Kontoret var en af de mest succesrige komedier i vores tid, og de fleste er enige om, at de unikke karakterer lavede showet, hvad det var. Michael Scott, spillet af Steve Carell, var elsket for sine ledelsesevner, både gode og dårlige. Det var hans hjerte, der hjalp os med at blive forelsket i showet, og der er mange ledelseslektioner, vi kan lære af verdens bedste chef.
har michael ealy søskende
10 uvurderlige lektier fra Michael Scott om administration af mennesker
Husk, at selvom Michael Scott undertiden måske har taget dårlige valg eller faktisk gjort et dårligt job med at styre sine medarbejdere, havde hans filial konsekvent den højeste indtjening hos Dunder Mifflin. Han må have gjort noget rigtigt, uanset om han og hans medarbejdere vidste det eller ej.
Nedenfor er et par af de lektioner, vi kan lære af ham om ledelse sammen med et par klassiske Michael Scott-citater:
- Tag ikke dig selv for alvorligt.
Han gjorde arbejdspladsen sjov, og han var ikke bange for at skamme sig. At være streng og ikke vide, hvordan man slipper løs, var den sidste ting, Michael Scott ønskede, og den sidste slags kultur, han ønskede at skabe. Kan du huske, da han startede et dansefest på kontoret? Dette fungerer muligvis ikke for alle virksomheder, når det kommer til at styre medarbejdere, men succesen med hans team tillod det, og faktisk tror jeg, det hjalp hans team i det lange løb.
Michael Scott citat: Ville jeg hellere blive frygtet eller elsket? Let. Begge. Jeg ønsker, at folk skal være bange for, hvor meget de elsker mig.
- Bliv lidenskabelig for dit job.
Han elskede Dunder Mifflin mere, end han elskede penge og alt andet uden for kontoret. Denne lidenskab kom igennem, da han styrede mennesker. Det var tydeligt i de utallige timer, han tilbragte og alt det sjove, han havde, på kontoret. Sådan lidenskab er smitsom, og medarbejdere vil arbejde hårdere, hvis de ved, at nogen bryr sig.
Michael Scott citat: Uden et smil sagde 'Mo' penge, mo 'problemer.'
- Bliv aktiv og ambitiøs i dine andre lidenskaber.
Husk da Michael Scott begyndte at skrive bogen På en eller anden måde administrerer jeg ? Eller skrev han sit eget stykke om virksomheden? Eller tog det sig selv at oprette Dunder Mifflin-reklamen for Scranton-filialen? Han gik altid ud over det, og han holdt sine lidenskabelige lidenskaber en stor del af sit liv. Med andre ord lod han ikke sit arbejde overtage. Til sidst viste alle disse sideprojekter sig faktisk godt, og uanset om medarbejderne vidste det eller ej, fik han lidt respekt.
Michael Scott citat: Det er aldrig for tidligt til is.
cynthia kaye mcwilliams nettoværdi
- Hold møderne interessante ved at tilføje en række variationer.
Du skal huske, at møder stadig skal være produktive (hvilket vi ikke altid har set fra Michael Scott), men at tilføje lidt variation til dine møder er en fantastisk måde at holde medarbejderne engagerede - det kan du ikke benægte personalet på Dunder Mifflin lyttede med ærefrygt, da de blev kaldt ind i konferencelokalet.
Michael Scott citat: Der er mange grunde til, at en mand ville bære en falsk overskæg til at arbejde. Han er fan af det uhyrlige. Han elsker at overraske. Han elsker også andre ting.
- Kompliment og opmuntre dine medarbejdere.
Det bedste eksempel på dette var, da Pams kunst var i et show. Hun blev ked af noget, som en af Oscar's venner sagde, og Roy hjalp ikke, men Michael Scott ændrede dagen. Han gik ikke kun ud over at støtte hende uden for arbejdet, men han lod hende vide, hvor god han troede, hun var (og han mente det), og han købte et af hendes malerier.
Dette førte til sidst hende til at gå på kunstskole og følge sin drøm, som i sidste ende hjalp kontoret. Michael Scott viste også, at han troede på Pam, da han personligt fik hende overført til salgsafdelingen. Han ville altid have det bedste for hende, og jeg tror, det er sikkert at sige, at Michael Scott og Pam havde et af de bedste arbejdsforhold på kontoret på grund af det, og hans opmuntring hjalp hende virkelig med at lykkes.
Michael Scott citat: I en af hans mest opmuntrende taler om Booze Cruise siger Michael Scott til Jim Halpert: 'Giv aldrig nogensinde op.'
- Brug meget tid på virksomhedskultur.
Det var tydeligt, at Michael Scott brydde sig om sine medarbejdere, som om de var familie (som han så ofte sagde). Han har muligvis ikke altid handlet hensigtsmæssigt eller på det punkt, men hans intentioner var der, og det er en så vigtig lektion. Hvis dine medarbejdere føler, at du værdsætter dem som medarbejdere, vil de producere godt arbejde. Jo mere dine medarbejdere føler, at de kan læne sig på hinanden, jo bedre.
Michael Scott citat: De mennesker, du arbejder med, er, når du kommer til det, dine allerbedste venner.
- Sæt bjælken høj for dine medarbejdere og for dig selv.
Der var intet, som Michael Scott troede, at hans hold ikke kunne udrette. Han troede på dem, og han lod dem ikke komme bagud, når det kom til noget arbejdsrelateret.
Michael Scott citat: Den eneste gang jeg satte bjælken lavt er for limbo.
- Vær sikker på alt, hvad du gør.
På den samme note var der ikke noget, som Michael Scott troede, at han ikke kunne gøre. Han havde få øjeblikke med nervøsitet, men stort set han forblev selvsikker i sig selv. Denne tillid hjalp ham med at oprette sit eget papirforsyningsselskab, kun for at opnå en stor fortjeneste, da den blev købt ud af Dunder Mifflin. Denne tillid hjalp hans hold med at forblive selvsikker og hjalp ham med at holde en hel del opløftende taler.
Michael Scott citat: Virksomhed er en hundehundeverden. Og jeg er en haj, der spiser hundehunde.
- Falske det indtil du gør det.
Lad os indse det, der vil være mange gange, når du har et problem med en eller flere af dine medarbejdere, og du ikke er sikker på hvad du skal gøre. Uanset om det er at skulle fyre nogen, sige nej til feriebonuser eller foretage en ændring af sundhedsplanen, ved du muligvis ikke, hvordan du vælger den rigtige fremgangsmåde. Michael Scott var kongen af at handle, som om han vidste, hvad han gjorde, da han ikke gjorde det, hvilket bringer os tilbage til tillidspunktet. Som manager får du det langt.
hvor høj er missy elliot
Michael Scott citat: Og jeg vidste nøjagtigt, hvad jeg skulle gøre. Men i en meget mere reel forstand vidste jeg ikke, hvad jeg skulle gøre.
10. Nogle gange får du ikke anerkendelsen før slutningen.
Husk, at som leder er alt hvad du gør til gavn for dine medarbejdere og virksomheden. Under Michael Scott-æraen i Dunder Mifflin er det sikkert at sige, at han ikke altid blev værdsat af sine ansatte, og han blev ofte afhørt. Da det endelig var tid for ham at forlade, var det klart, hvor meget hans medarbejdere respekterede ham.
Citat fra Jim Halpert: Ved du hvad jeg synes, vi skulle gøre? Jeg synes, vi skal bare gemme farvel til i morgen til frokost. Og så i morgen kan jeg fortælle dig, hvilken stor chef du viste dig for at være. Bedste chef jeg nogensinde har haft.
