Absurd drevet ser normalt på erhvervslivet med et skeptisk øje og en fast rodfæstet tunge i kinden.
Hvorfor gør du ønsker at starte et firma ?
At blive rig, smertefuldt men hurtigt? At dominere hurtigt og derefter i lang tid?
Så meget af forretningssproget er pakket ind i et ordforråd over krig og sport, at du tror, det er bare dig mod fjenderne, og du er nødt til at sejre, mens fjenden skal decimeres.
Microsoft CEO Satya Nadella har en lidt anden tilgang.
Siden han blev Redmonds ledende lys, har Nadella tilbudt urbanitet i modsætning til Bill Gates nøgen aggressive drivkraft for absolut hegemoni. (Det er den gamle Bill Gates, forstår du.)
Nadella har forvandlet Microsoft fra et frygtet, ofte afskediget selskab til et selskab, der ser ud til at hæve sig over de fleste kontroverser og endda til at dømme en særligt humaniseret sundhed.
Så når Hurtigt selskab spurgte ham om teknologivirksomheder og deres ansvar over for samfundet , Nadella tilbød en besked om forretningsmodeller til enhver leder af vores tid.
Han sagde:
Det handler ikke om, 'Okay, lad os først tjene mange penge.'
hvor gammel er marty lagina
Er det ikke? Mange undrer sig måske over, at det er sådan, det har været - især inden for teknologi - i de sidste 20 år. Det er en holdning, der gjorde Gates meget rig.
Alligevel mener Nadella, at hvert firma ikke kun skal overveje sig selv og dets kommende storhed, men hvordan og hvorfor det opererer i den store verden.
Hans princip er dette:
Skaber du som et første målestok kernen i din forretningsmodel et overskud omkring dig?
Nej, ikke kun et indtægtsoverskud. Et overskud af varer - det sociale gode, det miljømæssige gode og det gode ved positiv regeringsførelse. Nadella forklarede:
Hvis Microsoft klarer sig godt, betyder det, at vi skaber produktivitet for den lille virksomhed et eller andet sted i verden. En multinational, der bliver mere produktiv, beskæftiger flere mennesker og skaber job. Den offentlige sektor bliver mere effektiv. Uddannelsesresultater, sundhedsresultater bliver bedre.
Det er helt sikkert rigtigt, at enhver virksomhed, multinational eller lokal, i det mindste kan bidrage med noget til bredere mål.
Alligevel mener Nadella, at nogle af hans rivaler simpelthen ikke er ligeglade.
Han henviste til det, han kaldte aggregator-forretningsmodeller. Dem, der tiltrækkes af virksomheder, der simpelthen prøver at dominere verdens indhold uden faktisk at bidrage med noget til - hvad fortsætter de med at sige i Silicon Valley? Åh ja - gør verden til et bedre sted.
Det er svært ikke at forestille sig, at han har Facebook og måske et par af dets samtidige i tankerne, når han siger:
Jeg vil stille spørgsmålstegn ved forretningsmodellerne for disse andre virksomheder.
Mærkeligt nok var Bill Gates en af dem der påvirkede Facebook CEO Mark Zuckerberg .
Mange stillede spørgsmålstegn ved Microsofts forretningsmodel i længst tid. Måske var det blot et produkt af sin tid, men Gates virkede fast besluttet på at tvinge enhver virksomhed i verden til at bruge hans virksomheds lejlighedsvis middelmådige software. Det så ud til, at han ikke gav for mange tryllebånd om samfundet som helhed.
Selv da hans reklamebureau oprettede en kampagne, der var følelsesladet, ambitiøs og talte med menneskeligt potentiale, varede den ikke meget længe.
Det var virkelig bemærkelsesværdigt, hvordan Apple hånede ham med munter, menneskelig skarphed i sin ret vidunderlige Få en Mac-kampagne .
Ting har ændret sig. Både for ham og for Microsoft. Mens Gates, siden han forlod Microsoft, har dedikeret så meget af sin tid og rigdom til rent faktisk at virkelig gøre verden til et bedre sted - eller i det mindste et mere sikkert - har Microsoft ændret både sin tone og sin tilgang til forretningen markant. Det anerkender andre med langt mere respekt.
Naturligvis kunne nogle beskylde Nadella for helligdommen. Når først verden kommer ud af coronavirus-krisen - og det bliver en helt anden verden - formoder jeg, at der vil blive lagt endnu større vægt på det bredere og mere menneskelige gode, som virksomhederne tilbyder.
Især de største. Især de største inden for teknologi.
Ville Gates Microsoft have givet medarbejderne 12 ugers betalt forældreorlov på grund af dagens krise - som Nadella netop gjorde ? Jeg undrer mig.
Måske er det i disse dage værd at være forberedt på en ændret atmosfære med meget forskellige menneskelige værdier og ikke bare få fat i det største antal bukke, du kan.
