Livet er fuld af problemer og udfordringer. De fleste mennesker bliver dygtige til at arbejde igennem små problemer eller i det mindste sætte dem i bund. Men de, der er usædvanligt gode til at løse problemer, har en klar fordel på vejen til succes. De bliver ofte ledere blandt deres jævnaldrende. Jo større de problemer, de kan løse, jo mere opnår de, og jo mere respekt tjener de.
Det er rigtigt, at nogle mennesker er naturlige problemløsere, men de fleste kan skærpe deres problemløsningsevner med en lille indsats. Her er otte færdigheder, der praktiseres problemløsere regelmæssigt.
1. Forbliv mål.
Ofte opstår der problemer, fordi folk ikke er opmærksomme på, hvad der rent faktisk sker med processen. De bliver fokuseret på en bestemt metode eller et bestemt mål, og så ignorerer de utilsigtet, hvad der kan være åbenlyse advarselsskilte. Store problemløsere nærmer sig hvert nyt problem, som om det var splinternyt. På den måde kan de anvende en bestemt løsning på problemet i stedet for en løsning, der muligvis kun går delvist.
2. Skriv en liste over alle forhindringer.
Sjældent er problemer isoleret. Visse rettelser kan udløse uønskede kædereaktioner i andre processer eller afdelinger. Store problemløsere ser et højt niveau af de involverede problemer og noterer en liste over alle de potentielle faktorer, der kan komme i vejen for en løsning. Derefter kan de nærme sig spørgsmålet på en omfattende måde med en højere grad af succes.
hvor høj er Andrew East
3. Identificer muligheden.
Så mange gange er store muligheder pakket ind i enkle problemer. Problemet ved hånden kan være symptomatisk for større problemer med dine systemer eller måske din branche. Store problemløsere er også gode opportunister. Inden du prøver at løse et problem, skal du vurdere de eksterne faktorer og overveje en fremtid, der ikke kræver disse choke-punkter. Du kan muligvis opdage en spændende ny forretningsmodel.
4. Nedbryde siloer.
Du behøver ikke at være i et stort firma for at lide af dårlig kommunikation. Selv kun to personer i en afdeling eller virksomhed kan hver især være personligt produktive, men alligevel glemme den andres aktiviteter. Store problemløsere er også gode facilitatorer. De bruger deres kommunikationsevner til at hjælpe andre med at dele information, så alle baser er dækket. De opfordrer derefter folk til at arbejde sammen uden for deres respektive roller, så summen er større end delene.
5. Oversæt forskning til kreativ handling.
som er nick swisher gift med
I denne datadrevne verden går folk nogle gange vild i antallet og anekdoter. Data og præcedens er vigtige, men på et eller andet tidspunkt skal du bare handle. Store problemløsere forstår, at hvis løsningerne altid eksisterede tidligere, ville der ikke opstå problemer til at begynde med. Få nok forskning til at forstå problemerne, og engagér derefter din kreativitet for at finde nye måder til bedre at løse gamle problemer.
6. Reverse engineer.
Mange problemer kan ikke løses lineært. Store problemløsere har visionen om at forestille sig det ideelle arbejdsscenarie og derefter konstruere den metode, der opnår den ønskede effekt. Selvfølgelig skal de også effektivt formulere denne vision for dem, der forstår, hvordan de fysisk implementerer løsningen.
7. Anskaff åbne mennesker.
har danny koker børn
Når man tackler et stort problem, griber mange mennesker bare nogen til rådighed med to hænder og en hjerne. Desværre kan lukkede holdmedlemmer muligvis ikke kun forsinke løsningen, de kan også tilskynde til et større problem end det, du prøver at løse. Store problemløsere ved, at de bedste resultater kommer fra grupper af fordomsfri mennesker. Dit team til problemløsning skal være villige til at komme ud af boksen og være ubehagelige. I sidste ende vil denne tilgang afsløre kreative nye løsninger og processer.
8. Kast ego til side.
Ofte ignoreres store løsninger på problemer, fordi en leder ønsker, at løsningen skal være hans eller hendes idé. Store problemløsere får glæde ved at løse problemet. De er glade for at give æren til alle, der løser et problem og bevæger alle fremad. De har ingen bekymring for at få æren, for i erhvervslivet er der ingen mangel på nye problemer at løse.
