En ny afgrøde af produktivitetshacks og -værktøjer ankommer næsten hver uge, men de bedste præstationsfremmende tricks er ikke nye. I stedet er de normalt principper, der har stået tidens prøve. Ben Franklins bedste råd til efterretningsstøtte er et perfekt eksempel.
Fra ungt varmt hoved til klog grundlægger.
Som litteraturvidenskab Mark Canada mindede for nylig læserne om samtalen for nylig var Franklin ikke altid den rationelle, hvidhårede opfinder og statsmand, som vi alle husker fra gymnasiets historie. I sine yngre år var Franklin et hothead.
I hans selvbiografi Franklin beskriver sit forhold til sin bror James, der ansatte ham i en tid, hvor Franklin var en ung mand: 'Vi bestred nogle gange og var meget glad for, at vi var argumenterede og meget ønsket om at forveksle hinanden.'
hvor høj er david bromstad
Franklin var med andre ord det 18. århundredes ækvivalent med din højlydte ven, der har en mening om alt og ikke er genert for at dele sine synspunkter. Det er indtil han stødte på nogle eksempler på sokratisk dialog, en teknik, som gamle filosoffer brugte til at afdække sandheden ved hjælp af en række sonderende spørgsmål.
'Jeg blev charmeret af det, vedtog det, droppede min pludselige modsigelse og positive argumentation og satte på den ydmyge Enquirer & Doubter,' skrev Franklin.
hvor høj er simpelthen nailogisk
Teknikken gjorde en sådan indflydelse på den grundlæggende far, bemærker Canada, at han 'til sidst ændrede hele sin måde at tale på, kommunikerede' i form af beskeden forskel 'i stedet for positiv påstand og slap ord som' bestemt 'og' utvivlsomt 'og udskiftning af 'jeg skulle tro det sådan eller så' og 'det er sådan, hvis jeg ikke tager fejl.' '
Alt dette giver en charmerende historie om en ung mands introduktion til visdom, men hvad har det at gøre med os, der lever et par århundreder senere? Vedtagelsen af en tone med større intellektuel ydmyghed gjorde ikke bare Franklin mere behageligt selskab, det gjorde ham også effektivt meget klogere.
'Hvis du ønsker information og forbedring af andres kendskab,' bemærkede Franklin, 'og alligevel samtidig udtrykke dig selv som fast fastgjort i dine nuværende meninger, vil beskedne, fornuftige mænd, der ikke elsker uenighed, sandsynligvis forlade du uforstyrret i besiddelse af din fejl. ' Eller for at sætte det i moderne termer: Hvis du vil blive smartere, skal du først være villig til at indrømme, at du måske tager fejl.
Det er et hurtigt (hvis nogle gange ego-blå mærker) holdningsskift, der funktionelt hæver din IQ. Og det fungerer lige så godt i 2021 som det gjorde i 1721. Bare spørg Jeff Bezos.
Sådan maksimeres hvert IQ-punkt.
Da den snart kommende Amazon-chef blev bedt om at beskrive, hvordan han ser de største sind, der kommer til at arbejde for ham, fortsatte han ikke med prestigefyldte grader , guldbelagte genoptagelser eller djævelsk vanskelige hjernevridere. I stedet understregede han, at han forsøger at ansætte folk, der skifter mening meget.
Ligesom Franklin forstår Bezos, at de smarteste mennesker er dem, der er i stand til at sætte nysgerrighed og pragmatisme over egoet og lytte til nye beviser og modstridende meninger med et åbent sind. Hvis du kan gøre det, skyder forbedringshastigheden for dine ideer og mentale modeller af verden dramatisk op. Og det betyder, at du får mest ud af den mentale hestekræfter, som naturen udstyrede dig med.
kevin king meghan king edmonds
Eller som Franklin engang mindede medlemmerne om Sammen , en slags debatklub, han grundlagde i 1727, diskussionspunktet er ikke sejr. Det er viden. Mind dig selv om, at du jager efter sandheden og ikke nedbryder dit ego eller forsvarer dit synspunkt, hver gang du starter en samtale, knækker en bog eller åbner en anden browserfane, og du er stort set garanteret at gøre dig selv lidt smartere med det samme.
