Burning Man kan virke som det sidste sted, en virksomhed ønsker at sende sine medarbejdere. Det to årtier gammel kunst, musik og fælles begivenhed, der begynder 25. august i Nevada's Black Rock Desert , har længe været kendt for sin meget afslappede holdning til (hvis ikke direkte fejring af) sex, stoffer, nøgenhed og fysisk fare .
Samtidig er Burning Man en slags sommerlejr for beboere i Silicon Valley .
Hvert år tiltrækker det stiftere og administrerende direktører som Facebooks Mark Zuckerberg, tidligere Alphabet-bestyrelsesformand Eric Schmidt og andre, der binder sig selv inde bjergomgivne luksuslejre mens mange af deres medarbejdere kan findes spredt overalt i playaen.
Men kunne festivalen faktisk være en nøgle til at frigøre dine medarbejderes kreativitet og produktivitet? Shane Metcalf, medstifter og kulturchef af 15Five, et San Francisco-baseret medarbejderfeedback- og ledelsessystem, hvis kunder inkluderer MailChimp, Credit Karma og Det Amerikanske Røde Kors, tror det.
'Vi synes, at gå til Burning Man er en af de mest utrolige, dybeste oplevelser i dit liv, at det åbner din verden for højere kreativitetsniveauer, end du nogensinde vidste var mulige,' siger Metcalf, 35, som har deltaget i Burning Man 10 gange . Mens han tager af i år, har Metcalfs firma tilbudt at betale for sine medarbejderes billetter til arrangementet. Inc. kaldte ham for at spørge om denne usædvanlige fordel, og hvad en lang weekend med kunst, ild, EDM og mange andre ting, der bedst ikke diskuteres i en kontorindstilling, gør for hans team.
Der er lidt af en eskalerende perk-krig blandt virksomheder. Du har en usædvanlig fordel.
Vi tænker ikke på dette som en del af perk-krigen. Jeg gør dette, fordi jeg går til Burning Man, antager jeg for 12 år siden for første gang - jeg har været 10 gange - fortsætter med at være en af de mest transformerende og gavnlige oplevelser i mit liv. Jeg ville ikke være den person, jeg er, hvis jeg ikke var gået til Burning Man. Og i hele vores virksomhedshistorie har vi tilbudt at betale for folk at gå til forskellige workshops for personlig og professionel udvikling.
Så du ser Burning Man på linje med at gå til en klasse eller en workshop?
Der er så mange misforståelser om Burning Man, men en af de ting, der ofte overses, er de enorme uddannelsesmæssige oplevelser, der tilbydes der. Der tilbydes bogstaveligt talt hundreder af workshops hver dag på Burning Man om hvert emne, du kan forestille dig. Sikker på, du kan gå og danse hele natten, ride kunstbiler, men det er ret svært at gå og ikke deltage i en slags uddannelsesmæssig oplevelse.
Kan du give mig et eksempel?
gloria borger bell’s palsy?
Sikker på: Autentisk relation, workshops om hvordan du faktisk er til stede med andre mennesker og forbinder på ikke-overfladiske niveauer. Der er klasser om bevægelse og kontakt improv og partner yoga. Der er undervisning i sang og dødsmeditation. Kurser om følelsesmæssig heling og overvindelse af traumer Forelæsninger i forkant med psykedelisk terapi og lidenskabens neurovidenskab. Der er workshops om, hvordan man skaber en vision for fremtiden, der inspirerer os til at vedtage globale ændringer. Hvis du kan forestille dig det, foregår det der.
Jeg forestiller mig, at du kan forstå, fra en outsiders synspunkt, Burning Man virker som et mærkeligt sted at have et firma, der hænger sammen.
Jo da. Vi siger ikke, 'Du skal som medlem af 15Five.' Vi bygger ikke en 15Five-lejr. Vi siger, 'dette er en invitation til at tage en oplevelse, der er berømt for at skabe dybe transformationer for mennesker.' Så meget af min egen erfaring er blevet oversat til, hvordan vi opbyggede vores kultur omkring at give tillid til mennesker, skabe frihed og ansvar, sårbarhed, autentiske forbindelser, være hele dig selv og ikke behøver at lyve om, hvad du laver i weekenden. At være den du er.
