Jack Ma er en af de mest succesrige forretningsmænd i verden. På trods af en meget beskeden begyndelse (han var en engelsk lærer, der angiveligt tjente kun $ 12 om måneden undervisning på universitetet ), Ma grundlagde Alibaba, den kinesiske e-handelskoloss, hvor han nu fungerer som administrerende formand.
Så hvad var hemmeligheden bag Ma's succes?
I en nylig interview på World Economic Forum, Ma delte sin oplevelse:
hvor gammel er john oates
'Først vidste jeg intet om teknologi. Jeg vidste intet om ledelse. Men sagen er, at du ikke behøver at vide mange ting. Du er nødt til at finde de mennesker, der er klogere end dig. I så mange år har jeg altid forsøgt at finde folkene klogere end jeg er.
'Og når du finder så mange smarte mennesker, er mit job at sikre, at de smarte mennesker kan arbejde sammen.'
Grundlæggende består Ma's råd af to trin:
1. Ansæt folk, der er klogere end dig.
2. Fokus på at få dem til at arbejde sammen.
I en verden, hvor de fleste hellere ville være kendt som en leder end en manager, kan man lære af Ma's filosofi.
hvor høj er david bromstad
Hvorfor gode ledere bringer succes
Selvom det er indlysende, at du vil ansætte de bedste, lad os ikke undervurdere værdien af at få det bedste til at arbejde sammen.
Ethvert team vil medbringe forskellige synspunkter, arbejdsformer og ideer til, hvordan man får et job udført, men problemet er, at mange højtydende medbringer noget andet: deres egoer. På grund af deres tidligere succes har disse individer endnu stærkere meninger, hvilket gør det vanskeligt at få dem til at støtte hinandens ideer, være uenige og begå. Nogle gange betragter teammedlemmer sig selv i konkurrence med hinanden, hvilket kan være ekstremt selvdestruktivt.
Men en god leder kan gøre hele forskellen.
Gode ledere kender deres teammedlemmers styrker og svagheder.
Gode ledere kan identificere, hvilke situationer der vil forårsage konflikter, som de er dygtige til at overvinde. De indser også, at konflikt ikke altid er dårlig - hvis de holdes under kontrol.
brittney griner nettoværdi 2015
Gode ledere får det bedste ud af hvert medlem af teamet, idet de ved, hvordan de kan motivere hver personlighed til at opnå optimale resultater.
Gode ledere ved, hvordan man leverer feedback på en måde, som deres teammedlemmer får gavn af.
Mest vigtigt, gode ledere ved, hvordan man bygger tillid.
Det er ikke let at udføre disse bedrifter; det kræver tålmodighed og følelsesmæssig intelligens. Men det er kvaliteter, du kan lære.
Så husk: Hvis du vil administrere et team effektivt, skal du kontrollere dit ego ved døren. Du vil ikke være den smarteste person i rummet, men faktum er, at du ikke behøver at være det.
I stedet skal du fokusere på hvad der gør dit folk smart - og brug det til at udføre godt arbejde.
