I en tid med stor usikkerhed og hurtige forandringer prøver organisationer, teams og medarbejdere simpelthen at overleve. Behovet for effektiv ledelse har aldrig været større.
Mens professionelle titler giver dig ansvaret for at lede, kan enhver være førende inden for at nå vitale mål, optimere en karriere og omdefinere professionelle roller. Hvilken bevist visdom kan vi stole på i så udfordrende tider?
Stephen R. Covey's De 7 vaner med meget effektive mennesker blev udnævnt til den mest indflydelsesrige forretningsbog nr. 1 af det 20. århundrede, der solgte mere end 40 millioner eksemplarer på 50-plus sprog.
I den nye 30-års jubilæumsudgave af bogen sagde Sean Covey, præsident for FranklinCovey Uddannelse og søn af afdøde Stephen Covey, tilføjer sin indsigt i hvert kapitel om, hvordan bogens vaner kan drive den næste generation af ledere mod succes.
hvordan døde debbie wahlberg
'Jo mere udfordrende samfundets problemer bliver, jo mere relevante er de syv vaner for nye generationer af ledere. De syv vaner er baseret på tidløse effektivitetsprincipper, der er universelt accepterede, 'hævder Sean. 'Min far hævdede ikke, at han opfandt disse begreber; han smed dem til vaner, som folk kan få adgang til og leve efter. Og de arbejder! '
De er blevet integreret i hverdagstankegangen for millioner af mennesker i alle aldre og erhverv (administrerende direktører og iværksættere blandt dem), der har fået adgang til principperne for at opnå ekstraordinære resultater. Lad os se på de tidløse principper for De 7 vaner for at hjælpe os med at navigere i vores nuværende udfordringer:
Vane 1: Vær proaktiv.
Folk er ansvarlige for deres egne valg og har friheden til at vælge i overensstemmelse med deres principper og værdier snarere end stemninger eller betingelser. De udvikler deres fire unikke menneskelige gaver - selvbevidsthed, samvittighed, fantasi og uafhængig vilje - og tager en indadvendt tilgang til forandring. De vælger ikke at være ofre, at være reaktive eller at bebrejde andre.
Vane 2: Begynd med slutningen i tankerne.
Meget effektive mennesker former deres egen fremtid ved at skabe en mental vision og et formål med deres liv, uge, dag og ethvert projekt, stort eller lille. De lever ikke bare dag for dag uden et klart formål i tankerne.
hvor høj er daryl hall
Vane 3: Sæt de første ting først.
Meget effektive mennesker træffer beslutninger med en klar fornemmelse af, hvad der er vigtigst. De organiserer og udfører omkring deres vigtigste prioriteter, som det kan udtrykkes i deres personlige, familie- og organisationsmæssige udsagn. De er drevet af formål, ikke af dagsordener og kræfter, der omgiver dem.
Vane 4: Tænk win-win.
Meget effektive mennesker tænker i form af gensidig fordel. De fremmer støtte og gensidig respekt. De tænker indbyrdes afhængigt - 'vi' og ikke 'mig' - og udvikler win-win-aftaler. De tænker ikke egoistisk (vind-tab) eller som en martyr (tab-vind).
Vane 5: Søg først efter at forstå og derefter at blive forstået.
Søg først efter at lytte med den hensigt at forstå andres tanker og følelser, og forsøg derefter effektivt at kommunikere dine egne tanker og følelser. Gennem forståelse opbygger yderst effektive mennesker dybe relationer med tillid og kærlighed, giver nyttig feedback, holder ikke feedback tilbage og søger ikke først at blive forstået.
Vane 6: Synergiser.
Meget effektive mennesker fokuserer på deres styrker og fejrer og trives med andres styrker, så ved at respektere og værdsætte andres forskelle bliver helheden større end summen af delene. De udvikler tredjealternative løsninger på problemer med andre, der er bedre end hvad en person ville, alene. De går ikke efter kompromis (1 + 1 = 1½) eller blot samarbejde (1 + 1 = 2), men kreativt samarbejde (1 + 1 = 3 eller mere).
Vane 7: Slib saven.
Meget effektive mennesker øger deres effektivitet ved regelmæssigt at forny sig på fire områder: krop (fysisk), sind (mental), hjerte (social / følelsesmæssig) og ånd (åndelig - tjeneste, mening og bidrag).
hvor gammel er marci miller
For yderligere indsigt og anekdoter relateret til De 7 vaner , Havde jeg en chance for at interviewe en anden af Coveys sønner - Stephen M.R. Covey, bedst sælgende forfatter af Tillidens hastighed . Han sluttede sig til mig på Kærlighed i aktion podcast at diskutere sin fars arbejde og arv, herunder årsagerne til, at bogen har stået tidens prøve.
Med nye kraftige indsigter og anekdoter tilføjet til denne udgave tilbyder bogen en struktureret proces til at leve med retfærdighed , integritet , ærlighed og menneskelig værdighed . Det tager nu sine tre årtier med lederskab og personlig vækst til det næste niveau.
