Det betyder ikke noget, om du driver en virksomhed, leder et team eller underviser i en klasse - lederegenskaber er vigtige. Nogle mennesker synes at være født ved at vide, hvad de skal gøre for at inspirere og lede mennesker, men for de fleste af os kommer det ikke så naturligt.
Heldigvis for os er lederskab ikke en magisk gave, men et sæt færdigheder, som du kan tilegne dig og øve dig på. Det kommer måske lettere til nogle end til andre, men det er inden for rækkevidde for os alle. Du skal bare have det, være villig til at arbejde og tør at tage en risiko.
Uanset hvor du er, uanset hvad du gør, her er 21 måder, du kan begynde at blive en bedre leder i dag:
1. Styr dine følelser. Dine følelser giver dig energi. Hvis de er lave, er din energi lav; hvis de løber højt, føler du dig positiv og optimistisk. At være bedst som leder, styre dine følelser - når du gør det, styrer du også din energi.
2. Udvikl dine færdigheder. Hvis du ikke har færdighederne til at lede, vil ingen titel eller stilling nogensinde gøre dig til den leder, du vil være. Der er kun én måde at blive en bedre leder, og det er at arbejde på dine lederskabskompetencer, udvikle ekspertise inden for dit felt og opdage hjertet af, hvad ledelse handler om for dig.
brian jackson og latosha duffey
3. Bliv en god kommunikator. Disciplinere dig selv for at forstå, hvad der sker omkring dig ved at observere og lytte. En stor leder er altid en dygtig kommunikator - ikke kun som højttaler, men som lytter, en person, der forbliver fokuseret og indstillet til nuancerne i en samtale.
4. Indrøm, når du tager fejl. Det kræver en stærk, selvsikker person at sige, at de tager fejl. Nogle gange tror folk, at indrømme, at du tager fejl, er et tegn på svaghed, men faktisk er det modsatte tilfældet - jo mere ærlig og åben du er, jo flere mennesker respekterer dig som leder.
5. Lær hvordan du finder talent . Et kæmpe element med stor ledelse er at vide, hvordan man forbinder med den rigtige slags mennesker - dem, der kan bevæge din vision fremad og udvikle vellykkede strategier. Men at ansætte store enkeltpersoner er kun halvdelen af spillet; det er lige så vigtigt at forstå, hvordan folk med forskellig baggrund og evner bedst kan arbejde sammen.
6. Vær en del af teamet. Der er et akronym, der siger 'team' står for Together Everyone Achieves More, og stor ledelse kommer fra dem, der ser sig selv som en del af et team, der er villige til at brede ærmerne op og gøre det, der kræves for at støtte, hjælpe, guide og mentor.
7. Giv kredit, hvor det skyldes. Det er ikke ualmindeligt at se nogen i en lederposition tage æren for andres arbejde, men sande ledere er generøse med kredit. De ved, at enhver stor bedrift kræver mange mennesker og talenter.
hvor mange børn har Payton Manning
8. Vær en mentor, ikke en prædikant. Folk er interesserede i vækst og udvikling; de vil vide, hvordan de kan gøre det bedre og finde deres egen vej. Som leder er dit job at vejlede dem, guide dem og støtte dem - ikke at være chef for dem eller forkynde for dem.
9. Invester i mennesker. For at være en god leder skal du starte med kernen i det, der betyder noget i din organisation - og hvad der betyder noget, er dit folk. Hvis du vil se dem glade, engagerede, loyale og dedikerede, skal du give dig tid til at investere i dem, pleje dem og give dem en klar vision om, hvad der skal gøres.
10. Giv frihed og vær fleksibel. Så længe folk ved, hvordan man får arbejdet gjort rigtigt, skal du holde dig ude af vejen. En leder, der fremmer frihed og fleksibilitet, giver folk plads til at arbejde på den måde, der er bedst for dem.
11. Vær hurtig til at rose. Ros folk ofte og åbent. Lad andre vide, når arbejdet er godt udført, et job afsluttes med fremragende kvalitet og resultaterne er gode. Men når det kommer til feedback, der er fokuseret på udvikling og vækst, skal du gøre det privat. Det føles sandsynligvis som en negativ vurdering, og ingen ønsker at føle, at de bliver ramt offentligt.
12. Bond med dit team. Det er let for folk at tale om at have gode hold, men det sker ikke af sig selv. Det kræver en leder, der er villig til at komme i skyttegravene og bruge tid på at arbejde med deres team for at skabe den bånd, som store hold deler.
13. Gå ud af dit kontor. Kom tidligt ind for at få dit arbejde udført, mens tingene er fredelige. Så når alle andre ankommer, skal du komme ud af dit kontor og oprette forbindelse til mennesker. Det er en effektiv måde at afbalancere kravene til en lederrolle på, og folk føler sig godt om deres team, når de kan se en leder ikke kun arbejde hårdt, men også være tilgængelig og tilgængelig. Det er en win-win.
14. Giv fordelen ved tvivlen. Mange af de dårlige ting, der sker i løbet af en dag eller en uge - en fejlkommunikation, et ubehageligt øjeblik, en handling af manglende respekt - sker fordi nogen er hurtige til at bedømme og give deres mening. De bedste ledere giver fordelen ved tvivlen. De arbejder på at være retfærdige og venlige og altid give folk en ny chance eller fordelen ved tvivlen.
15. Stop mikromanagement. Ledere, der administrerer deres hold, tillader ikke de talentfulde at udmærke sig, de begavede til at producere og de erfarne til at udnytte deres færdigheder bedst muligt. Hvis du vil være en bedre leder, skal du træde tilbage og give folk den plads, de har brug for for at gøre deres bedste.
16. Hav det sjovt. Erhverv kan være seriøst, men de bedste ledere ved, hvordan man opbygger spænding og sjov. De er gode til at skabe en optimistisk kultur og et entusiastisk miljø - de ved, at sjov er vigtigt, når folk arbejder hårdt.
17. Anerkend dit folks gaver. Lær at hurtigt afhente dine folks gaver og styrker. Når du gør det, er du bedst rustet til at hjælpe dem med at bygge videre på deres styrker og vokse i den mest produktive retning.
18. Hold folk ansvarlige. En af de største sporing af lederskab sker, når folk ikke holdes ansvarlige. Hvis ansvar og ansvarlighed er vigtig for dig, skal du ikke lade dem, der slapper af, slippe af med det. Du får respekt ved at holde dig til dine principper, og dit team forbliver meget funktionelt. Det kan ikke blive bedre end det.
19. Giv tillid for at tjene tillid. Når du stoler på, sender du en besked om, at du tror på mennesker og har tillid til dem. Og til gengæld er de mere tilbøjelige til at stole på dig.
20. Vis medfølelse og omhu. Medfølelse hjælper med at bygge bro mellem det, organisationen har brug for, hvad dine medarbejdere ønsker, og hvad du kan give. Og det er lederne, der viser medfølelse, der er mest beundrede.
21. Led med kærlighed. Amor vincit omnia: Selv de gamle romere vidste, at kærlighed erobrer alt. Elsk dit folk, elske din organisation og elske dem, du tjener, og du vil have opdaget hemmeligheden bag stort lederskab.
hvor gammel er jake brennan
