Ledere skib.
Mens andre analyserer, mærker, planlægger, diskuterer og debatterer, hvad der sætter sig effektive ledere fra hinanden er at få arbejdet gjort.
Det World Science Festival er vært Steven Pinker at tale om sin seneste bog, Oplysning Nu, og jeg benytter lejligheden til at undersøge hans arbejde ud fra et lederskabsperspektiv.
Bogens globale dækning og superlativ ros fra præstere som Bill Gates antyder, at det berettiger gennemgang, men næsten hver anmeldelse nærmer sig bogen akademisk. De ser tilbage, analytisk. De skriver, hvordan det handler om værdier, optimisme og værdier.
Det kan være, men ledere går ud over analyse og mærkning til handling. Kan vores samfund lære af ham, hvordan vi kan ændre vores adfærd og forbedre os selv og vores samfund?
erica dixon nettoværdi 2016
Svaret er ja, og jeg vil vise dig, hvordan han foreslår. De fleste opsummerer bogen som optimistisk, men passiv, ligesom:
Verden har problemer, og vi sprænger dem ud af proportioner, så det ser dårligt ud. Faktisk er tingene det bedste, de nogensinde har været, og her er dataene, der understøtter det.
Fra det synspunkt, hvad skal vi være, være lykkeligere? Det lyder selvtilfreds.
Steven Pinker antyder alt andet end selvtilfredshed. Tværtimod foreslår han, at hårdt arbejde fik os her. Det er en opfordring til handling, ikke selvtilfredshed.
malaak compton rock nettoværdi
Ledelsestimer fra Steven Pinker
Oplysning nu er ikke en erklæring om 'håb' - det er en dokumentation for, hvor langt vi er kommet, og hvad vi har at tabe.
Ved siden af oplysningsværdier og humanisme - anvende viden og sympati for at styrke menneskets blomstring - beskriver han i Oplysning nu hvor ting fungerer bedst:
Lande, der kombinerer frie markeder med mere beskatning, sociale udgifter og regulering end USA (som Canada, New Zealand og Vesteuropa) viser sig ikke at være dystre dystopier, men snarere behagelige steder at bo, og de trækker USA i ethvert mål for menneskelig blomstring, inklusive kriminalitet, forventet levetid, spædbarnsdødelighed, uddannelse og lykke.
Hvordan anvender han sine synspunkter? Vi kunne se på mange udfordrende områder - politik, religion, kunstig intelligens. Lad os se på miljøet.
Du tror måske, han er imod almindelig miljøindsats med udsagn som
I modsætning til den lugubre konventionelle visdom, der tilbydes af den almindelige miljøbevægelse, og den radikalisme og fatalisme, den tilskynder til, er der en nyere opfattelse af miljøisme, der deler målet om at beskytte luften og vandet, arterne og økosystemerne, men som er baseret på oplysningens optimisme snarere end romantisk declinisme.
Men han kritiserer kun holdning , ikke den opførsel . Han fortsætter
Igen og igen har miljøforbedringer, der engang blev anset for umulige, fundet sted. Siden 1970, da Environmental Protection Agency blev oprettet, har USA reduceret sine emissioner af fem luftforurenende stoffer med næsten to tredjedele. I samme periode voksede befolkningen med mere end 40 procent, og disse mennesker kørte dobbelt så mange miles og blev to og en halv gange rigere. [. . .] I et andet fremskridt er hele skår af land og hav blevet beskyttet mod menneskelig brug helt. Bevaringseksperter er enstemmige i deres vurdering af, at beskyttede områder forbliver utilstrækkelige, men fremdriften er imponerende.
Uanset hvordan du mærker miljøregulering, roser han dens resultater. Han fremmer mere. Han fremmer handling, bare ikke at være lugubre eller andre ineffektive strategier.
Næsten alle savner Oplysning nu s pointe
At kalde Pinker en optimist, som næsten alle gør, savner hans opfordring til at handle. Han siger ikke, at vi er lykkedes, og derfor skal vi bare være glade eller tilfredse med oplysningens værdier.
Han siger, at arbejde fik os her og vi skal fortsætte med at arbejde . Med hans ord
malaysia fra basketball koner bio
Økonomen Paul Romer skelner mellem selvtilfreds optimisme, følelsen af et barn, der venter på gaver julemorgen, og betinget optimisme, følelsen af et barn, der ønsker et træhus og indser, at hvis han får noget træ og negle og overtaler andre børn til at hjælpe ham, kan han bygge et.
Vi kan ikke være tilfredsstillende optimistiske med hensyn til klimaændringer, men vi kan være betinget optimistiske. Vi har nogle praktiske måder at forhindre skader på, og vi har midlerne til at lære mere. Problemer kan løses. Det betyder ikke, at de vil løse sig selv, men det betyder, at vi kan løse dem hvis vi opretholder de velvillige kræfter i moderniteten, der har tilladt os at løse problemer hidtil, herunder samfundsmæssig velstand, klogt regulerede markeder, international regeringsførelse og investeringer i videnskab og teknologi. Vores fremskridt med at løse miljøproblemer er langt fra selvtilfredshed i licens, og det styrker os til at stræbe efter mere .
Hans opfordringer til at stræbe efter og handle for demokrati og andre spørgsmål er også ikke kun baseret på at anerkende værdier, men at handle på dem.
Han siger ikke, at fremskridt betyder, at vi har løst problemer. Han siger, at vi har identificeret, hvad der fungerer og skal fortsætte med at arbejde.
Jeg tror, at han prøver at give retning og skabe forventning om succes, motivation, mening og formål at handle effektivt.
