OK, så måske er du ikke en 17-årig pige, hvis hjerte er blevet forfærdeligt knust af quarterbacken fra dit gymnasiums fodboldhold, men der er stadig meget, du kan lære af Taylor Swift.
Bortset fra at være en selvudråbt håbløs romantiker og have formået at udnytte den ene ting, der ser ud til at forblive konstant for unge kvinder - drengeproblemer - er Swift også grundlægger, administrerende direktør og leder marketingmedarbejder bag en multimillion dollar virksomhed: sig selv. Og på trods af hvor hun er nu, var det ingen nem opgave for den nu 25-årige at starte ud.
fox news uma pemmaraju gift
Her er fire ting, som alle kunne lære af Grammy-nominerede:
1. Bank på mulighedens dør.
Da Swift var 11, rejste hun fra sin hjemby Wyomissing, Pennsylvania, til Nashville og bankede bogstaveligt talt på producenternes døre langs Music Row - et område, der er berømt for at have hundreder af musikrelaterede virksomheder. Hun uddelte cd'er af sig selv sangovertræk, men fik ingen opmærksomhed. To år senere vendte hun tilbage med sin egen musik og var den yngste sangskriver, der blev underskrevet af Sony / ATV. Og så tog Swift, den fødte og opdrættede nordøstlige - sammen med sine forældre og bror - sit spirende talent til Hendersonville, Tennessee. Der kastede hun officielt hatten i countrymusikringen.
Takeaway: Ting fungerer ikke altid første gang eller anden gang, men du kan altid lære af afvisning. Foretag de nødvendige justeringer, find den bedste vej til succes, og gå tilbage til at banke på disse døre.
2. Vær sikker på dit produkt.
Swift ville skrive sin egen musik, og hun var overbevist om, at hun kunne gøre det bedre end nogen anden. Musikscenen i Nashville var mest befordrende for dette valg, og ren viljestyrke landede hende lige midt i det hele. Det var ikke let, men hun satsede på sig selv. Ligesom Steve Jobs og Elon Musk er Swift kendt for at være krævende, lidenskabelig og usædvanligt beslutsom. Hun arbejder hårdt, men hun kæmper også for det, hun tror på.
hvor gammel er santino marella
I november besluttede sangeren at hente sin musik fra den populære streamingtjeneste Spotify. Grunden? Hun mener, at hendes hårde arbejde skal belønnes, og at streamingtjenester nedvurderer hendes værd. 'Jeg bifalder den iværksætterånd, hun har i at ønske at opretholde kontrol over sit produkt,' siger Jeffrey Carr, klinisk professor i markedsføring og iværksætteri ved New York Universitys Stern School of Business.
Takeaway: Du har en god idé, et godt produkt, et fantastisk koncept, men hvis du ikke helhjertet tror på kvaliteten, vil ingen andre gøre det. Carrs antagelse af Swifts Spotify-beslutning er, at 'fra et iværksætterperspektiv skal du vælge markedspladser og distributører lige så tæt som de vælger dig.'
3. Forbind dig med dit publikum.
'To gange natten før' Swiftmas 'og hele landet modtog fans pakker og noter skrevet med hånden. Denne feriesæson fik 32 af sangerens mest ivrige Tumblr-tilhængere personaliserede FedEx-kasser med gaver, der blev udvalgt og pakket af Swift selv. Men Swift sendte ikke bare disse bundter af glæde; hun dokumenterede hvert trin i kampagne - Et træk, der helt sikkert bragte tårer i øjnene på både swifties og non-swifties.
Før udgivelsen af hendes seneste album 1989 , Gennemsøgte Swift sine Twitter-, Instagram- og Tumblr-sider på jagt efter hendes største fans for at invitere dem til hende ' 1989 Hemmelige sessioner '- et privat show, hvor hendes beundrere fik en første smag af de nye sange. Ikke kun engagerer Swift sig med sine fans via sociale medier - hun har 21 millioner Instagram-tilhængere og følger tæt på præsident Obama på Twitter med 42 millioner tilhængere - men hun formår også at gøre det bæredygtigt. Og på en eller anden måde er det lykkedes hende at tiltrække både mellemskole landskamre og nordøstlige preppies ved at lave sange og kampagner, der skaber minder.
Carr siger, at jo mere engagement enhver, der er på dette niveau, har med 'almindelige mennesker' er en god ting, der belønner dem, der er de bedste kunder og tunge brugere og anbefalere. Jeg synes, det er god, solid markedsføring og brandbuilding. '
Takeaway: Kend din kunde og skab positive, ikke-overfladiske forbindelser med dem. Du har muligvis ikke de samme ressourcer som Swift, men når du får dine kunder til at føle sig specielle, bliver de viet til dig. Husk: Loyalitet opnås, og det får du ved at kommunikere med dine kunder og tilføje værdi til deres liv.
4. Vær et branding-geni, men lever dine løfter.
At hun forbinder så godt med sine fans, gør naturligvis meget for hendes brand. Men ved kunstigt at udvide hendes rækkevidde langt uden for sin fanbase, signaliserer det også styrken ved hendes brand. Da Swift ønskede at genopfinde sig selv - fra en sønderknust landekunstner til alles drømmepop-superstjerne - gjorde hun det uden at undgå sin kerne. Hun solgte mere end 1,2 millioner eksemplarer af 1989 i den første uge - markering af tredje gang, et album fra hendes solgte mere end en million i sin første uges salg. At låne fra country lingo, det er ikke let. Når alt kommer til alt kommer navnet Taylor Swift med et sæt forventninger, ligesom ethvert mærke gør.
hvor gammel er blair fowler
'Det er utroligt svært at begynde at gøre ting, der ikke ligger inden for folks forventninger, fordi det brandløfte kommer med forventningerne,' siger Carr. 'Hvad der er imponerende ved Swift er den evne til at krydse linjer.'
Takeaway: Selvom du har fået en stor nok fan eller kundebase, skal du stadig stræbe efter at levere det kvalitetsprodukt, dit brand lover.
Selvom Swift kan virke som en usandsynlig kandidat til forretningsinspiration, er det svært at benægte, hvad hun har opnået. Og ved 25 skrabede hun kun lige overfladen af 'dette syge slag' kaldet iværksætteri.
