Roy E. Disney fra Walt Disney Co. sagde: 'Når dine værdier er klare for dig, bliver det lettere at træffe beslutninger.'
Så hvis du ikke bruger dine værdier til at træffe beslutninger og styre dine handlinger, hvorfor have dem så? Hvis du ikke værdsætter dine værdier, vil ingen andre gøre det. Dine beslutninger påvirker direkte, hvordan du bruger dine dyrebare ressourcer - tid, penge og energi. Hvordan du bruger dine dyrebare ressourcer er en direkte afspejling af dine værdier. Et kig på din kalender og dit udgiftsbudget giver et nøjagtigt indblik i, hvad du værdsætter.
At træffe værdibaserede beslutninger er ikke en gang imellem; det er en daglig handling. For eksempel kan du sige, at dine prioriteter for, hvordan du bruger din tid, kan være teammedlemmer først, kunder anden og øverste ledelse tredje. Med denne værdi til at guide dig, bliver det lettere at sige 'ja' til at tilbringe din tid med dine vælgere med højere prioritet og lejlighedsvis sige 'nej' til anmodninger fra vælgere med lavere prioritet.
At sige nej betyder ikke bare at sige det til andre mennesker. Inspirerende trænere siger ofte 'nej' til sig selv. Når vi baserer vores beslutninger på vores værdier, er vi villige til at ofre i dag ved at sige nej til noget, der kan være sjovt eller fristende for at opnå morgendagens belønninger ved at realisere vores vision for et team, projekt, opgave, coaching-interaktion, etc.
At tage værdibaserede beslutninger fjerner meget af stress og pres ved at træffe beslutninger 'i øjeblikket.' Når du holder dine muligheder eller valg op til spejlet i dine værdier, bliver det rigtige valg hurtigt indlysende. Tilpasning af beslutninger til dine værdier sikrer også klar tænkning om konsekvenserne af disse beslutninger - gode eller dårlige.
Vælg kun et par kerneværdier, men lev og før dem urokkeligt, især når de er svære at stå ved. Uprøvede værdier holdes ikke så dybt fast som testede værdier. Den bedste måde at teste værdier på er at anvende dem hver dag med hver beslutning og interaktion.
Så når du står over for beslutninger, skal du bruge dine værdier til at hjælpe dig med at bestemme, hvad du skal gøre. At tage værdibaserede beslutninger sender et stærkt budskab til dit team om karakteren af dit lederskab.
