Man bliver nødt til at leve under en sten for ikke at vide, at det, der uden tvivl er det mest betydningsfulde rockalbum nogensinde, netop fejrede sit 50-års jubilæum for den dato, det blev udgivet - 1. juni 1967 i Storbritannien og Europa og 2. juni, 1967 i USA
Dette er et eksempel på, hvordan en virksomhed som Apple Corps., Beatles 'produktions-, ledelses- og marketingfirma siden 1967, kan eksistere og vokse med et specifikt sæt produkter og opretholde forbindelsen til en loyal forbrugerbase i mere end fem årtier. Dens succes hænger sammen med dens usædvanlige evne til at forstå alle forbrugernes korte, mellemlang og langsigtede behov.
For tredive år siden, på 20-året for frigivelsen af Sgt. Peber , Tilfældigvis gjorde jeg forretninger i London, England. Den dag, den 1. juni 1987, udgav HMV-pladebutikken, verdens nr. 1 pladekædekæde på det tidspunkt, et specielt bokssæt med al Beatles musik på CD. Selvom cd'en havde eksisteret i syv år, havde Beatles den lovlige ret til at stoppe udgivelsen af deres katalog i det nye format, indtil deres uhyggelige pladekontrakt kunne genforhandles.
Mens det skete, var den nye aftale på plads lige i tide til at fejre 20-årsdagen. Der var en meget stor marketingkampagne, der kørte spektret over tv, radio, magasiner og undergrundsplakater. Der var endda tv-tilbud. Det var enormt. Jeg husker, at jeg tænkte, at da Beatles ikke kun var verdens største nogensinde indspillede sælgende kunstnere, men i Storbritannien blev de betragtet som en national skat. Jeg troede, Hvis de spiller deres kort rigtigt, kan de pakke om, omdøbe og genopfinde alle deres albums og film i årevis og år. Måske endda oprette en 50-års jubilæum af Sgt. Peber , hvilket ville være sociologisk massivt.
jen fra shipping wars bh størrelse
I løbet af de følgende årtier udgav de særlige jubilæumsdeluxe-genudgivelser af deres første Ed Sullivan-optrædener og de anerkendte film En hård dags nat , Hjælp , Magisk Mystery Tour ud over jubilæerne for sådanne bemærkelsesværdige albums som Rubber Soul og Røre rundt hvor den verdensomspændende musikpresse dækkede dem med adskillige anmeldelser og essays om den individuelle betydning af hver udgivelse, var alle bare appetitvækkere inden hovedretten. De var også den tilknyttede forretning for mange andre, da snesevis af bedst sælgende bøger blev skrevet om Beatles-fænomenet - af forfattere som Bruce Spizer, Mark Lewisohn og Bob Spitz (for at nævne nogle få), der bidrog til maskinen, der holdt Beatles. forretning for offentligheden.
Og nu endelig den 1. og 2. juni 2017 var hovedbegivenheden ankommet i form af 50-årsdagen for Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band med en række utrolige emballagevalg. Især i Storbritannien har der været ikke mindre end tre tv-specialer, hvor USA har mindst en med video af de faktiske sessioner. Derefter var der alle interviews med bandet, besætningen og fans, både berømte og ikke, med topper, at hele det originale album blev remixet til 50-årsdagen pakke af Giles Martin, søn af Beatles 'originale producent, George Martin. De lydeffekter af remixen er ikke mindre imponerende end effekten af restaureringen af det sixtinske kapel (nej, det er ikke hyperbolsk, hvis man faktisk opfatter Beatles som et fænomen i det ene århundrede).
Endelig er instrumenter, der tidligere blev indspillet og enten ikke rigtig hørt eller blandet så lavt, at du ikke vidste, at de engang var der, nu i fuld lydblomstring sammen med vokal, der blev omhyggeligt gendannet. Dette skyldes, at den nye digitale teknologi har givet producenterne værktøjerne til at genskabe lyde, der for længe siden blev begravet i rillerne på grund af begrænsningerne ved den aktuelle pladetrykning på det tidspunkt. (PS det er fantastisk.)
