Ikke hver forretningsbog, der banker på dit skrivebord, er en god læsning. Men bare et kortvarigt blik på årets endeløse strøm af klapper, uskarphed og pressemeddelelser antyder et par tendenser i 2016. Blandt dem: færre ledertitler. Flere niche eller skeptiske perspektiver på data og teknologi. En interesse i den vildere side af iværksætteri.
Her er i alfabetisk rækkefølge 10 af de smarteste eller mest underholdende bøger at læse i år - eller næste år, hvis du ikke er en hurtiglæser.
hvem er mike fra american pickers gift med
1. Chaos Monkeys: Obscene Fortune og tilfældig fiasko i Silicon Valley
Antonio Garcia Martinez
Harper
I denne, seje, uhøfligt oprigtige erindringsbog om den digitale tidsalder fortæller Wall Street-flygtning Martinez sine eventyr ved sin egen opstart, AdGrok, og inden for de selvvigtige haller på Facebook før IPO. Torchebroer, mens han går, Martínez - som også arbejdede på Twitter - beskriver 'det tekniske whorehouse' i Silicon Valley som et sted med mendacity, kultivitet og svækkende inden i politik. Der er et pædagogisk aspekt ved bogen: Du lærer meget om annonceteknologi og henter råd om virksomhedsopbygning og navigering af uvenlige organisationskulturer. Men Kaosaber er hovedsageligt en historie om blod, flopsved og tårer. Martínez selv er ikke ædel - han er ikke engang sød. Men han er en skarp, meget sjov forfatter. Da han anatomiserer virksomhedspatologier, er ingen fortællende detaljer for små. På et tidspunkt beskriver han brugen af et mænds værelse på Facebook, hvor han ser tandbørsteindpakninger i skraldespanden og hører nogen, der højt banker på et tastatur inde i en bås. 'Folk kodede, mens de shat og havde brug for at blive forsynet med tandbørster på arbejdspladsen,' skriver Martínez. 'De havde min opmærksomhed.'
to. Dybt arbejde: Regler for fokuseret succes i en distraheret verden
Cal Newport
Grand Central Publishing
Farerne ved distraktion - ooh ... skinnende! - er ubegrænsede i den digitale verden. Vi prøver at modstå disse sirenes sociale medier, men kan ikke hjælpe os selv. Det er især skadeligt, når vi er engageret i, hvad professor i Georgetown University Newport kalder 'dybt arbejde', kognitivt krævende job, der leverer høj værdi og kræver ekstremt fokus. Som enhver forretningsforfatter, der er værd at saltet, lægger Newport et program med mental selvdisciplin: Spor fokuseret tid på et scorecard. Planlæg perioder, hvor du har tilladelse til at gå online - ellers undgår du. Tag kedsomhed for ikke at bukke under for elektroniske stimuli, når mental aktivitet markerer. Hvis det er nødvendigt, skal du tjekke ind på et hotel. I modsætning til andre forfattere inden for genoptag-dit-liv-genren skriver Newport imidlertid også overbevisende om det dybt værdifulde arbejde, som teknologien forstyrrer. At blive medlem af de 'fokuserede få' er transformerende, et ædelt mål. Ved at lære igen at miste os selv i arbejde, kan vi måske 'forbinde denne hellighed, der er forbundet med traditionelt håndværk, til vidensarbejdets verden'.
3. Magi og tab: Internettet som kunst
Virginia Heffernan
Simon & Schuster
Afhængigt af hvem du snakker med, skaber internettet alvidende, über-produktive superbeings eller ukritiske idioter med en myntes opmærksomhed. Kulturkritiker Heffernan nærmer sig denne tids hovedstad- D Forstyrrer med omtanke og nuance, der typisk mangler i sådanne debatter. Hun behandler internettet som sin egen form for protean civilisation og fejrer dets ekstraordinære evne til at udtrykke - eller i det mindste at repræsentere - menneskelig følelse og kreativitet. På den måde nyder hun den oprindelige hævnfortælling om Angry Birds; roser binge-watching for at skærpe vores kritiske evner og begejstrer for 'smerteligt smukke apps, hvoraf mange kan passere til genstande med italiensk design eller fransk biograf.' Alligevel sørger hun også over nogle ømme ting i det analoge liv: manglen på hvidt rum og linjeskift i tekst. Den 'materielle virkelighed' af musik, der er fladtrykt med digitalisering. 'Internettet har en logik, et tempo, et udtryk, et farveskema, en politik og en følelsesmæssig følsomhed,' skriver Heffernan. 'Forbigående, ivrigt eller sparkende og skrigende har næsten to milliarder af os taget ophold på internettet, og vi tilpasser os stadig det.'
