På lørdag udsendte Amazon CEO Jeff Bezos en brev til Amazon-medarbejdere på Instagram, der beskriver en del af hans virksomheds strategi for de kommende måneder som svar på det nye coronavirus.
kootra og stefani går fra hinanden
Min kollega Bill Murphy Jr. nedbrød for nylig hele e-mailen sammen med masser af lektioner for forretningsledere, som jeg stærkt anbefaler, at du læser.
Men der var en linje, der stak ud for mig mere end resten:
Min egen tid og tænkning er nu helt fokuseret på COVID-19 og på, hvordan Amazon bedst kan spille sin rolle.
Brug et øjeblik på at lade det synke ind.
Gang på gang har Bezos understreget, at Amazons strategi er en langsigtet strategi, der er meget mere optaget af at fortsætte med at udvikle sig og diversificere end med kortsigtede mål og fortjeneste, noget som investorer ikke altid har forstået eller værdsat. Denne strategi har hjulpet med at omdanne Amazon til en af de mest værdifulde virksomheder på planeten.
Men nu har Bezos gjort det klart, at han er helt fokuseret på at tilpasse sin virksomhed til en sygdom, som ingen engang vidste om for et par måneder siden.
Interessant nok har Microsoft CEO Satya Nadella for nylig angivet en lignende stemning. Spurgt, om han tænkte på fyringer eller at sænke nye investeringer, Nadella fortalte Axios, at det ikke er, hvor han lægger sin energi.
Snarere, sagde Nadella, er han fokuseret på det, han kaldte 'ny efterspørgsel' efter tjenester, der understøtter den pludselige tilstrømning af medarbejdere, der arbejder hjemmefra.
joel schiffman nettoværdi 2016
Ved at omdirigere deres fokus på konsekvenserne af Covid-19 underviser både Bezos og Nadella en uvurderlig lektion for forretningsledere overalt:
Tiden til ønsketænkning er forbi. Jo hurtigere du finder ud af en måde at tilpasse dig virkningerne af coronavirus, jo bedre er chancen for din virksomhed at overleve.
Hvordan din virksomhed kan overleve coronavirus
Da Covid-19 fortsætter med at sprede sig, forudsiger eksperter, at amerikanerne bliver nødt til at blive hjemme mindst flere uger til. Virkningerne på amerikanske virksomheder kunne vare meget længere end det - flere måneder eller endda år.
Det er rigtigt, at både Amazon og Microsoft er virksomheder, der er bedre rustet end de fleste til at klare stormen i Covid-19. Men enhver virksomhed kan drage fordel af en omdirigering af fokus, uanset om du er en lokal restaurant eller en solopreneur.
Det begynder med at stille dig selv følgende spørgsmål:
- Hvordan kan jeg ændre min forretningsmodel, så den passer til aktuelle forhold?
- Kan jeg levere, hvis jeg sælger produkter?
- Hvordan kan jeg forbedre min virksomheds websted og online tilstedeværelse?
- Kan jeg tillade mine medarbejdere at arbejde hjemmefra? Hvordan kan jeg hjælpe dem med at gøre det?
- Har jeg allerede investeret i virtuel software til møde / videokonference?
- Hvilke forberedelser kan jeg begynde at gøre i dag?
Disse er ikke lette spørgsmål at besvare. Men det er vigtigt at begynde at udvikle din strategi med det samme. Bed dine medarbejdere om at hjælpe dig med at brainstorme ideer. Og som Bezos og Nadella har, fokusere så meget tid og energi som muligt på at finde ud af din rolle i en post-Covid-19 verden, og hvordan du bedst kan udfylde den.
For hvis du ikke allerede er begyndt at prøve at besvare disse spørgsmål, er du allerede for sent.
