Regelmæssige læsere af min ugentlige kolonne er kommet til at forvente, at jeg gør mit bedste for at præsentere dem for friske perspektiver på, hvordan man håndterer de udfordringer, som de fleste af dem står over for som ledere i deres respektive organisationer. Men i denne uge besluttede jeg at lette det lidt op og se på, hvad der kan læres af nogle af mine foretrukne Clint Eastwood-filmcitater. Så lad os have det sjovt!
Hvad vi kan tage væk som ledere fra mine top 10 Clint Eastwood-filmcitater:
'Min muldyr kan ikke lide at folk griner. Han får den skøre idé, folk griner af ham. ' En knytnæve fuld af dollars (1964) : Ledere skal stå op for sig selv og de organisationer, de leder. Ellers vinder de muligvis ikke 'tilhængerskab' det er nødvendigt for at få indflydelse.
'Som man siger, hvad gør vi nu?' Where Eagles Dare (1968) : Ledere behøver ikke at have alle svarene hele tiden. Det er OK at anmode om de bedste ideer fra dine medarbejdere og arbejde sammen med dem for at udvikle strategier og løsninger, der kan gøre forskellen for organisationen.
'En mand lærte at kende hans begrænsninger.' Dirty Harry (1971) : Er det ikke sandheden! At forstå en organisations styrker og svagheder er afgørende for succes. Det er den forståelse, der gør det muligt for en leder at drømme stort, sætte baren højt og inspirere deres folk til at arbejde hårdt for at få det til at ske.
'Omkring tiden havde denne by en ny sheriff.' High Plains Drifter (1973) : Vær ikke bange for at føre. Uanset hvilke ledere der måske er kommet før dig, er det din tid at skinne. Benyt lejligheden til at indstille retning og styre ændringer.
'Husk nu, tingene ser dårlige ud, og det ser ud til, at du ikke kommer til at klare det, så bliver du slem. Jeg mener lod, mad-dog gennemsnit. For hvis du mister hovedet og giver op, så lever du hverken eller vinder. Sådan er det bare. ' The Outlaw Josey Wales (1976) : Faktisk skal en organisation være klar til at gøre alt, hvad der kræves for at få arbejdet gjort. Det er en leders opgave at sikre, at denne 'parathed' gennemsyrer organisationen.
'Handouts er, hvad du får fra regeringen. En hånd op er hvad du får fra venner. ' Enhver hvilken vej du kan (1980) : En leder, der sætter tonen for en virksomhed. Dine mennesker holder øje med dig. Hvis du opererer med god vilje og demonstrerer en vilje til at 'pitche' og hjælpe dem, der har brug for hjælp i din virksomhed, vil dine folk erkende, at dette er en værdi, der er værd at spejle.
'Red endelig min dag' Pludselig indvirkning (1983) : Ledere skal være villige til at sætte grænserne og håndhæve dem. Det giver orden og konsistens, og denne følelse af disciplin og strenghed vil tilføre fra toppen til bunden af din virksomhed.
'Hvis du vil have en garanti, skal du købe en brødrister.' The Rookie (1990) : Der er ingen garantier som leder. Du skal være villig til at foretage opkaldet og komme videre. Dine mennesker er afhængige af dig for at lede.
'En god blænding kan være lige så effektiv som en pistol. Ved hvad jeg mener?' In the Line of Fire (1993) : Strategi-indstilling er herredømme for enhver stor leder. På mit firma , vi hjælper klienter med at udvikle strategier og oprette de nødvendige beredskabsplaner, hvis visse scenarier begynder at dukke op. Ja, nogle gange er en blænding den rigtige strategi.
'Har du nogensinde lagt mærke til, hvordan du støder på nogen en gang imellem, som du ikke skulle have rodet med? Det er mig.' Gran Torino (2008) : Stor ledelse kræver alle slags færdigheder og adfærd. At være hård, når situationen kræver det, er en god egenskab at udvikle og besidde.
hvem er Peter Bergman gift med
For at lukke håber jeg, at du havde det sjovt med at huske disse fantastiske linjer fra disse vidunderlige Clint Eastwood-film. Jeg nu, da jeg gjorde det. Og lige så vigtigt håber jeg, at du har fået noget værdi af ledelsesrådene, der kan udledes af hvert af citaterne.