Fire. Originaler: Hvordan ikke-konformister bevæger verden
Adam Grant
Viking
Grant, en Wharton-professor, kæmper for dem, der zigger, mens andre zag. Grant selv ziggede i sin første bog, Give og tage , den indflydelsesrige bestseller, der fortalte at bruge små, ikke-quid-pro-quo favoriserer for at komme videre. Hans nye arbejde - en karakteristisk sammensmeltning af beviser og anekdote - handler om divergerende tænkere. Disse er ikke vildøjne status-quo topplers, men snarere nysgerrige, skeptiske, kreative mennesker, der - med rette eller forkert - skubber mod kornet med alt potentialet for ydmygelse, afvisning og tab, der medfører. Grant støtter ambitiøse afvigelser med råd om at manøvrere forbi den uundgåelige modstand (for eksempel tildelte en iværksætter med en dristig plan om at generere trådløs strøm de bedste samarbejdspartnere ved at tilsløre sit ultimative mål). Og han undersøger rollerne for portvagter og kritikere, hvis domme kan være mangelfulde, fordi de ved for lidt om et emne (Steve Jobs forudsagde store ting for Segway) eller fordi de ved for meget (mange NBC-ledere afviste først Seinfeld , der ikke passede deres mentale model af en succesrig serie). 'I virkeligheden er den største barriere for originalitet ikke idégenerering,' skriver Grant. 'Det er idé udvælgelse. ''
5. Pre-Suasion: En revolutionerende måde at påvirke og overtale på
Robert Cialdini
Simon & Schuster
Cialdini , en psykologprofessor er vores mest indflydelsesrige ekspert på indflydelse. Hans forskning gennem 40 år har hjulpet millioner af marketingfolk og forhandlere med at komme til ja, samtidig med at de advarer forbrugerne om deres egne psykologiske Achilles-hæle. Cialdini's ny bog går tilbage til øjeblikket før tonehøjden for at forklare, hvordan effektive overbevisere opstiller beskeder gennem ord og handlinger. Ligesom gartnere brugte sådanne overtalere 'meget af deres tid på kultivering', skriver han, 'for at sikre, at de situationer, de stod over for, var forbehandlet og var klar til vækst.' Meget af denne forbehandling indebærer at lede strategisk indledende opmærksomhed, så overtalte begynder at være enige med en besked, før de endda hører den. Så for eksempel introducerede Volkswagen succesfuldt sin 'Bug' til USA ved at indrømme på forhånd bilens manglende æstetiske appel - og derefter væve grimhed i salgspitchen om enkelhed og økonomi. Forfriskende bruger Cialdini et helt kapitel på etik. Bare fordi vi har magten til at svinge nogens mening, skulle vi?
6. Små data: De små spor, der afdækker store tendenser
Martin Lindström
St. Martin's Press
Spørg iværksættere, hvor de får deres ideer, og de fleste vil citere noget åbenbaring udløst af den enkle observation af en person, der kæmper med et problem, eller en kommentar fra en nabo. Sådanne små data er ofte mere afslørende end databaser, der bugner af kundeoplysninger, hævder brandkonsulent Lindstrom. Store data er nyttige til forståelse af sammenhænge. Små data belyser årsager: hvorfor folk gør hvad de gør. Så Lindstrøm opfordrer læserne til at komme ud i marken og besøge kundernes hjem og arbejdspladser. En gang der: Lyt og observer. På et sådant besøg bemærkede marketingfolk for Lego de slidede sneakers, som en skateboarder i teenagealderen havde stolt på. De konkluderede, at det at gøre deres mursten mindre og projekterne mere komplekse ville fremkalde en lignende følelse af præstation hos mange kunder: en indsigt, der producerede betydelige markedsgevinster. Men at afsætte ressourcer til feltforskning er ikke nok. Observatører skal også være fuldt til stede for at opdage fortællende detaljer. 'Uanset hvor ubetydeligt det måske først ser ud,' skriver Lindstrom, 'alt i livet fortæller en historie.'
