I 1990 udtrykket ' Emotional Intelligence '(eller EI) blev bragt i lyset i en forskningspapir af to psykologiprofessorer, John D. Mayer fra UNH og Peter Salovey fra Yale. Udtrykket blev yderligere forklaret i et artikel af Rutgers psykolog Daniel Goleman, hvor han beskriver EI på denne måde:
De mest effektive ledere er alle ens på en afgørende måde: de har alle en høj grad af det, der er blevet kendt som følelsesmæssig intelligens. Det er ikke, at IQ og tekniske færdigheder er irrelevante. De betyder noget, men ... de er indgangskravene til ledende stillinger .... Uden (følelsesmæssig intelligens) kan en person have den bedste træning i verden, et skarp, analytisk sind og en endeløs forsyning af smarte ideer, men han bliver stadig ikke en stor leder.
Eksplosionen i executive coaching skyldes det faktum, at virksomheder er begyndt at indse, at ledelsessucces er stærkt påvirket af kvaliteter som modstandsdygtighed, selvkontrol og 'menneskers færdigheder.' Ledere, der besidder færdighederne til at arbejde godt sammen med deres teams, tilpasse sig forandringer og være fleksible, er meget mere adroit og i sidste ende succesrige i et virksomhedsmiljø.
hvor gammel er mat bonner
Erhvervssektoren og iværksættere fremmer fortsat væksten i coachingbranchen, idet de indser, at feedback og selvforbedring føder til det gamle ordsprog 'viden er magt' og bestemt ikke er et tegn på svaghed. Som leder eller virksomhedsejer - eller enhver, der ønsker at udmærke sig i deres karriere, er det også kritisk vigtigt at søge ikke-fordømmende feedback om din præstation. I sport ville du aldrig drømme om at få en stjerne 'playmaker' til at klare sig uden en træner. Alle de bedste atleter - uanset deres sport eller talent - har en træner, så hvorfor ikke en organisations playmakere? En god executive coach vil give vejledning, feedback og ressourcer til at hjælpe dig med at udvikle og opfylde dit fulde potentiale.
En af de metoder, som vi bruger og stærkt støtter, er en proces, hvor coachen afdækker en klients mentale modeller. Mentale modeller er overbevisninger, som du har erhvervet gennem livserfaringer og ofte er ubevidste. Ikke desto mindre vil disse mentale modeller køre dit liv både personligt og professionelt og vil enten støtte dig eller blive en hindring for succes. Gennem et coaching-engagement begynder du at identificere dem og udforske, hvordan de påvirker dig, og vigtigst af alt, hvordan man omformulerer negative mentale modeller til konstruktive.
Her er fem fordele, du vil indse, når du arbejder med en udøvende coach:
miles heizer og mae whitman
1. Upartisk støtte.
Ændring er hård - ingen spørgsmål. En god coach er ikke-fordømmende og stiller spørgsmål for at bestemme motiverne bag dine vaner og adfærd. Et vigtigt aspekt af coachingprocessen er at afdække disse motiver og de mentale modeller, der fik dem. Når først disse er bragt i lyset, er du i en langt bedre position til at skabe forandring.
2. Et perspektivisk 'wake up' -opkald.
En kvalificeret træner har modet til med respekt at fortælle dig sandheden - og hjælpe dig med at forstå, hvordan din tro påvirker din adfærd og forhold. Bevidstheden om din tro og klarheden om, hvordan du kom til et bestemt tidspunkt på grund af dem, kan flytte bjerge.
3. Ærlig feedback.
Feedback kan være vanskelig at få - selv når du beder om det. Der kan være meget på spil og lejlighedsvis kommer kontorpolitik til spil. Alternativt kan en coach forblive objektiv og bedre i stand til at få mere oprigtig feedback og hjælpe dig med at afdække betydningen af din nuværende opførsel og hvordan den påvirker dine arbejdsforhold.
carol silva nyheder 12 alder
4. Strategisk vision og benchmarking.
En ekspertcoach har et væld af erfaringer med at arbejde med de øverste 20 procent af virksomhedernes ledelse såvel som ledere, der kan spore i deres karriere. Dygtige trænere har en overflod af viden og perspektiv og kan hjælpe dig med at bestemme en plan og retning for vedvarende succes. Mange kunder spørger ofte, hvordan deres feedback kan sammenlignes med andre i lignende stillinger. En erfaren coach kan give dig et helhedsbillede af din nuværende situation og til sidst give dig indsigt i din udvikling som en mere effektiv leder.
5. Din egen personlige advokat og forhandler.
En kompetent coach får indsigt i ikke kun dine udfordringer på arbejdspladsen, men tager også hensyn til andre ledere i organisationen såvel som virksomhedskulturen. Derfor er træneren i stand til at hjælpe dig med at undgå landminer og navigere mere i det politiske farvand. Trænere kan også være i stand til at forhandle på dine vegne i nogle tilfælde og kan have indflydelse med dine overordnede som en upartisk tilhænger af tredjepart.