En række separate pakker blev nyoprettet og er nu tilgængelige for forskellige niveauer af Beatles-fans. Du kan købe en remixet cd eller et dobbeltvinylsæt eller en deluxe-boks med seks cd'er og alternative versioner af sangene på forskellige stadier af sangernes udvikling. Denne form for retsmedicinsk udgravning er uhørt.
Neil Aspinall, en tidligere original Beatles roadie, der startede i 1959, blev administrerende direktør for Apple Corps. i 80'erne. Han sagde engang berømt: 'Jeg er ikke i musikbranchen, jeg er i Beatlesbranchen.'
Beatles har været og forbliver en meget vigtig forretningsmodel, fordi de forstår, hvad den købende offentlighed ønsker, og selvom de ikke har indspillet en ny sang siden 1970, med undtagelse af færdiggørelsen af Lennons Fri som en fugl , forretningsmodellen er et vidunder af produktudvikling og timing.
Alle virksomheder har ikke kun brug for at vide dette, men har også brug for en person ved roret i deres virksomhed med evnen til at se, hvordan produktet kan og / eller vil spille over tid. Keith Richards henviste engang til Mick Jaggers filosofi med denne sjove, men ægte analogi om, at forskellen mellem dem er, at Jagger vågner op hver morgen og tænker på, hvad han vil gøre den dag, 10 dage fra nu, 10 måneder fra nu, 10 år fra nu . Mens Keith vågner op og siger: 'Jeg rejste mig i morges!'
mat steffanina og dana alexa bryllup
Beatles ser altid ud til at have et nyt (ompakket) produkt klar til at fejre en vigtig historisk milepæl i Beatles historie. De har ikke kun en tilsyneladende uendelig mængde materiale, der falder perfekt sammen med begivenheden, de ved, hvordan man gør det specielt ved langsomt at frigive med lige nok fanfare til at holde deres base lykkelig uden at overdrive det.
Dette er, hvordan et ældre produkt markedsføres over tid - forstå hvorfor produktet var succesfuldt til at begynde med, og derefter omhyggeligt beslutte, hvad markedet ønsker over tid ved at være opmærksom på, hvordan deres forbrugere reagerer. Det betyder ikke, at Beatles ikke begik nogen fejl undervejs. De gjorde det, og de var enorme. Den ene var, da John Lennon i 1966 udledte, at de var mere populære blandt unge mennesker end Jesus. Han undskyldte hurtigt, men ikke før tusinder af Beatles-plader blev brændt af kristne grupper i Deep South sammen med deres musik forbudt af nogle radiostationer. Så igen et år senere, kun 6 måneder efter frigivelsen af Sgt. Peber , de frigav Magisk Mystery Tour film, der var en kritisk katastrofe (den første kritiske katastrofe i deres historie på et tidspunkt, hvor det pressen sagde virkelig betyder noget). I begge tilfælde drejede de hurtigt med flere nye produkter, fordi de havde en så enorm base af loyale fans, at de overvandt, hvad der kunne have været for et mindre firma, kommercielt selvmord.
Et andet eksempel på at overvinde brandskade er Coca-Cola, der betragtes som det største navn inden for verdensomspændende branding. De sprængte det virkelig med den højt udråbte markedsføring af New Coke. Deres fejl forsøgte at ordne noget, der ikke var brudt (set fra markedsføringen). Ægte kokselskere ønskede ikke at se 'Ny koks', hvilket er et eksempel på, hvordan emballage påvirker kundernes svar på produkter. I virkeligheden kunne forbrugerne faktisk lide smagen af ny koks, de ville bare ikke se det nye navn på dåsen. Det var sådan en katastrofe, at enhver ny 'fiasko' i markedsføring nu betragtes som 'en ny cola-katastrofe.' Men ligesom med Beatles overlevede Coca-Cola fejlen.
De fleste produkter er ikke så heldige, og i tilfælde af Beatles og Coke havde de nok andre muligheder på det tidspunkt og reagerede hurtigt på deres forbrugere.
Så husk: Når det kommer til at holde dine kunder tilfredse, skal du vide nøjagtigt, hvad de vil have i produktvalg og forstå værdien af branding.
Uanset hvor stor du er, har kunden altid ret!
