alle ting skønhed fra lotion til læbestift til parfume. Hendes allerførste introduktion kom fra sin bedstemor, der bar den allestedsnærværende sovjetiske duft Red Moscow, som er generøst beskrevet som 'behageligt stor' på webstedet nr. 1 til parfumeevaluering, Fragrantica .
Det røde Moskva var OK, men Masha ønskede at opleve forskellige dufte. Heldigvis havde hun en kosmopolitisk tante Sveta, hvis skønhed og indflydelse tillod hende at lejlighedsvis rejse til Vesten. Til Mashas glæde ville Sveta snige sig tilbage de mest berusende parfume lige fra de overdådige butikker i Paris 6.tharrondissement. Masha blev betaget af de overdådige flasker, der kom i alle regnbuens farver pyntet med sølv- og guldflekker, bånd og kæder. Hun inhalerede den frosne jasmin af Chanel nr. 5, de fantasifulde blomster af Joy Jean Patou, de mystiske ravnoter fra Shalimar af Guerlain. Dækker sig i disse luksuriøse dufte svæver hun væk fra sine dystre omgivelser. Dufte kunne transformere den person, hun var, den måde, hun følte på sig selv - øjeblikkeligt hævede hendes selvtillid og følelse af selvværd. Det var i denne unge alder, at hun forstod kraften i parfume.
Fremad 15 år lille Masha er nu den statuerede Mariya Nurislamova, grundlægger og administrerende direktør for den YC-støttede startup, Scentbird . Scentbird, der ofte beskrives som 'Netflix for Perfume', anvender teknologi til at komme med klogere anbefalinger til kunder og sælge parfume i stor skala. Men det er ikke alt; virksomheden bygger samtidig et elsket skønhedsmærke, hvilket uden tvivl er endnu sværere at gøre.
Sådan fungerer det: En kunde tilmelder sig og gennemfører en interaktiv quiz, der hjælper Scentbird-algoritmen med at identificere kundepræferencer. Kan hun lide citrus eller træagtig? Krydret eller blomstrende? Akvatisk eller frugtagtig? Baseret på quiz-svarene fremsætter Scentbird parfumeanbefalinger. Kunden vælger derefter de bedste muligheder og placerer dem i en månedlig kø. For $ 14,95 sender Scentbird en måneds forsyning af hver parfume i en sød og praktisk pungflaske. I september kunne du få Flower af Kenzo. I oktober, Something Blue af Oscar de la Renta og så videre.
I stedet for at gå til nærmeste stormagasin, hvor ledsagere sprøjter 50 dufte på en pind, indtil du ikke kan skelne hinanden fra hinanden, kan du gennemgå Scentbird-anbefalinger fra din sofa. Du kan tage en chance på noget nyt, fordi du bruger $ 15 for en måneds levering i stedet for $ 120 for en hel flaske. Denne nye købsmetode giver kunderne mulighed for at prøve mange forskellige dufte om et år og eksperimentere med duft til dag eller nat, forretning eller fornøjelse, uge eller weekend.
er jason hawes stadig gift
Scentbird rammer en akkord med både skønhedsinsidere og narkomaner. I løbet af de sidste par måneder promoverede over 600 Youtube-influencers Scentbird til deres 40 millioner+ abonnenter. Ikke overraskende skærer Scentbird igennem fremskrivninger og vokser 40 procent måned over måned. Virksomheden drives af sine beundrende brugere, hvoraf nogle er så ramt af mærket, at de maler Scentbird-logoerne på deres negle eller 'narrer' pungflaskerne med brugerdefinerede ædelstenskreationer.
Mens den gennemsnitlige læser kan være skeptisk over for duftmarkedets størrelse, er den 3 gange større end barberknivsindustrien - som har skabt virksomheder som Dollar Shave Club og Harry's. Tilsammen har disse to virksomheder rejst næsten en halv milliard dollars til værdiansættelser på i alt over 1,3 milliarder dollars. Ved at fange endda en del af det enorme duftmarked kunne Scentbird let være den næste YC-behemoth. Succesen med kvinders side har også tilskyndet dem til at udvide sig til mands duft. Og hvis selv en procentdel af mænd bærer så meget cologne som den herre, der sidder ved siden af mig på kuglen tilbage fra Hamptons i morges, har de en masse plads til at vokse.
