Kvinder, vi er nødt til at stoppe med at undskylde for vores succeser. Vi er nødt til at begynde at kanalisere karakterer som Miranda Hobbes fra Sex i byen; og model tillid og fokus for alle de unge piger, der ser os. 'Det er tid til at være' en Miranda, 'sagde Cynthia Nixon. 'En ting, jeg altid elskede ved den livlige rødhårede, var den hun undertrykte ikke sine ambitioner for at være mere 'sympatisk' hun prøvede heller ikke at presse sig ind i stereotype forestillinger om kvindelighed og kvindelighed, ”sagde hun.
Og det gjorde Miranda Hobbes ikke undskyld for hendes succes.
'Som en succesrig advokat på [ Sex i byen ], Nixons karakter fandt det ofte hun var mere vellykket og mere velstående end mændene i sit liv, men hun ville næppe undskylde for det . Hvorfor skulle hun? ' spørger Rose Burke.
spejder taylor compton nettoværdi
Hvorfor faktisk?
Jeg har lige hørt en foruroligende historie om en kvinde, der havde arbejdet hårdt og havde udrettet noget for sit firma, der aldrig nogensinde var gjort før. Hendes præstation skabte en enorm positiv forandring for hendes firma. Ledere i hendes firma roste hende offentligt, men så begyndte nogen at sige bag hendes ryg, at hun blev fejret bare fordi hun var kvinde. Selvfølgelig kom kommentarerne tilbage til hende og fik hende til at føle, at hun skulle have bagatelliseret sin bedrift.
Har nogen nogensinde sagt det til dig? Måske har du haft den samme oplevelse af at høre, at folk i din virksomhed taler bag ryggen, forudsat at du kun fik jobbet, forfremmelsen, rejsen, muligheden, fordi du er kvinde.
Det er ikke ualmindeligt.
Mange kvinder oplever dette. 'De føler ofte, at den uudtalte implikation er' ... og glemmer du det ikke. ' Med andre ord fik de et job, de ikke fortjente. De havde en dør åbnet for dem, fordi de var iført et nederdel, ' skriver Patti Fletcher i et indlæg til Entrepreneur.com
'Sandheden er, at mænd ansættes til det, de måske er i stand til. Kvinder ansættes kun, hvis de har bevist sig igen og igen, 'skriver Fletcher.
hvor er luis coronel forældre fra
Kvinder læres som unge piger at samarbejde, dele, være pæne, men ikke stikke vores hals ud og udråbe vores præstationer. Vi forventes at være rart. Hvis vi fremmer vores succeser, opfatter vores kolleger dette som opportunistisk eller arrogant. Selv vores kvindelige medarbejdere. I dette kan vi kvinder være vores egne værste fjender her.
Der er en dobbelt standard i spil her.
'Hvad der virkelig foregår, som peer-reviewed undersøgelser løbende finder ud af, er det højtydende kvinder oplever social tilbageslag, fordi deres meget succes - og specifikt den adfærd, der skabte den succes - er i modstrid med vores forventninger om hvordan kvinder skal opføre sig, ”skriver Marianne Cooper til Harvard Business Review. 'Kvinder forventes at være rart, varmt, venligt og pleje. Således, hvis en kvinde handler assertivt eller konkurrencedygtigt, hvis hun skubber sit hold til at udføre, hvis hun udviser afgørende og kraftfuld ledelse, afviger hun fra det sociale script, der dikterer, hvordan hun 'skal' opføre sig. '
Succes og sympati er korreleret hos mænd, men er ikke hos kvinder.
Dette blev gjort klart i en casestudie for Columbia Business School som profilerede Heidi Roizen, en succesfuld risikokapitalist i Silicon Valley. Ved at præsentere casestudiet for sin klasse gav professor Frank Flynn imidlertid halvdelen af klassen casestudiet med Heidis succeser. Den anden halvdel af klassen fik en casestudie med et andet navn og lærte om de succeser, som 'Howard' Roizen opnåede. Forskningen demonstrerede den negative sammenhæng for kvinder mellem magt og succes.
Hvad kan vi gøre?
pat sajak kone og børn
Som kvinder er vi nødt til at dele vores succes med andre, så vi kan fungere som rollemodeller for andre - især de kvinder, der måske er mere usikker på, hvordan man selv promoverer og fortaler for deres egen succes. Ikke alene hjælper det os ikke med at gemme os bag vores arbejde og præstationer i håb om, at de vil tale for sig selv, det gør os faktisk ondt. Og det gør ondt for andre.
#Tiden er løbet ud. Det er tid til en ændring.
Forskning viser, at især mænd ser a manglende selvudøvende præstationer som mangel på selvtillid . Som kvinder skal vi være synlige, dele det, vi arbejder på, fejre succeser, hjælpe andre og bede andre om at tale for os.
I dag har vi især en moralsk forpligtelse til at påtage os ledelsesroller og hjælpe ændre dynamikken øverst for kvinder og mænd . Vi kan skabe mere kønsparitet i organisationer, hvis vi taler om vores præstationer, deler succes og fejrer vores præstationer.
Spekulerer du på, hvordan du kan hjælpe?
- Begrav dig ikke på din bærbare computer eller tablet på arbejde.
- Brug møder som en mulighed for at netværke og tale om dine præstationer.
- Del dine succeser via e-mail og personligt.
- Tal om din manager og dit teams præstationer såvel som dine egne.
- Vær synlig i alle hænder, i kaffehjørner eller online, og del overbevisende indhold.
- Tal om resultater, ikke kun hvad du laver.
- Bekæmp negative kommentarer eller nedrivningsadfærd ved at tilskynde til en sammenhæng mellem succes og sympati - for alle.
