Mange ting fungerer som telltales af en person på vej mod succes: Engagement, lidenskab, disciplin, vilje til at bringe ofre, energi og kreativitet spiller alt sammen en rolle. Men efter min erfaring - at se tilbage på at opbygge mine egne virksomheder og de hundreder af mennesker, jeg har ansat - er den mest oplagte vane, der taler om nogens potentiale for succes, noget, der er meget lettere at observere. Det er noget, jeg ikke ville have forudsagt for 30 år siden, men det viste sig at være konsekvent sandt.
Da jeg startede min anden forretning, Delphi Group, indførte jeg praksis for et virksomhedsdækkende møde hver fredag. Det begyndte, da hele virksomheden betød, at det var min partner, og jeg mødtes hjemme hos mig, og det fortsatte, indtil vi havde et Inc. 500-firma med ansatte på fire kontinenter. Disse møder var en stærk del af virksomhedens kultur. De tillod os at dele åbent og frit uden dagsordener, fejre vores succeser og samarbejde om vores udfordringer.
Da mit firma endelig flyttede ud af mit andet soveværelse og ind i 'rigtige' kontorer, besluttede vi, at downtown Boston var meget mere passende for det image, vi ønskede at komme på tværs af, og ville hjælpe os med at tiltrække det talent, vi havde brug for. Ulempen var, at pendling til Boston let kunne være 60 til 90 minutter i myldretiden. Min egen pendling kunne være op til to timer lang. Som med mange iværksættere blev jeg vant til at være den første på kontoret hver morgen. Så jeg så naturligvis intet galt med at have møderne fredag morgen start kl. 8.
Det var ganske vist ikke det mest bekvemme tidspunkt på dagen for resten af holdet - for ikke at nævne den kaos, det medførte for teammedlemmer i tidszoner rundt om i verden. Presset på mig for at ændre mødetid var ret konstant. Men jeg indså snart, at de mennesker, der klagede over at dukke op klokken 8, var de samme mennesker, der var for sent til de fleste møder, uanset hvilket tidspunkt på dagen.
Når jeg nu ser tilbage på de menneskers succes, som jeg arbejdede med, indser jeg, at punktlighed har været en utrolig forudgående måde at identificere de mennesker, der fortsætter med at få succes.
hvilken etnicitet er dave navarro
Her er sagen om punktlighed: Du kan ikke overbevise folk, der ikke ser det som vigtigt, at det er vigtigt, og de, der mener, det er vigtigt, holder fast på det som en religion. Der er også videnskab, der peger på, hvorfor det kan være tilfældet.
Undersøgelser har vist, at folk, der er punktlige, typisk er type A-personligheder, der opfatter tid anderledes end type B eller mere afslappede personligheder. Ifølge forskning , mennesker, der er type A, opfatter et minut, der går i 58 sekunder, mens de, der er type B, opfatter, at det varer 77 sekunder. Det ser måske ikke ud til meget, men det handler om et delta på 30 procent. Så hvis vi ekstrapolerer, betyder det en forskel på cirka syv timer i løbet af en dag. Det kan forklare, hvorfor Type A-personligheder sjældent spilder tid og altid ønsker, at der var mere tid på dagen.
Hvad det betyder med hensyn til punktlighed er, at værdien til tiden kan variere meget fra person til person. Ja, det er bare opfattelse, da der ikke oprettes nogen Einstein-lignende relativistisk tidsforvrængning, men denne opfattelse former bestemt vores holdninger til tid.
hvem er amy lee også gift
Det er klart, at jeg forenkler punktlighedens opførsel. Der er andre faktorer, der kan tegne sig for at være kronisk forsinkede, for eksempel følelser af overlegenhed og manglende empati for andre. Eller det kan være en manglende evne til at fokusere, være let distraheret, glemsom og ellers fraværende. Men jeg vil føje alle disse til listen over adfærd og vaner, der underminerer succes - hvilket yderligere pointerer, at punktlighed er en god indikator for fremtidig succes.
Så betyder det, at du ikke bliver en succes, hvis du konstant kommer for sent? Selv om det er en god indikator for succes, garanterer dens fravær ikke fiasko. Som med enhver anden adfærd kan punktlighed ændres, hvis det bliver en hindring.
Men det betyder ikke, at det er let at ændre. Af alle vores adfærd er punktlighed en, som jeg har fundet ud af at være blandt de sværeste at ændre. Det ser ud til, at vi hver især er kabelforbundet på et niveau, der er så dybt indlejret i vores psyke, at permanent modifikation næsten er umulig uden den konstante eksterne input af påmindelser og alarmer. Det er sandsynligvis her, du forventer, at jeg giver nogle råd om, hvordan du bliver mere punktlig. Det bedste råd, jeg kan tilbyde, er at se nøje på, hvordan din evne til at være til tiden understøtter eller underminerer din fremtidige succes.
Jeg vil tilbyde mere, men jeg har et møde, jeg skal være på om 30 sekunder.
