Vigtigste Start Op Denne iværksætter gjorde sit skæg til et brand

Denne iværksætter gjorde sit skæg til et brand

Dit Horoskop Til I Morgen

I årtier nu, i de fleste hjørner af erhvervslivet, har mænd følt et systematisk pres for at se på en bestemt måde. Og den bestemte måde er blevet givet et navn: 'ren udskæring'. Med andre ord, at sporte noget længere end en fem-timers skygge antyder, at du er mindre ren - du lader dit udseende gå, du er ligeglad med så meget, du kan endda arbejde mindre hårdt end det glatte ansigt kollega ved siden af ​​dig.

Tre og tredive år gamle Eric Bandholz, nu grundlægger af mænds plejeprodukter Skægbrand , kender denne følelse godt.

'På arbejde vil jeg blive hånet for at have skæg,' siger han. 'De ville spørge mig ting som' glemte at barbere mig? ''

sarah wayne callies og mand

I maj 2011 blev Bandholz 'ønske om at få skæg til at vokse så stærkt, at det hjalp ham med at beslutte, at virksomhedens livsstil bare ikke var en god pasform. Så han forlod sit job som finansiel rådgiver hos Merrill Lynch i Spokane, Washington. I stedet begyndte han at forfølge det, han kalder 'byens skægstilartsstil', hvor han arbejdede sine egne timer som freelance grafisk designer.

Det skete ikke for ham, at hans voksende skæg måske også peger ham mod iværksætteri, indtil han deltog i West Coast Beard and Mustache Championship i Portland i 2012. En ansat tager på en skønhedskonkurrence, den årlige konkurrence tiltrækker op til 150 deltagere og over 1.000 tilskuere. Bandholz dukkede op med et firetommer skæg, han brugte otte måneder på at dyrke. Endelig var han i sit element: han var omgivet af andre mænd, der havde trukket barberbladet rutine. Da han vendte tilbage til Spokane, begyndte han at blogge om plejeteknikker, lave videoer og profilere mænd med vindende skæg.

'Jeg ville vise skægmænd i et positivt lys,' sagde han. 'De har gode job og familier og er derude og skaffer penge til velgørenhed.' Bandholz begyndte at opbygge en lille, men loyal tilhænger. Dette var også, da han begyndte at tænke på at forsøge at gøre disse profilvideoer til et rigtigt show, der indeholdt skæggede mænd fra hele verden.

Senere samme år bragte Bandholz denne idé til en Startup Weekend, en bootcamp til lancering af en forretningsidé på 54 timer. Feedbacken? Sjov idé, men ikke stor nok til at være en rigtig virksomhed. Men han gik sammen med to andre deltagere, Lindsey Reinders og Jeremy McGee, og i slutningen af ​​weekenden havde de realiseret en ny forretningsmulighed lige foran dem: et herreplejeprodukterfirma.

'Der var ikke noget derude for skægmænd, der ønskede et premium-produkt af høj kvalitet,' sagde Bandholz.

Trioen navngav deres firma Beardbrand. Mærket bærer en række produkter, herunder en skægolie, der fugter huden og fjerner skæl og overskægsvoks til styling. Reinders håndterer produktindkøb og grossistledelse, McGee fører tilsyn med operationer og strategi, og Bandholz er ansvarlig for markedsføring.

hvor gammel er james starks

Beardbrand-teamet startede den oprindelige produktudvikling, producerede først produkterne i små batcher og udtænkte formlerne internt. Reinders og McGee investerede hver 4.000 dollars for at købe sig ind i virksomheden, og ingen af ​​dem tog noget af overskuddet ud af virksomheden i de første 10 måneder.

Salget var noget langsomt, indtil han blev vist i New York Times som ekspert på skæg, der kommer tilbage i stil. Beardbrand udnyttede eksponeringen ved at promovere sig selv på YouTube, Reddit og Tumblr og ved endelig at lancere en officiel onlinebutik.

'At vokse meget hurtigt med begrænsede midler er en stor udfordring,' sagde han. 'Det er en fin linje mellem at køre magert og risikere at blive udsolgt, kontra at opbygge en stor beholdning og ikke have det kontante arbejde for os.'

Beardbrand er fortsat finansieret af sine indtægter, selvom Bandholz søgte investering på Shark Tank den 31. oktober 2014. Selvom han gik ud uden en hajpartner, siger han, at eksponeringen for hans brand var enorm. Webtrafik og onlinesalg blev tredoblet, efter episoden blev sendt, og flere små detailhandlere begyndte at stille sig. Bandholz vurderer, at tæt på 80 procent af Beardbrands forretning er direkte salg fra deres populære websted, og resten kommer fra salg til over 120 barbershops og butikker over hele verden, inklusive Selfridges og 7 For All Mankind. I november 2013 siger Bandholz, at han endelig begyndte at betale sig en beskeden løn. Alene i november solgte Beardbrand $ 450.000 i salg.

De sidste par år har været indbydende for skæg, som hidtil har overgået andre menneskecentrerede tendenser som truckerhatte og puka shell-halskæder. November er blevet en månedslang mænds ansigtshårferie med Movember og No Shave November, to samtidige sociale mediedrevne kampagner, der tilskynder mænd til at vokse deres ansigtshår ud for at øge bevidstheden om kræft. Og skæg er ved at blive moderigtigt, selv i erhvervslivets renoverede forretningsindstillinger, især på de unge ledere i Silicon Valley. Se ikke længere end Googles medstifter Sergey Brin .

Beards popularitet har også sat barberingsindustrien igennem en grov patch. Washington Post rapporterede sidste måned, at amerikaneren udgifter til barbermaskiner faldt sidste år for første gang siden recessionen, og salget anslås at være flatline.

Da salget af barbermaskiner og barbercreme faldt, begyndte Beardbrand at modtage forespørgsler fra detailhandlere. 'De ser, at salget af barberingsprodukter falder og prøver at finde ud af, hvor pengene går hen,' siger Bandholz

Art of Barbering, Procter og Gambles avancerede kæde dedikeret til salg af barberings- og plejeprodukter, er begyndt at bære produkter til skæggede fyrer, og netop sidste måned udgav Tom Ford en ny konditioneringsskægolie .

Med hensyn til om Beardbrand måske bare har draget fordel af en kortsigtet tendens, der uundgåeligt vil sprænge ud, er Bandholz ufejlbarligt optimistisk.

hvor er joshua kadison nu

'Vi er ikke i starten af ​​en skægfade, vi er i slutningen af ​​barberfaderen,' siger han.