Jeg har læst igen Warren Buffett's gamle aktionærer fra Berkshire Hathaway. Det hele er en del af opdateringen af min gratis e-bog, Warren Buffett forudsiger fremtiden , som du kan downloade her.
Før jeg forklarer den seneste lektion, jeg har reflekteret over, har jeg et spørgsmål: Har du nogensinde kendt nogen, der nogensinde har haft en af følgende oplevelser?
- Måske kender du en boligejer, der var frustreret, da de flyttede, og de lærte, at den forventede salgspris for deres nuværende hjem ikke afspejlede alle de renoveringer og forbedringer, de havde foretaget gennem årene.
- Måske kender du en tidligere studerende, der brugte år og mange penge på at få en grad inden for et felt, som han eller hun brændte for, kun for at finde ud af, at det var meget svært at tjene til livets ophold.
- Måske er du bekendt med en person, der romantisk søgte efter en anden person, og som gjorde hvad de kunne for at forsøge at få personens følelser (inden for grund, håber jeg), kun for at finde ud af, at det ikke betyder noget, fordi de 'bare ikke var' t det ind i dem. '
- Måske mest relevant, måske kender du nogen, der har hældt deres hjerte og sjæl i en virksomhed i lang tid, kun for at indse, at markedet bare ikke køber det, de har at tilbyde.
Hvis du nogensinde har kendt nogen sådan - med andre ord en, der faldt for den forkerte antagelse om, at værdien af noget nødvendigvis skal være relateret til den mængde indsats eller materialer, det krævede for at skabe den ting - så viser det sig Buffett er måske bare den person, der forklarer livets fakta.
Især finder jeg ud af, at jeg er tiltrukket af en kort erklæring - kun 15 ord - som Buffett brugte til at illustrere en simpel, men brutal sandhed, som så mange mennesker ikke sætter pris på, både i erhvervslivet og i livet.
Det kom i sammenhæng med en række dårlige beslutninger, som Buffett beskriver udførligt, og i bakspejlet selvfølgelig i nogle af hans aktionærbreve gennem årene, begyndende med det faktum, at han købte Berkshire Hathaway til at begynde med.
Som Buffett beskriver det, foretog han erhvervelsen næsten i en langsom brændende anfald af pique, efter at han forsøgte at sælge sin minoritetsandel i virksomheden, men den daværende administrerende direktør forsøgte at nåle ham på prisen. Som et resultat, har Buffett sagt, at han fordoblede sig og snart havde hovedparten af sine investeringer bundet 'i en frygtelig forretning, som jeg vidste meget lidt om. ... Jeg blev hunden, der fangede bilen. '
Derefter forklarede han i et andet aktionærbrev, at han 'hurtigt forstærkede fejlen' ved at gifte sig med en forsikringsvirksomhed med den daværende 'forfærdelige' Berkshire, som til sidst omdirigerede 100 milliarder dollars fra [hans investorer] til en samling fremmede. ''
Men hans længst løbende fejl i denne streng var at arbejde så hårdt og så længe for at forsøge at gøre Berkshire Hathaways kernetekstilvirksomhed tilstrækkelig rentabel. Han ledede et par ledere, som han senere kaldte 'fremragende ledere, lige så lige ledere i vores mere rentable virksomheder' ', men det gjorde ikke noget.
I slutningen af 1960'erne og ind i 1970'erne og 1980'erne var det simpelthen ikke muligt for en New England-tekstilvirksomhed som Berkshires at konkurrere - først med møller i billigere sydlige stater og senere med oversøiske fabrikker.
Da Buffett endelig opgav denne quixotiske indsats, to hele årtier senere, og Berkshire forsøgte at afvikle, var efterspørgslen så lav, at den måtte sælge udstyr, som den havde betalt $ 13 millioner for i øre på dollaren: $ 163.122. Andre tekstilvæve, som Berkshire havde købt for $ 5.000 hver kun få år tidligere, blev solgt til skrot ($ 26 hver).
Alt dette fører til citatet på 15 ord, som Buffett faktisk sagde i sammenhæng i et interview for et årti siden. Det er den midterste sætning af de tre i nedenstående passage:
'' Det interessante ved forretning, det er ikke som OL. Du får ikke ekstra point for det faktum, at noget er meget svært at gøre. Så du kan lige så godt bare træde over en-fods søjler i stedet for at prøve at springe over syv-fods søjler. '
Nu taler Buffett om forretning, men denne erkendelse gælder også for mange andre dele af livet: akademikere, ambitioner, endda relationer.
(Heck, det gælder endda det dyre udstyr, som Berkshire afviklede til salg til skrot.)
Verden er fuld af mennesker, der tøver med at sætte pris på dette: lidenskabelige iværksættere, især men mennesker på alle områder, der synker så meget tid og penge i deres lidenskaber, kun for at opdage, at det bliver sværere og sværere at adskille den indsats, de har lægge ind fra den værdi, andre tilskriver deres arbejde.
hvem er veronica montelongo gift med
Det er ikke en værdidom. Det betyder ikke, at du ikke skal forfølge ting, du holder af, eller tage risici. Det er bare kold, hård økonomi: hvis du vil, en brutal sandhed.
At nægte at overveje det er som at argumentere med aritmetik.
Buffett lærte det. Og jo tidligere de fleste mennesker lærer det, jo lykkeligere og mere succesrige bliver de.
Glem ikke den gratis e-bog, Warren Buffett forudsiger fremtiden .
