WikiHow er som Wikipedia, bortset fra at det er for-profit og fokuseret på at tilbyde instruktioner. Titusinder af mennesker rundt om i verden skriver og redigerer trinvise artikler om, hvordan man gør næsten alt - åbne en låst bil, lav et 3D-papir snefnug, slippe af med frugtfluer og endda snige din kat til arbejde (ja, der er instruktioner til at lade katten ud af posen). Webstedet får mere end 40 millioner unikke besøgende hver måned, hvilket er mere verdensomspændende trafik end Urban Dictionary, Los Angeles Times og Washington Post hver garner.
WikiHow-grundlægger Jack Herrick har taget en bestemt anden tackling, når det kommer til at opbygge hans forretning. WikiHows 14 ansatte arbejder ud af et hus i centrum af Palo Alto, Californien, og virksomheden er bevidst selvfinansieret. Oven i det er det et mediefirma, hvor alle ejer sit indhold.
En hybrid tilgang
WikiHow kalder sig en ' hybrid organisation . ' Hjemmesiden forklarer, at det ligesom en nonprofit vil være til gavn for mennesker; ligesom en regering skaber den noget til det offentlige gode; og som en virksomhed tjener det penge.
Det er et interessant koncept og et, der ser ud til at fungere - wikiHow har været rentabelt i flere år, siger Herrick.
Wikia er et andet eksempel. Oprettet af Wikipedia-grundlægger Jimmy Wales, blev den for-profit samarbejdsindholdsplatform opført af Nielsen sidste år som et af de top 10 sociale netværk i USA - det får mere end 50 millioner unikke besøgende om måneden og har mere end 250.000 samfund og mere end 20 millioner sider.
Både Wikia og wikiHow tjener deres penge på annoncer.
hvem er joey mcintyre gift med
Lille og selvfinansieret
Hvorfor arbejde i et hus? Herrick siger, at folk kan være mere afslappede - og dermed kreative - i et hjemmemiljø i modsætning til en terningefarm. Man tror også, det hjælper med at reducere omkostningerne i betragtning af, at Silicon Valley-kontorlokaler er nogle af de dyreste ejendomme på planeten.
Med hensyn til finansiering afviste wikiHow adskillige finansieringstilbud mellem 2005 og 2008, en tid hvor Herrick siger, at indholdsfirmaer var varme mål for VC'er (nu ikke så meget).
'I Silicon Valley er jeg en stor outlier i det faktum, at vi er en af meget få virksomheder, der har evnen til at tage venturefinansiering og har nægtet det,' siger Herrick. 'Bootstrapping ... tvinger dig virkelig til at opfinde din vej ud af problemer snarere end at bruge din vej ud af problemer [og] opfinde måder at vokse frem for at bruge på måder at vokse på.'
Herrick siger, at et 'stort offentligt internetfirma' endda tilbød at købe wikiHow, men han afviste det.
'At acceptere tilbuddet ville have givet mig en masse penge, men penge er ikke alt. Vi får en stor glæde ved løbende at forbedre vores evne til at tilbyde gratis instruktioner til verden, 'siger han.
Ejes af alle
daniel på american pickers gift
Et andet twist: Da wikiHow-indhold er Creative Commons licenseret, ejes det af alle. Plus, alle kan downloade softwaren, der holder alt sammen, fordi det er open source og frit licenseret under General Public License.
WikiHow-webstedet proklamerer endda:
Jack ejer serverne, domænenavnet, varemærker og nogle kontorartikler og møbler. Når det er sagt ... enhver har ret til at 'forkaste' wikiHow og flytte alt indhold og software til nye servere og domæner, så i en eller anden forstand ejer Jack næsten intet. Dybest set er Jack forvalter af wikiHow-samfundet - så længe samfundet mener, at han er den bedst mulige forvalter og handler i samfundets interesse og wikiHow-missionen.
Herricks håb er selvfølgelig, at ingen gør det, og han tror, de ikke vil. I en Web 2.0 Expo-interview , Forklarede Herrick sin filosofi:
Folk bidrager til wikiHow, fordi de er inspireret af missionen om at lave verdens vejledning. Alligevel ved enhver bruger, at webfirmaerne ofte skifter forretningsmodeller og lejlighedsvis skrider samfundsprojekter som et resultat. At give brugerne ret til at forkaste skaber den tillid, at alt det hårde arbejde, folk lægger på wikiHow, altid vil ejes i en eller anden form af samfundet.
Selvfølgelig kan brugergenereret indhold være rodet. Se bare på de problemer, Amazon og Yelp har haft med falske anmeldelser. I modsætning til Yahoo Answers, About.com og eHow (som Herrick solgte til Demand Media i 2006), lader wikiHow nogen redigere artikler, men bruger flere lag af kvalitetssikring for at forsøge at sikre, at ændringerne er gode.
Indtil videre fungerer modellen - Giv eller tag et par veldokumenterede eksempler på unøjagtige wikiHow-sider. Mens det kommer til at ske, siger Herrick oftere end ikke virksomhedens gennemsigtighed fører til arbejde af høj kvalitet.
hvor gammel er Shane Kilcher
For ikke at nævne en solid forretning.
