Der er en generel antagelse - i hjem, på arbejdspladser - at pæne svarer til produktivitet.
Det begynder i folkeskolen med den årlige rite for køb af skoleartikler. Du har til hensigt at forblive organiseret, emne for emne, hele året. I voksenalderen fortsætter vanen. Hver december køber du en årlig planlægger eller kalender. Det er som om du køber et nyt hvidt sæt intentioner. Moleskine notesbøger vinker drømmere ved hvert register.
Som det sker, er den fine kunst at organisere sig et officielt erhverv med formelle certificeringer, en etisk kodeks og en officiel branchegruppe ( National Association of Professional Organizers eller NAPO , 4.000 medlemmer stærke).
Og det er bare begyndelsen. Moleskin er på sin side et meget rentabelt luksusmærke . Det Container Store, elsket af arrangører overalt, havde en børsintroduktion sidste år og kan prale af $ 532 millioner i år til dato salg. Baron Fig, en notebook-producent med base i New York City, indsamlede $ 168.000 på Kickstarter for ikke længe siden - cirka 11 gange mere, end det var målrettet mod, ifølge medstifter Adam Kornfield.
Og alt dette er bare en gul mursten i vejen for Amerikas papirindustri på 4,3 milliarder dollars. Det er klart, at forbrugerne stadig betaler for værktøjet til pænhed og organisering.
lisa nicole cloud fødselsdato
Alligevel er det muligt - og endda påviseligt - at du vil være mere kreativ, hvis dit arbejdsområde er uorganiseret og rodet.
Argumentet for rodethed
Sidste uge på Yale School of Management's Art, Mind + Markets konference, Kathleen Vohs, en marketingprofessor ved University of Minnesota med en omfattende psykologisk baggrund holdt et foredrag kaldet 'Effect of Visual Order on Creativity.' Hendes vigtigste punkt - som hun og hendes kolleger har demonstreret i eksperiment efter eksperiment - er, at du får et kreativitetsforøg, når du arbejder i et rodet rum.
Sidste år beskrev hun sit arbejde i New York Times . I et eksperiment tildelte hun 48 personer til rodede eller pæne værelser og bad dem 'forestille sig, at en Ping-Pong-kuglefabrik skulle tænke på nye anvendelser til Ping-Pong-kugler og skrive ned så mange ideer, som de kunne. '' Uafhængige dommere vurderede svarene for kreativitet. Her er hvad der skete:
Da vi analyserede svarene, fandt vi ud af, at emnerne i begge typer rum kom med omtrent det samme antal ideer, hvilket betød, at de satte omtrent samme indsats i opgaven. Ikke desto mindre var de rodede rumemner mere kreative, som vi forventede. Ikke kun var deres ideer i gennemsnit 28 procent mere kreative, men da vi analyserede de ideer, som dommere scorede som 'meget kreative', fandt vi et bemærkelsesværdigt løft fra at være i det rodede rum - disse emner kom op med næsten fem gange antallet af yderst kreative svar, ligesom deres ryddelige kolleger gjorde.
hvem er kenny wayne shepherd gift med(Disse resultater er blevet bekræftet af uafhængige forskere ved Northwestern University, der fandt ud af, at emner i et rodet rum tegnede mere kreative billeder og var hurtigere til at løse et udfordrende hjernetrænerpuslespil end emner i et pænt rum.)
Sammenlignelige resultater - hvor individer i rodet rum var mere kreative end dem i pæne rum - er sket igen og igen i Vohs 'forskning.
Hvad dette betyder for virksomheder
Betyder dette, at nydelighed ikke har nogen nytte på den moderne arbejdsplads, der ærer ære for innovation og forstyrrende tænkning frem for alt andet?
Selvfølgelig ikke. Det vigtigste takeaway her er, at rodede rum har deres plads i arbejdsindstillinger, mens pæne har deres. På Yale-konferencen bad jeg Vohs om at spekulere i, hvordan hendes forskning kunne gælde for forretningsindstillinger. Hun var enig i, at en indstilling med synsforstyrrelse kunne lette brainstorming, mens en ordnet indstilling måske var bedre for et hurtigt møde, hvor en øjeblikkelig beslutning er påkrævet.
hvilken etnicitet er prinsessekærlighed
Vær opmærksom på, Vohs 'forskning har at gøre med enkeltpersoner snarere end hold. Er det ikke muligt, at en gruppedynamik ville give forskellige resultater? Vohs 'synes ikke det, men indrømmer, at dette kun er hendes informerede spekulation. 'Jeg vil sige, at hvad der sker hos mennesker, skal ske i grupper, men det er bare en forudsigelse,' bemærkede hun i en opfølgende e-mail efter konferencen.
Jeg spurgte NAPO om sine tanker om en Vohs 'forskning - hvilket ganske grundigt viser, at et rodet kontorlokale fremkalder mere kreativitet end et pænt. De påpegede, at organisering ikke nødvendigvis handler om pænhed som en løsning, der passer til alle; at det handler mere om at glæde kunder og hjælpe dem med at strukturere deres arbejdsområder for at opnå deres ønskede resultater. Hvis kreativitet er det ønskede resultat, vil en arrangør ikke være modvillig til at udtænke et 'rodet' kontorrum, der giver visuel stimulering.
I modsætning hertil, hvis effektivitet er målet, kan traditionel pænhed være mere passende. 'For eksempel, hvis klientens mål er at forbedre levering af tilbagevendende økonomiske rapporter til tiden, og klienten ser dette som en struktureret opgave med en etableret proces - så måske gør et meget rodet arbejdsområde med tilfældige bunker af rapporter det vanskeligere for at finde de nødvendige oplysninger uden at grave, 'bemærker NAPO-bestyrelsesmedlem Kate Brown, ejer af Impact Organizing i Sarasota, Fla.
Hun tilføjer, 'Vohs' undersøgelsesabstrakt konkluderer, at '... forskellige miljøer passer til forskellige resultater.' Jeg tror, at de fleste NAPO-medlemmer er enige i denne erklæring. '