7. Smartere hurtigere bedre: Hemmelighederne ved at være produktive i livet og forretningen
Charles Duhigg
Tilfældigt hus
Duhigg's Kraften ved vane var med rette en mega-bestseller, der tilbød en vej ud af destruktive tanker og opførsel. Journalistens andenårsindsats tackler et bredere emne: hvordan man kan præstere præstationer i alt, hvad vi gør. Hele bøger er skrevet om emner, som Duhigg fordøjer farverigt og effektivt i enkelte kapitler. Smartere hurtigere bedre er tæt med selvhjælpstaktik som at fortælle os selv historier for at opretholde vores fokus og opmærksomhed, sætte mål, der er både ambitiøse og realistiske, og tænke på fremtiden som en række potentielle resultater. Nogle af Duhiggs bedste materiale dykker ned i organisatorisk adfærd: for eksempel Googles forskningsbaserede indsats for at opbygge det perfekte team. Nøglen, som virksomheden opdagede, var psykologisk sikkerhed: at forsikre medlemmer om, at de kunne tale frit og blive tålmodigt lyttet til. 'Udviser du en følsomhed over for, hvad folk tænker og føler,' skriver Duhigg, 'eller lader du afgørende lederskab være en undskyldning for ikke at være så opmærksom, som du burde?'
hvor gammel er charles staley
8. Superbosses: Hvordan ekstraordinære ledere mestrer strømmen af talent
Sydney Finkelstein
Portefølje
Der er næsten lige så mange definitioner af lederskab, som der er bøger om lederskab. Finkelstein , professor ved Dartmouths Tuck School, fokuserer smart på en af de mest overset: lederen som spotter og udvikler af talent. Når man ser på stjerner i en given branche, siger Finkelstein, finder man ofte, at de arbejdede for den samme stjernemager: folk som Jay Chiat i reklamer, Lorne Michaels i komedie og Alice Waters i restauranter. Finkelstein satte sig for at opdage, hvad disse stjernemagere har til fælles: hvordan de omdanner deres protegéer til lærlinger og derefter sætter dem på en kurs for at blive supernovaer. Gennem sin forskning identificerede han tre kategorier af superboss: ikonoklaster, plejere, og - vi ser på dig, Larry Ellison - herlige bastarder. Ingen af dem praktiserer drive-by mentoring. 'Superbosses kan være hårde eller blide, krigsførende eller selvudøvende,' skriver Finkelstein. 'Men uanset hvilken stil de gør, gør de et meget bedre job med at inspirere og undervise, fordi de kommer i skyttegravene med protegéer, der går foran med et godt eksempel og giver dem den personlige opmærksomhed, de har brug for for hurtigt at komme op.
9. En lastbil fuld af penge: One Man's Quest for at komme sig efter stor succes
Tracy Kidder
Tilfældigt hus
Journalist Kidder krønikede først krydset mellem stjerneklarede teknologer med brutale forretningskrav i hans Pulitzer-prisvindende Sjælen til en ny maskine . Rockstjernetekniker vrimler også i sin nye bog, herunder dens helt: Paul English, seriel grundlægger af virksomheder som rejsesiden Kayak. Engelsk kæmper med bipolar lidelse skræmmer i den niende grad hans ellers genkendelige iværksættertræk: kreativitet, drivkraft, ambition, appetit på risiko. Havde hypomani 'hjulpet ham i sin rolle som iværksætter og øget hans energi og mod?' skriver Kidder, 'Eller havde han fundet vej på trods af hypomani?' Denne opstartsbaserede version af Lyst til livet , er et godt iværksættergarn, men også en kærlighedshistorie om en fascinerende, mangelfuld leder og det loyale hold, der ville følge ham hvor som helst. Engelsk - så gavmild som han er vanskelig - er straks udførelsesformen for, hvad vi værdsætter i en grundlægger, og den iværksætterarketype går i stykker.
10. Wonderland: How Play Made the Modern World
Steven Johnson
Riverhead Books
Johnsons dejlige arbejde af social og teknologisk historie forklarer, at innovationer - typisk betragtes som arbejdet med resolutte problemløsere - også stammer fra, at folk bare har det sjovt. Vi er en art, der beder om forlystelse, og ofte påvirker disse forlystelser lige så meget som forandringsfokuserede løsninger. Så for eksempel medførte vores ønske om musik i form af instrumenter og musikbokse senere fremskridt inden for maskinteknik. Den globale markedsplads udviklede sig omkring en søgning efter eksotiske krydderier. Spil spillede en integreret rolle i udviklingen af statistik og kunstig intelligens. Charles Babbage, opfinderen af en tidligt programmerbar computer fra det 19. århundrede, blev inspireret af automaterne, som han så på Merlins Mechanical Museum i London. 'Alle kender det gamle ordsprog,' Nødvendighed er opfindelsens moder ', skriver Johnson, en populærvidenskabelig forfatter. 'Men hvis du laver en faderskabstest på mange af den moderne verdens vigtigste ideer eller institutioner, vil du altid finde, at fritid og leg også var involveret i undfangelsen.'
UDFORSK MERE Bedst i forretningsselskaberRektangel
