Efter positiv feedback på mit indlæg, der har tydeliggjort forskellen mellem ledelse og ledelse, deler jeg, hvad der gør nogen til en iværksætter, og hvad de kan være, hvis ikke.
Definitioner er som meninger - alle har en, og folk skændes om dem - så jeg prøver ikke at fortælle nogen, hvordan man tænker. Jeg deler kun et perspektiv, der har hjulpet mig. Hvis du bruger en anden definition, end jeg nævner her, der fungerer bedre for dig, skal du dele for andre.
Mange baserer iværksætteri i, hvordan de håndterer risiko - tager det, deler det, delegerer det - men jeg ser, at folk håndterer risiko på samme måde i hele forretningen uden at være iværksætter.
Mange baserer iværksætteri inden for innovation og teknologi, men jeg ser iværksættere, der handler uden nogen innovation eller teknologi. På samme måde ser jeg mange mennesker handle med innovation og teknologi, som ikke er iværksættere.
Samme med virksomhedernes størrelse, alder eller forstyrrelse. Nogle mennesker er klare iværksættere, men alligevel arbejder de i store, gamle eller ikke-forstyrrende virksomheder. Nogle mennesker driver nye projekter som gamle, stodige virksomheder, som ingen ville kalde iværksættere.
Det samme med vision, grus og mange andre personlige træk. Mange ikke-iværksættere har dem i spar, og mange iværksættere mangler dem.
Hvis ikke risiko, innovation, teknologi, størrelse eller alder, hvad så?
Jeg finder den mest nyttige skelnen mellem iværksætteraktivitet og enhver anden er handler på trods af manglende adgang til ressourcer .
Med ressourcer mener jeg de vigtigste som tid og penge såvel som mindre håndgribelige som forbindelser, motivation, intelligens, erfaring osv.
jo koy nettoværdi 2017
Jeg skænkede ikke denne skelnen, selvom jeg glemte, hvor jeg hørte den.
Jeg finder det mest nyttigt, fordi jeg finder det motiverer alt ovenfor. At vide, at folk før mig har opnået mere, motiverer mig til at skabe en vision, lære at håndtere risikoen, starte en virksomhed eller et projekt inden for en eksisterende virksomhed. Det fortæller mig, at jeg kan udvikle grus, siden de gjorde det.
Det modsatte af manglende adgang til ressourcer er adgang til ressourcer. Som jeg ser det, kan det med at starte med forbindelser gøre dig til en bureaukrat , selvom du ikke er i et stort firma. At starte med nok penge til at ansætte folk med alle de færdigheder og erfaring, du har brug for, kan gøre dig til en r egular forretningsmand eller a spion hvis du arvede det, men ikke iværksætter.
Jeg antyder ikke bedre eller værre. Hvis du opretter et produkt eller en tjeneste, der hjælper folk så meget, at de belønner dig for det, har du tjent dem. At starte med adgang til ressourcer mindsker ikke din præstation i mine øjne.
Bureaukratisk eller anden forretningssucces er succes, og jeg bifalder folk, der tjener andre så meget, at de belønner dem for det.
Hvorfor
Jeg mener, at denne definition sænker hindringerne for at starte mere end nogen anden, hvilket jeg tror sætter folk i stand til at udøve iværksætteri mere end nogen anden.
hvor gammel er hedeslater
Mere end forskellen er motivationen.
Enhver kan skabe en vision, en plan, en teknologi osv. Hvis du har alle de ressourcer, du har brug for til at implementere det, skal du gøre det.
De fleste mennesker gør det ikke på grund af mangel på ressourcer; tid, penge, erfaring osv.
Iværksættere, før du har marskaleret ressourcer til at lykkes, og iværksættere efter du vil også.
Marskal ressourcerne, og du kan også.