Jeg tror, at mange virksomheder måske er nervøse for det, især den del, der giver tillid. Der er en masse stoffer og frihed og sex ved Burning Man, og jeg vedder på, at mange administrerende direktører ikke vil foreslå, at deres hold er i nærheden af det.
Nyheder: Dine medarbejdere har allerede sex og laver allerede stoffer. Hvis du benægter, at folk har sex, eller at der eksisterer seksualitet, har du dit hoved langt op i din røv.
Det er ikke som om du går til Burning Man, og du er nødt til at tage stoffer. Det er den største løgn! Burning Man har en massiv familielejr, hvor hundreder af familier camperer sammen og slet ikke tager stoffer. En del af det, jeg kan lide at gøre dette, idet jeg ved, at folk har disse misforståelser, er, at det siger: 'Se, det har du bare forkert.' Hvis du siger, at ved at gå til Burning Man skal du tage stoffer, eller du skal gå til Orgy Dome, så forstår du bare ikke Burning Man. Og de eneste mennesker, der tager os med på dette tilbud, er dem, der naturligt er nysgerrige efter Burning Man og denne form for alternativ kultur. Vi tvinger ikke folk til at gå.
Så det er ikke et tvunget selskab uden for stedet.
Slet ikke! Det siger virkelig, for de mennesker, der er interesserede i dette, giver vi dem en lille opmuntring.
Jeg kender mennesker, der lyver for deres firma, når de går til Burning Man. De siger, 'Jeg skal besøge min tante i Kentucky.'
Ret. 'Og forresten kan jeg ikke nås i fem dage.'
Nemlig. En del af min strategi til at skalere vores kultur er også at ansætte flere mennesker, der er brændere. Fordi der tendens til at være et højere niveau af ægthed, selvudfoldelse og kreativitet.
Som nogen, der er gået til Burning Man så mange gange, tror du, at det blev udviklet som en måde for folk at komme tilbage på arbejde og være mere kreative og produktive? Var det designet til det?
Du kan ikke rigtig sige, hvad Burning Man var designet til. Det er en orm dåse. Hvad jeg vil sige er, at en del af det, Burning Man var designet til at gøre, er at vække folks kreative ild. Jeg synes, det er den højeste koncentration af kreativitet på planeten. Der er så mange fantastiske lektioner omkring lederskab og teamwork og samarbejde. Nogen går, og de deltager, de slutter sig til en lejr, de hjælper med at bygge den. Der er så mange ledelsestimer, der kan opnås ved det.
Hvad giver du faktisk dine medarbejdere?
Vi betaler for deres billet. Vi køber ikke deres billet til dem. At betale for billetten er den nemme del; at finde billetten er den svære del. Vi overlader det til dem.
hvor gammel er kyle chandler
Hjælper du dem på nogen måde med at oprette deres lejr, eller giver du dem en tjekliste til hvad de skal medbringe?
Der er en slags organisk peer-mentoring, der sker fra de mennesker, der har været i Burning Man før, til de mennesker, der går for første gang. Eller de vil invitere dem til eksisterende lejre, hvis folk ikke har lejre. Det er ikke virksomhedens politik. Det er bare den naturlige etos hos mennesker, der støtter nogen, fordi de er begejstrede for dem og kender den indflydelse, Burning Man har haft på deres liv - dette er en mulighed for at dele kærligheden.
Er der nogen form for virksomhedsaftale, de underskriver for at respektere visse grænser?
Hvad de gør er deres forretning. Alt hvad vi laver, vi giver den lille dyst af opmuntring og tilladelse til at gå. Vi prøver ikke at overkomplicere dette.
Hvor mange medarbejdere har taget dig op af det?
Det er ikke som om flertallet af mennesker går. Jeg tror, at vi har fire personer, der går. Mange mennesker er som, 'Åh min gud, jeg vil gå næste år.' Folk er for det meste glade for at leve deres eget liv. Måske bliver de nysgerrige efter at høre historierne om de mennesker, der gik.
Vil du have alle til at gå?
Nej. Jeg vil på ingen måde have alle i virksomheden til at gå. Jeg er over den fase af evangeliet i Burning Man. Måske var jeg i mine første par år som 'Alle har brug for at gå til Burning Man', men det er bare ikke sandt.
(Dette interview er let redigeret.)
