I årtier har Massachusetts Institute of Technology genereret nogle af verdens største innovatører, iværksættere og startups. MIT har siden sin grundlæggelse i 1861 opbygget en stærk forsknings- og ingeniørkultur og produceret snesevis af nobelpristagere undervejs. 3Com, Akamai, Bose, Dropbox, Intel, iRobot, Kahn Academy, BuzzFeed, HP og Qualcomm har alle MIT-rødder. Så jeg er altid opmærksom på de lister, der er offentliggjort i MIT's interne journal, MIT Sloan Management Review .
At forstå forandring er kernen i iværksætteri. Som grundlægger er du nødt til at se uopfyldte behov som følge af ændringer i demografi, politik og innovation. Hvis du undlader at gøre det, kan du fejle dig selv.
hvor gammel er veronica montelongo
Sidste år offentliggjorde MIT en liste af futuristen Andrew Winston over største megatrends det vil påvirke verden inden 2030. Winstons stamtavle er omfattende; hans klienter inkluderer McDonald's, Apple, Bank of America, Walmart, HP, Disney og Cisco. Her er hans liste (forklaringer er min):
hvad er kelly kellys rigtige navn
- Demografi: Folk lever længere. I 2030 vil mere end en milliard mennesker være over 65 år.
- Urbanisering: Flere og flere mennesker flytter til byer. I 2030 vil mere end to tredjedele af verden bo i bycentre.
- Gennemsigtighed: Mængden af data indsamlet om hver person, produkt og organisation vil fortsat vokse eksponentielt, ligesom presset for at dele disse oplysninger. Det er ikke længere muligt at opbevare hemmeligheder.
- Klimakrise: På trods af stigende bevidsthed kæmper regeringerne fortsat for at afbalancere langsigtede miljøbehov med kortsigtet økonomi.
- Ressource pres: Vand vil være en stresset ressource. Mange byer vil konstant befinde sig i vandmangel og tørke.
- Clean Tech: På grund af nr. 4 og 5 vil vi også se en eksplosion af datadrevne teknologier, der gør vores kollektive infrastruktur væsentligt mere effektiv.
- Teknologiske skift: Forbindelsen fortsætter med at sprede sig. 2030 vil også se overkommelig A.I. opnå menneskelige niveauer af intelligens.
- Global politik: Globale problemer kræver globalt samlede svar, men alligevel synes det mindre og mindre sandsynligt, at nationalstater er i stand til effektivt at styre kollektivt, endsige i samarbejde. Som et resultat vil det være op til virksomheden at tage føringen med at løse disse problemer.
- Nationalisme: Stigningen af nationalisme kan øges, med fremmedhad fortsætter med at vokse.
Hvad disse megatrends har til fælles
- Acceleration: Ikke kun ser det ud til, at innovation accelererer, det ser ud til, at det gør det eksponentielt.
- Løsninger er kendt for mange af de spørgsmål, der er diskuteret ovenfor, men viljen til implementering og udførelse er ikke der. For eksempel har vi kendt i årevis, hvad der kræves for at afværge en klimakatastrofe, men alligevel synes mange af verdens ledere at have til hensigt at opretholde status quo.
- Bortset fra trend nr. 9 er de fleste megatrends envejs-gynger uden at komme tilbage. For eksempel er det usandsynligt, at verden i løbet af det næste årti vil blive mindre påvirket af klimaændringer, overvinde ressourcemangel eller være mindre gennemsigtig. Nationalisme kunne derimod svinge tilbage.
Hvad du kan gøre
Winston fremsætter fire anbefalinger:
- Engager alle i klimaet i erhvervslivet. Start klimaaktivisme på græsrodsniveau. Involver alle i bevægelsen: ejere, medarbejdere, kunder, leverandører og endda konkurrenter. Bekæmpelse af klimaændringer skal være en gruppeaktivitet.
- Overvej det menneskelige aspekt af forretningen mere. Teknologi, især kunstig intelligens, vil påvirke hele arbejdsstyrken og forstyrre brancher som sundhedspleje og transport. Men adoption skal ske menneskeligt. Virksomhedsledere bør huske på de menneskelige omkostninger ved adoption.
- Omfavn gennemsigtighed. Du har ikke et valg - hver generation i arbejdsstyrken kræver mere og mere gennemsigtighed.
- Lyt til den næste generation. Om 10 år vil de fleste årtusinder være i 40'erne, Gen-Z vil være i 20'erne, og sammen udgør disse grupper langt størstedelen af arbejdsstyrken.
