Apples prøve med Epic har været forbi i næsten to uger, men det betyder ikke, at vi ikke er stille lære interessante ting om verdens mest værdifulde virksomhed. Stort set skyldes det mængden af beviser, der er gjort offentligt tilgængelige gennem vidnesbyrd og dokumenter.
Et særligt interessant eksempel er en e-mail-udveksling fra 2007 mellem Steve Jobs, dengang administrerende direktør for Apple, og Bertrand Serlet, virksomhedens SVP for software engineering. Det afslører en samtale om de ting, Apple havde brug for at gøre for at tillade tredjepartsapps på iPhone.
hvor høj er billy gibbons
Indtil det tidspunkt kørte iPhone kun 16 apps, der var forudinstalleret på hver enhed. Jobs havde berømt fortalte udviklere, at hvis de ønskede at oprette apps til iPhone, kunne de lave webapps, der kørte i Safari.
'Og gæt hvad?' Sagde Jobs. 'Der er ingen SDK, du har brug for! Du har alt hvad du behøver, hvis du ved, hvordan man skriver apps ved hjælp af de mest moderne webstandarder til at skrive fantastiske apps til iPhone i dag. Så udviklere, vi synes, vi har en meget sød historie til dig. Du kan begynde at opbygge dine iPhone-apps i dag. '
Bortset fra at webapps ikke er det samme som native apps, og brugere går straks i gang med at finde måder til at jailbreak deres enheder for at få apps på dem. Apple havde virkelig intet andet valg end at finde en måde at gøre det muligt at udvikle apps gennem en slags officiel SDK.
Serlet lagde en række overvejelser omkring beskyttelse af brugere, oprettelse af en udviklingsplatform og sikring af, at de nødvendige API'er var bæredygtige og dokumenterede. Listen havde kun fire ting, men det punkt, Serlet forsøgte at gøre, er, at det er vigtigt for Apple at 'gøre det rigtigt denne gang, snarere end at skynde en halvkogt historie uden reel støtte.'
Steve Jobs svar var kun en sætning lang: 'Sikkert, så længe vi kan rulle det hele ud på Macworld den 15. januar 2008.'
Det er det. Det var hele svaret.
Serlets e-mail er dateret 2. oktober 2007. Det betyder, at Jobs gav ham lidt over tre måneder. Tre måneder til at gøre, hvad softwareingeniøren uden tvivl troede var kritiske trin, hvis Apple skulle støtte apps på en platform, der til sidst ville vokse til over en milliard enheder over hele verden og blive en af de mest værdifulde virksomheder gennem tidene.
Som om der ikke var nok pres to uger senere, den 17. oktober, fortalte Jobs offentligt udviklere, at der ville være en SDK tilgængelig af Februar 2008 . Det viser sig, at det faktisk ville blive gjort tilgængeligt i marts, og App Store startede senere i juli samme år.
På det tidspunkt var Apples markedsværdi omkring $ 150 mia. I dag er det mere end $ 2 billioner, stort set baseret på succesen med iPhone, som i det mindste delvist er baseret på App Store's succes. Af den grund alene synes jeg det er rimeligt at sige - i efterfølgende - at Jobs svar på en sætning har vist sig at være den vigtigste e-mail i forretningshistorien. På det tidspunkt havde iPhone været i brugernes hænder i knap over tre måneder (den blev introduceret i januar 2007, men blev udgivet den 29. juni samme år).
Selvfølgelig kunne ingen på det tidspunkt forestille sig, hvor meget en del af vores hverdag iPhone og iOS App Store ville blive. Ingen kunne have forestillet sig, at der ville være en milliard af dem i brug rundt om i verden. Bestemt kunne ingen have forudsagt, hvilke apps folk ville udvikle, og hvilke virksomheder det ville muliggøre.
Uber. Instagram. SnapChat. Spotify. Ingen af dem ville eksistere - i det mindste ikke som de gør i dag - hvis det ikke var for evnen til at oprette tredjepartsapps på iPhone.
Jeg mener ikke at antyde, at disse udviklere skylder Apple noget - det er en helt anden debat helt , og det er en, der allerede kæmpes andre steder. Jeg nævner dem kun for at fremhæve størrelsen af den beslutning, Apple traf, da den åbnede sin platform for udviklere.
Det er det, der gør Jobs svar så slående. Hans primære bekymring var, at det skulle ske i tide til at annoncere hos Macworld. Dybest set siger han: 'Ja, jeg er ligeglad - gør bare hvad du skal gøre for at få det til at ske.'
Der er faktisk en god lektion her. Jeg ved ikke, om Jobs var vred over, at det tog længere tid, end Apple havde lovet, eller længere end han fortalte Serlet, at han forventede, at det ville ske. Jeg ved, at mange af de mest fantastiske bestræbelser sker, fordi de har en deadline. Faktisk vil jeg hævde, at kreativitet blomstrer under pres af en deadline. Bestemt, Apple har.
Rettelse: En tidligere version af denne artikel fejlagtige iPhone's udgivelsesdato. Det var 29. juni 2007, ikke 29. juli 2007.
